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1、最新健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬 闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜 ; 俱樂部經(jīng)營(yíng)具有明 顯的地域性,周邊 3-6km 范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂 部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū) ; 主要應(yīng)對(duì)周 邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。場(chǎng)地租約的事項(xiàng):1 。場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、 水電費(fèi)用等費(fèi)用的核算 ;2 。場(chǎng)地的租約年限3 。場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用4 。場(chǎng)地租約的支付方式 健身房場(chǎng)地與設(shè)施:一、面積:按實(shí)際需要而定通常使用面積800川以下為小型俱樂部,800-1500川為 中型俱樂部,1500川以上為大型俱樂
2、部。二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響 健美操?gòu)d的利用效果,一般 8m間距較為常見。三、設(shè)施與設(shè)備 根據(jù)實(shí)際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點(diǎn)等要素,還是就是安全方面的考慮 ( 消防通道等 )。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物 業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過(guò)程。1 、 俱樂部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì) 乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:前臺(tái) ( 服務(wù)臺(tái) ) :收
3、銀 / 配送 / 咨詢休閑 / 休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室 /淋浴室/衛(wèi)生間 (蒸汽房 ?)器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等健美跳操?gòu)d:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操?gòu)d,瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈 (可做舞蹈室)動(dòng)感單車房2 、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)配套設(shè)備:更衣區(qū)設(shè)備: 配帶鎖更衣柜 ( 儲(chǔ)物柜 ) 、鞋架與長(zhǎng)凳等。 淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房 )有氧訓(xùn)練設(shè)備:動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。 自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備:應(yīng)有獨(dú)立音
4、響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、 電話、音響等設(shè)備。員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。水、電、消防等設(shè)備裝修、風(fēng)格設(shè)計(jì):俱樂部 Logo 的獨(dú)特設(shè)計(jì) ( 設(shè)在最為顯著的地方 ) 招牌 ( 以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計(jì) )內(nèi)部裝飾:通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格( 利用壁畫營(yíng)造健身氣氛 ) 。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工 榜,健康知識(shí)欄,俱樂部注意事項(xiàng)及條例欄,會(huì)員信息欄, 健身卡價(jià)格欄施工招標(biāo)、裝修。四、國(guó)內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國(guó)內(nèi)還沒有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和 行業(yè)規(guī)定,但大致可按下列程序辦理。1 。俱樂部經(jīng)營(yíng)前應(yīng)
5、辦理消防安全檢查意見書、營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。2 。計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用。3 。俱樂部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理 ( 辦卡、繳 費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等 ) 、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理,俱樂 部的業(yè)務(wù)狀況全部在計(jì)算機(jī)信息中體現(xiàn),管理者可以方便、 快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。五、市場(chǎng)環(huán)境分析1 。綜合環(huán)境分析2 。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析( 五 ) 員工招聘與培訓(xùn)招聘步驟: 發(fā)布招聘信息。對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選。 對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。 商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。招聘要求 一般情況:姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作
6、 經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)情況:可以分為專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能兩方面進(jìn)行。 試用。要求應(yīng)聘人員參與實(shí)際工作,對(duì)其工作能力進(jìn)行 考核。人事管理 員工和教練培訓(xùn):當(dāng)所需要的人員參加工作前,應(yīng)該對(duì) 其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個(gè)方面:職業(yè)道德、專業(yè)知 識(shí)、實(shí)際工作技巧、團(tuán)對(duì)精神與合作精神,灌輸企業(yè)宗旨。鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動(dòng)精神與擴(kuò)大企業(yè)效率及能量的有效手段,它主要通過(guò)管理?xiàng)l文與制度 來(lái)體現(xiàn)的。 它包括職位與待遇變化、 精神獎(jiǎng)勵(lì)、 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等 評(píng)估體現(xiàn)。對(duì)俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工 作質(zhì)量與人際關(guān)系等進(jìn)行量化的評(píng)估。 如:建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況 評(píng)估表等,特別是
7、健身會(huì)所客戶的評(píng)價(jià)是非常重要的。招聘職位:會(huì)籍顧問(wèn)。 (重點(diǎn)) ,要有良好的銷售能力私人教練。 (在校學(xué)生 )( 重點(diǎn) )要求:具有專業(yè)機(jī)健身知 識(shí),以及良好的籃球技術(shù)客戶服務(wù)。后勤。財(cái)務(wù)。健身俱樂部成本控制流程改選:改善成本構(gòu)成 比如,目前健身房私人教練 課第一階段掃射基本上都用跑步機(jī),跑到微微出汗為止。可 是熱身一定要有跑步機(jī)嗎 ?從技術(shù)角度講,熱身完全可以用 低重量的力量器械與肢體組合動(dòng)作替代。一臺(tái)跑步機(jī)價(jià)格數(shù) 萬(wàn)元,一天耗電十幾度,如果少用幾個(gè)小時(shí),企業(yè)一年在器 材折舊與電費(fèi)的節(jié)約金額會(huì)是一筆不小的數(shù)目,尤其對(duì)于分 店眾多的大型健身俱樂部來(lái)講。教練與銷售一定要分開嗎 私人教練就不用巡場(chǎng)
8、嗎 ?俱樂部一定要有熱水洗浴裝置嗎 私人教練課程一定要按熱身、力量訓(xùn)練、有氧訓(xùn)練、拉伸這 四大流程上嗎 ?俱樂部一定要有免費(fèi)有氧課程嗎?每個(gè)流程都有改選的空間,關(guān)鍵在于我們有沒有改進(jìn)的頭腦,利潤(rùn)的 差別就在小小的流程之間。永遠(yuǎn)做供貨商心中的壞孩子如果把俱樂部從籌建到運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的采購(gòu)一層層剝開 來(lái)看,我們的每一個(gè)采購(gòu)流程都有很大的成本控制空間。調(diào) 查中我們發(fā)現(xiàn),為了獲得好的折扣,幾乎所有的俱樂部用的 都是同一品牌的器材。問(wèn)題是,你在購(gòu)買的時(shí)候有沒有同時(shí) 對(duì)比 5 家以上的器械商 ?有沒有打聽同行最低的折扣是多少 有沒有利用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行全球的器械采購(gòu) ?你的俱樂部有沒有 拿到最低的折扣 ?了解信息的渠道其實(shí)很多,雜志、報(bào)紙、 網(wǎng)絡(luò)、顧客、同行、展會(huì)甚至培訓(xùn)都會(huì)給你很多有效
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