服裝廠IE部工作流程

1、服裝廠IE部工作流程 一、新款下單 1.接到新款下單具體記錄款號、組別、單量、上線時間、交貨時間 2.到技術(shù)部王主管處領(lǐng)取樣衣、樣板、工藝單、制作測時樣裁片（內(nèi)含輔料；3件） 3.物料齊全后抽一件交與組長制作產(chǎn)前樣 二、樣衣、樣板、工藝單、小吊牌認(rèn)真核對；如有發(fā)覺樣衣、樣板、工藝單上的要求不全都需要記錄并準(zhǔn)時聯(lián)系工藝師或板房主管，要求準(zhǔn)時解決。 三、畫工序分析圖 1、參照樣衣、樣板、工藝單畫工序分析圖，要求流程合理。完成自檢后上交。 四、封樣 1、整理裁片，核對嘜架 2、參照樣衣、工藝單、小吊牌制作測時樣 3、制作樣衣的同時對每道工序進(jìn)行測時并作記錄 4、封樣過程中發(fā)覺問題時需要準(zhǔn)時聯(lián)系本部門

2、主管或副主管確認(rèn)并核實(shí)原因。再聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人解決。 5、封樣完成后與組長一件一并交與質(zhì)控部主管處審批 五、編制人機(jī)工位圖 1、與組長溝通操作流程、制作方法并達(dá)成共識，依據(jù)小組人員技能、特長、速度，參照測時時間預(yù)定節(jié)拍，合理編制人機(jī)工位圖。 2、人機(jī)完成自檢后交與本部門主管或副主管審核。 3、人機(jī)審核無誤后IE員與組長共同商討填寫每個工作站的人員。 4、依據(jù)人機(jī)工位圖需求設(shè)備制作聯(lián)系單，需要注明款號、組別；設(shè)備工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量及需求時間（注明備用機(jī)的數(shù)量），需要本部門主管、車間主管、組長、機(jī)修簽字確認(rèn)。正常狀況下提前一天將聯(lián)系單交與機(jī)修。 六、編制作業(yè)指導(dǎo)書 1、參照樣衣、樣板、工藝單、人機(jī)工位圖具體編制作業(yè)指導(dǎo)書（款號、品名、工序名稱、工具、針距、用線、序號、供應(yīng)工藝尺寸。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間、操作步驟、操作要求、注明事項(xiàng)、日期、編制人員） 七、產(chǎn)前預(yù)備及跟蹤 1、IE員參與產(chǎn)前會議，對衣服所出現(xiàn)的問題點(diǎn)要了解。 2、跟蹤檢查組長、機(jī)修是否已預(yù)備好特種設(shè)備并調(diào)試好，跟蹤新款裁片、輔料是否到位。 八、順線跟蹤 1、組長依據(jù)人機(jī)工位圖把機(jī)器設(shè)備排列好，有IE員進(jìn)行順線教育 2、順線完成后針對質(zhì)量問題點(diǎn)進(jìn)行跟蹤掌握，并協(xié)助組長調(diào)整流水線平衡