平安生產(chǎn)的工作方案

1、平安生產(chǎn)的工作方案平安生產(chǎn)的工作方案1 文件依據(jù)xxx公司實(shí)際狀況和要求，為大力開展平安生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。 一、實(shí)施方案 1、為確保本企業(yè)全部員工的人身平安和健康、提高平安生產(chǎn)管理水平、結(jié)合今年平安生產(chǎn)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司的平安生產(chǎn)工作實(shí)際狀況詳細(xì)實(shí)施平安生產(chǎn)工作方案。 2、為確保本公司的平安生產(chǎn)工作實(shí)施到位、起到應(yīng)有的效果，結(jié)合亞奧公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組來詳細(xì)實(shí)施開展各部門平安生產(chǎn)工作。 3、平安生產(chǎn)工作主要以平安生產(chǎn)法來實(shí)施各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，人人事事保平安，結(jié)合本公司實(shí)際狀況開展有針對(duì)性、學(xué)問性、自檢、自糾的職工活動(dòng)，增加職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，形成關(guān)注平安的良好氛圍，提高對(duì)平安

2、生產(chǎn)工作的重視，提高全員的平安防范意識(shí)和自我愛護(hù)力量工作的重視。 4、全面貫徹平安生產(chǎn)法，是平安生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，平安生產(chǎn)法是平安生產(chǎn)基本法，應(yīng)主動(dòng)開展以宣揚(yáng)貫徹平安生產(chǎn)法為主線工作針對(duì)我公司對(duì)平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項(xiàng)整治內(nèi)容、有重點(diǎn)、有方案、有步驟地對(duì)本公司全部員工開展平安生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的訓(xùn)練和培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)。強(qiáng)化平安意識(shí)，規(guī)范平安行為切實(shí)履行平安生產(chǎn)法和公司平安生產(chǎn)制度及法定的責(zé)任和義務(wù)。 5、應(yīng)以開展對(duì)員工的操作技能、違章、違紀(jì)、工藝執(zhí)行、平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況和機(jī)器設(shè)備的平安性能、吊裝設(shè)備、升降設(shè)施和重點(diǎn)危急源及設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的，嚴(yán)格平安生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對(duì)查出的

3、事故隱患要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的堅(jiān)決措施整改，確保萬無一失。 二、制度實(shí)施 平安生產(chǎn)制度落實(shí)，要進(jìn)行逐級(jí)落實(shí)，逐級(jí)管理，從公司的主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工、必需嚴(yán)格逐級(jí)落實(shí)。 1、各車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、崗位員工必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)制度，對(duì)平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行要以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法進(jìn)行。 2、車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的平安生產(chǎn)工作，詳細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹好平安生產(chǎn)工作，對(duì)本車間職工在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)全面責(zé)任。 3、班組長(zhǎng)要仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)

4、，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織員公搞好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。 4、崗位員工對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)挺直責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安管理制度，和平安操作規(guī)程，聽從管理。 5、公司平安辦要對(duì)各個(gè)責(zé)任部門及車間進(jìn)行平安生產(chǎn)制度實(shí)施狀況進(jìn)行檢查考核。 三、檢查考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 1、上次檢查出的擔(dān)心全因素，沒有整改的賜予負(fù)責(zé)人1030元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。 2、責(zé)任制度沒有層層落實(shí)的或落實(shí)不到位的賜予責(zé)任人1030元的罰款（含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和挺直責(zé)任者）。 3、職工平安思想，及平安工作改進(jìn)狀況沒有改進(jìn)的賜予責(zé)任人520元的罰款（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。 4、各種電器、機(jī)械、設(shè)備、壓力容器、吊裝的設(shè)備平安裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷賜予責(zé)

