社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理方案

1、黃海街道北港社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理方案為進(jìn)一步改善居住環(huán)境，提升社區(qū)形象，使我北港社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、精細(xì)化，按照上級(jí)要求，根據(jù)我社區(qū)情況，制定市容環(huán)境長(zhǎng)效管理工作方案。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任1、成立北港社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：楊雪彬副組長(zhǎng)：趙壽青 黃根明成 員：陳秀明 韋紅坤 曹兆陽(yáng) 吳秀鳳 趙壽玉吳秀鳳 楊金兵 李月祥領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在副主任室，由黃根明同志兼任辦公室主任。 2、采取“劃分責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)”的方式，將按照網(wǎng)格點(diǎn)劃分責(zé)任區(qū)域，每個(gè)責(zé)任區(qū)域采取層層負(fù)責(zé)制，分別由清潔工清掃保潔、各網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)巡查、工作小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)督察

2、，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保清潔工作到位。二、強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識(shí)1、召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作，統(tǒng)一各級(jí)干部思想認(rèn)識(shí)。2、采取標(biāo)語(yǔ)、專欄、入戶、發(fā)放資料等多種形式，廣泛宣傳法規(guī)規(guī)章，提高群眾的市容環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，規(guī)范其日常行為。三、強(qiáng)化措施，明確任務(wù)（一）加強(qiáng)社區(qū)清潔衛(wèi)生管理1、進(jìn)一步完善清掃保潔、垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生檢查評(píng)比等各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，加大檢查力度。每日普掃必須2次以上，堅(jiān)持全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清，做到視線范圍內(nèi)無(wú)暴露垃圾、衛(wèi)生死角、雜（廢）物、糞便等。2、落實(shí)專人對(duì)公廁進(jìn)行管護(hù)，確保廁內(nèi)隨時(shí)清潔衛(wèi)生，無(wú)積便、無(wú)尿垢、無(wú)臭味、無(wú)蠅蛆。3、落實(shí)“門前三包”制度，與居民、單位簽訂門前三

3、包責(zé)任書，并定期組織、督促居民、店堂業(yè)主開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。（二）強(qiáng)化市政設(shè)施建設(shè)管護(hù)1、經(jīng)常性開(kāi)展環(huán)衛(wèi)設(shè)施排查整治行動(dòng)，及時(shí)修復(fù)、更換破損設(shè)施。做到道路平整，垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾桶、路燈、公廁、窨井、護(hù)欄、路沿石等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，設(shè)置規(guī)范合理，維修維護(hù)到位。確保道路綠化管護(hù)良好，無(wú)缺株少苗。2、做好各小區(qū)行路板及路沿更換，維修公廁，做好綠化養(yǎng)護(hù)工作。（三）加大市容市貌管理力度經(jīng)常性開(kāi)展市容市貌集中整治行動(dòng)，拆除、取締主次干道過(guò)街橫幅、違規(guī)亭、篷、傘和游攤、騎門攤。進(jìn)一步完善定期巡查與集中整治相結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到施工場(chǎng)地環(huán)境整潔，主、次干道無(wú)亂貼亂畫、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂搭亂建、亂牽亂掛和違章飼養(yǎng)等現(xiàn)象；督促各商鋪按照“門前三包責(zé)任狀”要求，做好門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)；有專人管理、維護(hù)市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到設(shè)施齊全，功能使用正常。四、強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作小組定期、不定期對(duì)轄區(qū)環(huán)境管理實(shí)行明查、暗訪。對(duì)沒(méi)有落實(shí)管理責(zé)任或管理不到的單位及個(gè)人予