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1、工程總承包模式”發(fā)展現(xiàn)狀概述一、工程總承包含義根據(jù)國(guó)家建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(建市200330號(hào))文中規(guī)定,工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包是提高工程建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施;是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實(shí)力,加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要
2、求。文中同時(shí)也指出,工程總承包包括設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(epc)注鑰匙總承包、設(shè)計(jì)一施工總承包(d-b)等具體方式。但從實(shí)際推進(jìn)情況看,目前工程總承包仍主要以施工總承包為主,項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)并未統(tǒng)一一體化。二、目前發(fā)展工程總承包存在的困難和問(wèn)題1、 全國(guó)范圍內(nèi)真正的工程總承包項(xiàng)目很少。根據(jù)建設(shè)部03文,鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)和施工企業(yè),通過(guò)改造和重組,建立與工程總承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),發(fā)展成為具有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工(施工管理)綜合功能的工程公司,在其勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)。但目前全國(guó)大部分地區(qū)從事設(shè)計(jì)施工的大型企業(yè)多為國(guó)
3、資背景,基于各地認(rèn)知統(tǒng)一程度不同及企業(yè)改革改組后的利益協(xié)調(diào)問(wèn)題,該項(xiàng)工作推進(jìn)難度較大。這也在根本上為工程總承包的推進(jìn)帶來(lái)了障礙。同時(shí)也形成了地方建設(shè)系統(tǒng)一直以勘察、設(shè)計(jì)、施工各自獨(dú)立的進(jìn)行招標(biāo)的工作管理體系,缺少工程總承包管理制度辦法,整體建設(shè)系統(tǒng)真正的工程總承包項(xiàng)目基本沒(méi)有;2、 目前設(shè)計(jì)、施工聯(lián)合體模式為主要形式。設(shè)計(jì)企業(yè)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)容看理論上可承接設(shè)計(jì)施工總承包業(yè)務(wù)。外地地區(qū)理論上允許設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)企業(yè)承接設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目,但因缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,實(shí)際承接量很少;在上海地區(qū),建設(shè)管理部門(mén)要求承接設(shè)計(jì)施工總承包工程的企業(yè)需同時(shí)具有設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)相關(guān)資質(zhì),在投標(biāo)時(shí)需使用2張企業(yè)IC卡認(rèn)證
4、,但目前滿(mǎn)足該條件的企業(yè)很少,加之缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,因此承接量也很少。綜合來(lái)看,全國(guó)范圍內(nèi),主要采取類(lèi)似于工程總承包的設(shè)計(jì)、施工聯(lián)合體方式,以施工單位牽頭或設(shè)計(jì)單位牽頭完成相關(guān)工作。3、 設(shè)計(jì)企業(yè)牽頭設(shè)計(jì)、施工聯(lián)合體具有一定局限性。目前,許多設(shè)計(jì)企業(yè)均在申請(qǐng)施工相關(guān)資質(zhì)開(kāi)展設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體業(yè)務(wù),具有施工相關(guān)資質(zhì)一方面可解決聯(lián)合體牽頭單位在項(xiàng)目開(kāi)票稅率上設(shè)計(jì)行業(yè)與施工行業(yè)存在的差異問(wèn)題;另一方面,具有施工總包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)行企業(yè)下屬設(shè)計(jì)、施工單位的內(nèi)部聯(lián)合投標(biāo),以逐步積累企業(yè)項(xiàng)目業(yè)績(jī),為今后業(yè)務(wù)發(fā)展打基礎(chǔ);具有施工總包二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),也可在一定范圍內(nèi)承接小型施工項(xiàng)目,逐步發(fā)展升級(jí)。但由于該
5、類(lèi)項(xiàng)目在資質(zhì)、業(yè)績(jī)上的限制,承接量較少,業(yè)績(jī)積累較慢,同時(shí)由于設(shè)計(jì)企業(yè)在注冊(cè)資金、流動(dòng)資金、企業(yè)規(guī)模等方面的局限性,使得其投標(biāo)范圍一定程度上受限。4、 國(guó)家鼓勵(lì)工程總承包模式發(fā)展,但總體培育時(shí)間較長(zhǎng)。目前,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)新要求,具有特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)可重新申報(bào)企業(yè)資質(zhì)升級(jí),為原來(lái)具有特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)提供了可同時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)的準(zhǔn)入口,申請(qǐng)核定后擁有特一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)可具備同時(shí)開(kāi)展設(shè)計(jì)、施工及一體化總承包項(xiàng)目的企業(yè)資質(zhì);大型設(shè)計(jì)院可以申請(qǐng)施工資質(zhì)開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)。從這點(diǎn)來(lái)看,國(guó)家對(duì)于工程總承包一體化模式的發(fā)展還是持鼓勵(lì)態(tài)度,對(duì)于未來(lái)工程總承包模式的市場(chǎng)成熟度提升及氛圍形成具有積極影響,但
6、整體還需較長(zhǎng)時(shí)間培育。5、 設(shè)計(jì)、施工聯(lián)合體模式均有兩家獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)組成,出于對(duì)各自企業(yè)利益的維護(hù),聯(lián)合體內(nèi)部較難做到真正意義上的一體化,從而設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、項(xiàng)目管理一體化等對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)化的作用有所弱化,真正達(dá)到成本優(yōu)化、利潤(rùn)提升同時(shí)為業(yè)主做好控制造價(jià)的功能減弱。6、 估算、概算包干價(jià)格為主,前期費(fèi)用估算風(fēng)險(xiǎn)較大。目前一般施工總承包的總包價(jià)格主要為估算包干或概算包干,最終均以審計(jì)認(rèn)定結(jié)果為準(zhǔn),除遇重大工程設(shè)計(jì)方案變更外,價(jià)格不能隨意調(diào)整。在估算或概算包干報(bào)價(jià)時(shí),由于設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目前期如管線搬遷等前期工作費(fèi)用預(yù)估能力弱,前期成本費(fèi)用的估算易出現(xiàn)較大的出入,針對(duì)該環(huán)節(jié)的費(fèi)用估算需加強(qiáng)重視三、結(jié)語(yǔ)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模逐漸變大,涵蓋的專(zhuān)業(yè)逐漸增多。傳統(tǒng)模式日益顯現(xiàn)出其勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各主要環(huán)節(jié)之間銜接問(wèn)題
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