5、任人50100元的罰款，損壞嚴(yán)峻的加倍懲罰。 5、車間在作業(yè)時(shí)禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的賜予責(zé)任人50100元的罰款（含挺直責(zé)任者、含領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。 6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，未達(dá)到平安文明生產(chǎn)條件，發(fā)覺事故隱患，不實(shí)行有效措施的整改的或上級(jí)檢查發(fā)覺未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關(guān)責(zé)任人賜予100200元的懲罰。 7、平安操作規(guī)程制度執(zhí)行狀況，如有違反賜予責(zé)任人1030元的罰款。 8、機(jī)械，電氣設(shè)備，吊裝設(shè)備及壓力容器的維護(hù)和平安，得不到平安維護(hù)的給與責(zé)任人按嚴(yán)峻性給與罰款。 9、機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)以及四周交通要道、通道環(huán)境不暢通干凈，不符合平安生產(chǎn)要求的給與責(zé)任人3050元的罰款（

6、含挺直責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者）。 10、工器具和防護(hù)用具是否良好及個(gè)人防護(hù)用品不正常用法和佩戴的賜予責(zé)任人1030元的罰款。 11、車間內(nèi)各種消防器材，設(shè)施必需保證完整有效，如有被損壞的賜予責(zé)任人2050元的懲罰。 12、危急化學(xué)品存儲(chǔ)狀態(tài)必需保持平安狀態(tài)，必需根據(jù)公司規(guī)定存放，進(jìn)行檢查時(shí)必需細(xì)致嚴(yán)格，確保無平安隱患。 13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火用法電器焊的須經(jīng)公司平安辦開動(dòng)火證審批同意，并實(shí)行好各種防范措施。違者賜予責(zé)任人2050元的罰款，造成事故的嚴(yán)厲處理責(zé)任人。 14、各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)平安生產(chǎn)事故，對(duì)出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責(zé)任人50200元的罰款（含挺直責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）。 15、生產(chǎn)

7、車間及有關(guān)部門必需仔細(xì)做好平安檢查。逐級(jí)落實(shí)好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有平安生產(chǎn)責(zé)任。 四、考核方法 1、平安生產(chǎn)辦公室檢查上述項(xiàng)目，隨時(shí)對(duì)車間及其它有關(guān)部門進(jìn)行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 2、針對(duì)上述全部懲罰項(xiàng)目對(duì)所查出的違章狀況，按其考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)做出懲罰打算，并下達(dá)整改通知書，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司平安辦組織復(fù)查整改狀況。 3、罰款單據(jù)一式三份，責(zé)任人一份，財(cái)務(wù)室一份，存根一份，挺直從工資扣除。 4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應(yīng)以書面形式向公司平安生產(chǎn)辦公室申請(qǐng)“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知平安辦申請(qǐng)復(fù)查驗(yàn)收，并交回整改方案。 五、問題處理 1、平安辦檢查出的問題如

8、實(shí)記錄（日期、檢查人、查出的問題）實(shí)行三定四不推的原則。三定，定時(shí)間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 2、各部門不能解決的重大問題準(zhǔn)時(shí)用書面形式上報(bào)并備案報(bào)主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應(yīng)實(shí)行臨時(shí)有效的措施，確保平安生產(chǎn)。 3、公司平安檢查發(fā)覺的隱患和問題將通知有關(guān)部門按方案整改，整改完畢或不能整改的應(yīng)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)說明緣由。 4、依據(jù)公司每周檢查狀況，指出有關(guān)部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣

9、罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出看法報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并按程序處理。 5、公司平安生產(chǎn)管理人員，技術(shù)人員，部門負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)，組長(zhǎng)，崗位員工對(duì)本規(guī)定應(yīng)逐級(jí)負(fù)責(zé)實(shí)施，若應(yīng)沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)人員應(yīng)負(fù)挺直責(zé)任。 平安生產(chǎn)的工作方案2 在這一年來的平安生產(chǎn)工作中，我公司實(shí)行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隱患，在取得成果的同時(shí)，我公司的平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，平安管理工作永久沒有終點(diǎn)，在以后的平安管理工作中我公司將依據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把平安生產(chǎn)工作深化扎實(shí)、鍥而不舍的抓下去，以確保全公司平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展

