工程建設(shè)各階段要求

1、工程建設(shè)各階段要求一個(gè)新建、改建、擴(kuò)建工程（以下統(tǒng)稱建設(shè)工程）項(xiàng)目，從開始的立項(xiàng)階段，到最后的試生產(chǎn)及正式投入運(yùn)行，根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的大小，時(shí)間跨度可能從幾個(gè)月到幾年不等，但建設(shè)過程中的流程及要求基本相似，即所謂“麻雀雖小五臟俱全”，所有的辦事流程基本一樣，各地方要求會(huì)有細(xì)節(jié)性的不同，具體操作要和當(dāng)?shù)芈毮懿块T進(jìn)行相應(yīng)溝通。以下結(jié)合我公司目前在建工程的特點(diǎn)，對(duì)施工各階段的要求及注意事項(xiàng)分別進(jìn)行說明：一、 工程管理項(xiàng)目工程建設(shè)，無論規(guī)模大小，建議都采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)組織架構(gòu)，制定相關(guān)崗位的職責(zé)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通在工程建設(shè)各階段的事項(xiàng)，并對(duì)建設(shè)工程總負(fù)責(zé)，其它部門積極配合項(xiàng)目負(fù)

2、責(zé)人的工作，對(duì)配合不力造成的后果承擔(dān)責(zé)任。對(duì)有3個(gè)以上項(xiàng)目需同時(shí)進(jìn)行建設(shè)的單位，板塊公司需成立項(xiàng)目管理、辦證管理、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、資料管理等組別，設(shè)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利，分別對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，積極配合其它部門工作，并承擔(dān)工作的相應(yīng)責(zé)任。各類項(xiàng)目組人員主要由公司內(nèi)相關(guān)的專業(yè)人員組成，也可邀請其他單位人員參加，是一個(gè)松散型的組織，相當(dāng)于專家?guī)?，根?jù)工程需要，由相應(yīng)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供支持。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：1）對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方（設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位、公司內(nèi)部）的關(guān)系； 2）組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作；3）組織實(shí)施公司有關(guān)

3、工程建設(shè)管理的制度、決議、方案，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)均處于受控狀態(tài)；4）主持召開工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題；5）召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促；6）向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程實(shí)施及下一步工作計(jì)劃的情況；7）組織工程竣工驗(yàn)收及移交工作。2、其他人員職責(zé)：根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，設(shè)定相應(yīng)崗位，并制定相關(guān)的崗位職責(zé)。3、工作總程序組建項(xiàng)目架構(gòu)熟悉場地、收集資料編制項(xiàng)目管理規(guī)劃施工準(zhǔn)備階段管理施工階段管理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)組織工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)內(nèi)部移使用保

4、修期管理技術(shù)交底4、施工準(zhǔn)備階段工作程序進(jìn) 場熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場調(diào)查編制項(xiàng)目管理規(guī)劃第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線施工單位填報(bào)開工申請，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工5、質(zhì)量控制程序開工施工組織進(jìn)場材料及設(shè)備的控制施工機(jī)械的控制施工內(nèi)容的控制驗(yàn)收1、材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要求；2、事先未定的材料選出樣品報(bào)批3、材料及設(shè)備進(jìn)場須填寫進(jìn)場報(bào)告4、按程序抽樣檢查5、檢查不合格的材料及設(shè)備即時(shí)退場1、 專項(xiàng)施工方案審查2、 巡視、旁站監(jiān)理3、 檢查施工內(nèi)容是否