10、平安生產(chǎn)工作： 1、依據(jù)我公司實(shí)際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階； 2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍； 3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為； 4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平

11、安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的自我愛護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和實(shí)行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)； 5、加強(qiáng)我公司員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，廣泛開展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍； 6、加強(qiáng)我公司消防平安管理，同時(shí)每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)力量，最大限度地削減人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”供應(yīng)保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺、勤解決，以消退各項(xiàng)消防隱

12、患； 7、仔細(xì)根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項(xiàng)治理工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、準(zhǔn)時(shí)解決存在的'平安隱患，防止平安事故的發(fā)生； 8、加強(qiáng)特種設(shè)備的用法和特種作業(yè)人員的平安管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，準(zhǔn)時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生；平安生產(chǎn)管理工作永久都沒有終點(diǎn)，我公司將仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)平安管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參加平安管理工作的企業(yè)平安文化氛圍，抓好公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理工作，為

13、“制造一個(gè)好的平安生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)平安”而不懈努力。 平安生產(chǎn)的工作方案3 為切實(shí)做好我鄉(xiāng)署汛期平安生產(chǎn)工作，避開和削減各類災(zāi)難所造成的損失，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù).穩(wěn)定，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，根據(jù)市安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)署汛期平安生產(chǎn)工作的通知精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。 一、提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 我鄉(xiāng)站在落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，構(gòu)建和諧.的高度，立足于防大汛，救大災(zāi)，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)心情，增加責(zé)任感和緊迫感，建立以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的署汛期平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 鄉(xiāng)長(zhǎng)：王曼（鄉(xiāng)長(zhǎng)）。 副組長(zhǎng)：岳樹宏（副鄉(xiāng)長(zhǎng)） 王巧杰（宣揚(yáng)委員） 成員：xxx 各村各企業(yè)也要成立以主要領(lǐng)

14、導(dǎo)掛帥的相應(yīng)組織。 二、明確責(zé)任，落實(shí)防范措施 鄉(xiāng)政府與各村、各企業(yè)分別簽訂署汛期平安生產(chǎn)責(zé)任狀，要求各村、各企業(yè)，制定細(xì)致工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，做好防汛搶險(xiǎn)物資預(yù)備，落實(shí)平安防范責(zé)任和措施，建立不少于30人的搶險(xiǎn)小分隊(duì)。 三、切實(shí)做好各采石嘗水泥廠、鑄造廠的平安防范工作 由鄉(xiāng)安辦牽頭，組織國土所、電力所等單位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展署汛期平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的平安隱患，責(zé)令企業(yè)馬上整改到位，不能即時(shí)整改到位的，要堅(jiān)決實(shí)行臨時(shí)停產(chǎn)措施，限期整改到位。企業(yè)要根據(jù)規(guī)定調(diào)整露天作業(yè)人員的作息時(shí)間。適當(dāng)削減或避開高溫時(shí)段，盡可能削減員工的作業(yè)時(shí)間，改善勞動(dòng)條件，確保平安生產(chǎn)。 四、切實(shí)做好建筑施工平安防范措施落實(shí) 對(duì)建筑工地的整體提升系統(tǒng)，腳手架及起重機(jī)械裝拆的工程，實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，落實(shí)平安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)管理，凡進(jìn)入坑、池、罐、溝以及井下管道作業(yè)的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制通風(fēng)，空氣檢測(cè)，佩戴專用防護(hù)用具等平安措施，嚴(yán)防各種中毒等事故發(fā)生，要做好大中型機(jī)械、庫房、深基坑支護(hù)等周邊排水暢通，防止基礎(chǔ)沉降變形發(fā)生坍塌，造成事故發(fā)生 五、切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)難平安防范措施落實(shí)。 依據(jù)我鄉(xiāng)地質(zhì)環(huán)境條件，我鄉(xiāng)的東周莊、西周莊、張粟山