5、符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況1、 符合施工方案的要求2、 填寫進(jìn)場報(bào)告、并提供相關(guān)資料：合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄3、 對(duì)設(shè)備性能、完好性的檢查4、 檢查不合格的設(shè)備即時(shí)退場1、 施工單位自檢2、 填寫驗(yàn)收報(bào)告、并提供相關(guān)資料3、 監(jiān)理、業(yè)主、（設(shè)計(jì)、質(zhì)檢需要時(shí)）的驗(yàn)收4、 檢查不合格的設(shè)備即時(shí)退場5、 驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)入下一道工序施工，不合格返工二、 前期準(zhǔn)備階段前期準(zhǔn)備階段從項(xiàng)目建議書開始到施工隊(duì)伍進(jìn)場前截止，包括可研、立項(xiàng)、規(guī)劃許可、征地、各種預(yù)評(píng)價(jià)（安全、職業(yè)衛(wèi)生等政府強(qiáng)制要求必須要做的）、設(shè)計(jì)圖紙（包含初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)）、各種評(píng)審會(huì)、政府報(bào)審、

6、招標(biāo)投標(biāo)、簽訂施工合同、施工許可等，所有屬于工程建設(shè)開工的前期性工作，依據(jù)項(xiàng)目涉及的政府監(jiān)管部門，時(shí)間可能從幾個(gè)月到一年不等。1、立項(xiàng)、規(guī)劃、征地等前期性工作，主要是和政府相關(guān)部門溝通，按要求報(bào)送相應(yīng)資料，需政府部門權(quán)限進(jìn)行審批的事項(xiàng)。受審批設(shè)定時(shí)間的限制，進(jìn)度會(huì)比較緩慢，但在整個(gè)建設(shè)過程中相當(dāng)重要，會(huì)影響到后期的工程建設(shè)、驗(yàn)收和運(yùn)行。2、設(shè)計(jì)圖紙：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)圖紙出來后，根據(jù)以后生產(chǎn)規(guī)劃和要實(shí)現(xiàn)的工作要求，組織工藝、設(shè)備、消防、電器、儀表、生產(chǎn)、安全等各專業(yè)對(duì)圖紙進(jìn)行專業(yè)審核和集體會(huì)審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將匯總的會(huì)審意見同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通修改，具體專業(yè)問題可由雙方專業(yè)人員直接對(duì)接，項(xiàng)

7、目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)。3、施工、設(shè)備供應(yīng)單位確定：依據(jù)國家規(guī)定必需公開招投標(biāo)的工程，按國家相關(guān)要求進(jìn)行。對(duì)于沒強(qiáng)制性要求招投標(biāo)的，可按公司的要求進(jìn)行，但至少有三個(gè)單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，擇優(yōu)公開選擇中標(biāo)單位，避免進(jìn)行暗箱操作。4、工程監(jiān)理：根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，屬于強(qiáng)制性需實(shí)行監(jiān)理的，按國家相關(guān)要求進(jìn)行。對(duì)于沒強(qiáng)制性要求的，可按公司的需要進(jìn)行，選定監(jiān)理單位，簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，規(guī)定工程監(jiān)理范圍。目前我公司主要是建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理。5、合同管理：在合同條款內(nèi)，需要包含我們要求的相關(guān)內(nèi)容，以及工期或供貨期的要求。對(duì)工程量及明細(xì)進(jìn)行審核，盡量避免漏項(xiàng)；在施工合同內(nèi)，應(yīng)有安全專項(xiàng)條款，或單獨(dú)簽訂安全協(xié)議作為主合

8、同的附件。三、 工程施工階段該階段從施工單位簽訂合同開始到工程完工準(zhǔn)備試運(yùn)行，包含開工報(bào)告、材料報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、竣工報(bào)告、具備條件報(bào)政府批準(zhǔn)后準(zhǔn)備試運(yùn)行等工作。1、 施工單位進(jìn)場：施工單位按合同要求時(shí)間進(jìn)場；在開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員、施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)交底，并做好相關(guān)內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要和與會(huì)人員的簽名，資料存檔；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需配合施工單位協(xié)調(diào)解決工地的“三通一平”。2、 設(shè)備采購與驗(yàn)收：設(shè)備在采購時(shí)，需要相關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，確保符合要求。到貨開箱驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同要求，結(jié)合裝箱清單，對(duì)設(shè)備情況、備品備件、說明書、合格證等進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)（

9、主要是檢查外觀和數(shù)量方面的符合性確認(rèn)，性能方面需等調(diào)試階段進(jìn)行），并有驗(yàn)收人員和廠家簽名確認(rèn)，相關(guān)資料及時(shí)交資料室歸檔。3、 質(zhì)量管理：對(duì)施工單位的工程質(zhì)量情況，業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，確認(rèn)施工與法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計(jì)的符合情況，對(duì)不符情況及時(shí)提出，通知施工單位進(jìn)行整改。4、 隱蔽工程：對(duì)于隱蔽工程的施工，監(jiān)理和業(yè)主代表一定要現(xiàn)場檢查確認(rèn)并做好記錄，否則不得進(jìn)行下一道工序施工；如果有問題沒發(fā)現(xiàn)的話，以后再進(jìn)行整改，時(shí)間和費(fèi)用都會(huì)增大較多。5、 檢驗(yàn)檢測：對(duì)到場的材料，需業(yè)主代表同監(jiān)理、施工單位一起進(jìn)行隨機(jī)抽樣，并送到有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)，確認(rèn)施工用材料和資料的符合情況，避免想當(dāng)然的

10、認(rèn)為符合，導(dǎo)致在材料上出現(xiàn)缺陷。6、 施工監(jiān)管：依據(jù)設(shè)計(jì)文件和國家的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在施工過程中，業(yè)主代表會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。7、 工程會(huì)議：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期召集建設(shè)單位、監(jiān)理單位和業(yè)主相關(guān)專業(yè)人員，召開工程會(huì)議，解決工程建設(shè)過程中存在的問題和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，制定解決方案和責(zé)任人，并跟蹤落實(shí)情況。8、 安全管理：施工現(xiàn)場是事故高發(fā)的地帶，通常存在多種事故隱患，觸電、高處墜落、火災(zāi)、物體打擊、起重傷害等都是高發(fā)事故。業(yè)主和監(jiān)理按國家要求和審查同意的施工單位安全措施方案，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查，檢查落實(shí)情況；確保施工人員勞保用品有效、用電符合要求、安全保護(hù)措施可行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向

11、施工單位發(fā)出整改通知，并督促檢查整改情況。9、 施工日志：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好施工日志，包含天氣變化、施工內(nèi)容進(jìn)度、安全管理內(nèi)容、重要事件的發(fā)生記錄。10、 工程款支付：根據(jù)實(shí)際工程情況，結(jié)合合同條款，并附相關(guān)證明文件或合同，由相關(guān)責(zé)任人（包含經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、監(jiān)理人員、主管人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）對(duì)付款事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，按要求及時(shí)支付工程款（包含工程進(jìn)度款、監(jiān)理費(fèi)用、材料款項(xiàng)、零星工程等）。11、 人員管理：在施工階段，相關(guān)操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，一方面可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟進(jìn)；另一方面，對(duì)設(shè)備、工藝系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為運(yùn)營做好準(zhǔn)備。12、 運(yùn)行準(zhǔn)備：在工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，運(yùn)營人員要及時(shí)進(jìn)場參與，一方面可以檢查與

12、設(shè)計(jì)的符合情況；另外，可以針對(duì)工程實(shí)際情況，制定相關(guān)可行的操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育；對(duì)需要持證上崗的人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)證件。四、 試運(yùn)行階段從工程完工后收到試運(yùn)行批復(fù)到正式投產(chǎn)前，包含各種驗(yàn)收、試運(yùn)行的管理架構(gòu)和人員、各項(xiàng)崗位職責(zé)和規(guī)章制度、應(yīng)急救援準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)和持證、試運(yùn)行過程中的各種記錄、施工單位的保運(yùn)等，時(shí)間從1個(gè)月到半年不等。1、 分部分項(xiàng)驗(yàn)收：工程施工完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)組織施工單位、業(yè)主相關(guān)人員、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院代表對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收，檢查和國家法規(guī)、規(guī)范、設(shè)計(jì)的符合情況，確認(rèn)無施工漏項(xiàng)、符合要求，具備開車條件。2、 開車準(zhǔn)備：需要有相應(yīng)的操作表格、檢查記

13、錄表、規(guī)章制度和規(guī)章制度，人員培訓(xùn)到位，持證情況符合要求，物資準(zhǔn)備到位，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員到位；進(jìn)行開車過程危險(xiǎn)性分析，對(duì)可能發(fā)生的事故，制定有針對(duì)性的解決方案和人員培訓(xùn)；制定開車方案、開車組織架構(gòu)，列出開車需具備的條件和事項(xiàng)。3、 開車運(yùn)行：在具備開車條件和事項(xiàng)后，按開車方案進(jìn)行開車，在總指揮的指揮下，有序開展各項(xiàng)工作，各崗位發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)報(bào)告總指揮，采取有效措施應(yīng)對(duì)，避免事態(tài)擴(kuò)大，緊急情況可中止開車。4、 試運(yùn)行：開車運(yùn)行正常后，各崗位操作人員密切注意運(yùn)行情況，如有異常，需及時(shí)向上級(jí)主管人員匯報(bào)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)；在試運(yùn)行期間，操作人員應(yīng)認(rèn)真記錄各項(xiàng)運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行檢查，確保系統(tǒng)運(yùn)行

14、正常。五、 正式投產(chǎn)階段試運(yùn)行結(jié)束后，組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理以及政府部門等相關(guān)人員，進(jìn)行相應(yīng)的單項(xiàng)和綜合驗(yàn)收；需要進(jìn)行第三方安全、職業(yè)危害的驗(yàn)收評(píng)價(jià)的，組織相關(guān)人員進(jìn)行，取得驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告；提交試運(yùn)行報(bào)告，具備投產(chǎn)條件，經(jīng)政府職能部門驗(yàn)收合格，進(jìn)入正式運(yùn)行。六、 資料整理歸檔在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中，資料的歸檔非常重要，應(yīng)包含政府批文、設(shè)計(jì)文件及圖紙、各類合同協(xié)議、工程和設(shè)備報(bào)價(jià)及審批、工程施工過程的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證、設(shè)備和材料的到貨驗(yàn)收（數(shù)量、材質(zhì)報(bào)告、合格證及備品備件清單）、工程驗(yàn)收等一切與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的原始文件，應(yīng)分類進(jìn)行整理。在工程建設(shè)的整個(gè)過程，資料（包括政府批文、設(shè)計(jì)文件、合同、報(bào)

15、價(jià)資料、評(píng)審資料等與工程建設(shè)整個(gè)過程相關(guān)的文件）的存檔非常重要，建設(shè)單位應(yīng)有專人進(jìn)行管理，所有和項(xiàng)目有關(guān)的資料，當(dāng)事人在取得資料后一周內(nèi)必須在資料員處分類存檔。在工作中根據(jù)需要，從資料室借出或領(lǐng)出原件或復(fù)印件，需有有審批和簽領(lǐng)程序，并存檔；原件一定妥善保管，對(duì)于需提交設(shè)計(jì)院或政府部門，不能交回公司的原件資料，一定要在審批單內(nèi)注明原因和資料原件去向。對(duì)于涉及錢款方面的合同或協(xié)議簽訂后，需及時(shí)將原件交資料室存檔，并在財(cái)務(wù)部門備案。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你

16、的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造， 一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。一飯之恩，當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過難關(guān)的時(shí)候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運(yùn)的朋友和親人，這個(gè)世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，生活里做一個(gè)有情

17、有義的人。你要知道，父母，永遠(yuǎn)是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的方法怎么錯(cuò)誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動(dòng)，而不是當(dāng)做理所當(dāng)然。你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對(duì)朋友，要真誠。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子，十子養(yǎng)一父。在這個(gè)美好的時(shí)代，中華很多的美德都在逐漸消失，做子孝為天，但是總有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔進(jìn)地獄。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不

18、開親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造， 一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。一飯之恩，當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過難關(guān)的時(shí)候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運(yùn)的朋友和親人，這個(gè)世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩，學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情，