工程類試卷建筑工程項(xiàng)目合同管理練習(xí)試卷5及答案與解析_第1頁
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文檔簡介

1、建筑工程項(xiàng)目合同管理練習(xí)試卷5及答案與解析一、單項(xiàng)選擇題共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意。1 按索賠要求分類,索賠可分為( )。(A)工期索賠和費(fèi)用索賠(B)單項(xiàng)索賠和總索賠(C)合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠(D)業(yè)主的索賠和承包商的索賠2 以下關(guān)于索賠的說法不正確的是( )。(A)索賠是相互的(B)索賠是雙向的(C)發(fā)包人不可以向承包人索賠(D)承包人可以向發(fā)包人索賠3 由于發(fā)包人的原因,造成工程中斷或進(jìn)度放慢,使工期拖延,承包人對此( )。(A)不能提出索賠(B)可以提出工期拖延索賠(C)可以提出工程變更索賠(D)可以提出工程終止索賠4 我國施工合同示范文本規(guī)定,索

2、賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包人向工程師提交( )。(A)索賠意向通知(B)索賠報(bào)告(C)索賠計(jì)算結(jié)果(D)索賠有關(guān)證據(jù)5 工程師在收到承包人提交的索賠報(bào)告后的( )天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。(A)2(B)7(C)14(D)286 國際工程合同爭議解決方式中,具有最終決定效力的是( )。(A)協(xié)商(B)仲裁(C)工程師決定(D)DRB決定7 我國施工合同示范文本規(guī)定在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi),承包人向( )提交索賠報(bào)告。(A)業(yè)主(B)工程師(C)分包人(D)設(shè)計(jì)人8 下列選項(xiàng)中說法正確的是( )。(A)索賠發(fā)生在工程建設(shè)的各階段,但在施工竣工后發(fā)生較多(B)承包商可

3、以向業(yè)主提出索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠(C)總索賠比單項(xiàng)索賠要更容易處理和解決(D)工程師對索賠的反駁,應(yīng)該把承包人當(dāng)作對立面,但應(yīng)公正9 解決工程建設(shè)索賠最理想的方法是( )。(A)提交仲裁解決(B)工程師分析、解決(C)通過協(xié)商解決(D)第三方介入解決10 工程師在收到承包人提交的索賠報(bào)告后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求,( )。(A)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可(B)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)否決(C)承包人可要求仲裁(D)承包人可提起訴訟11 明確工程變更的索賠有效期,由合同具體規(guī)定,一般為( )天。(A)28(B)27(C)26(D)2512 索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ?/p>

4、不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件而( ),向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。(A)拖延工期后(B)遭受損失后(C)產(chǎn)生分歧后(D)提起公訴后二、多項(xiàng)選擇題共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。13 建設(shè)工程總承包合同的履行內(nèi)容有( )。(A)建設(shè)工程總承包合同訂立后,雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行(B)建設(shè)工程總承包合同通過招標(biāo)投標(biāo)方式訂立(C)總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項(xiàng)目進(jìn)行分包,但不得倒手轉(zhuǎn)包(D)建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位,但是除

5、總承包合同中約定的工程分包外,必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可(E)建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對總承包內(nèi)容作出明確規(guī)定14 承包人的索賠程序一般分為( )。(A)索賠意向通知(B)事態(tài)調(diào)查(C)索賠根據(jù)(D)索賠報(bào)告遞交(E)工程師審核索賠報(bào)告15 索賠成立的條件有( )。(A)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失(B)因?yàn)槟撤N原因使得承包人或發(fā)包人受到嚴(yán)重的利益影響,并帶有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失(C)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任(D)承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向和索賠報(bào)告(E)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間費(fèi)用的損失16 索賠的作用

6、有( )。(A)保證合同的實(shí)施(B)促使工程造價(jià)合理(C)落實(shí)和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系(D)維護(hù)合同當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益(E)落實(shí)建筑工程質(zhì)量17 建設(shè)工程索賠的分類方式有( )。(A)按索賠當(dāng)事人分類(B)按索賠事件的影響劃分(C)按索賠要求大小分類(D)按索賠所依據(jù)的理由分類(E)按索賠的處理方式分類18 索賠意向通知包括的主要工作有( )。(A)工程師審核(B)事態(tài)調(diào)查與損害事件分析(C)索賠根據(jù)與損失調(diào)查(D)收集證據(jù)與起草索賠報(bào)告(E)工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償19 索賠成立的條件包括( )。(A)與合同相比,事件已造成承包人成本的額外支出或工期損失(B)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,不屬于

7、承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任(C)承包人按合同規(guī)定的程序索賠(D)工程師同意(E)業(yè)主同意20 施工項(xiàng)目索賠理由包括( )。(A)因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失(B)不可抗力造成時(shí)間、費(fèi)用增加(C)發(fā)包人延誤支付造成承包人損失(D)一般氣候條件造成承包人損失(E)承包人因自身原因施工質(zhì)量不合格返工造成損失21 建設(shè)工程索賠的起因是( )。(A)承包人違約(B)合同錯(cuò)誤(C)合同變更(D)工程環(huán)境變化(E)不可抗力因素22 索賠文件包括( )。(A)證據(jù)部分(B)論證部分(C)總述部分(D)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分(E)摘要部分23 常見的建設(shè)工程索賠有( )。(A)因合同文件引起的索賠(B)有

8、關(guān)工程施工的索賠(C)增減工程量的索賠(D)關(guān)于價(jià)款與工期的索賠(E)財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r24 索賠按索賠事件的影響分為( )。(A)工期拖延索賠:由于發(fā)包人未能按合同規(guī)定提供施工條件,如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、場地、道路等(B)不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠:承包人在現(xiàn)場遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人通常不能預(yù)見的外界障礙或條件(C)工程變更索賠:由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計(jì)、增減工程量、增刪部分工程等而造成的工期延長和費(fèi)用損失(D)工程終止索賠以及其他索賠:由于某種原因發(fā)包人違約,使工程被迫在竣工前停止實(shí)施,并不再繼續(xù)進(jìn)行,使承包人蒙受經(jīng)濟(jì)損失(E)費(fèi)用索賠25 工程索賠中的證據(jù)包括( )。(

9、A)工程照片(B)氣候報(bào)告(C)施工中各種檢查驗(yàn)收報(bào)告和技術(shù)鑒定報(bào)告(D)工地交接記錄、圖紙和資料交接記錄(E)建筑材料和設(shè)備的采購、運(yùn)輸、使用計(jì)劃書三、案例分析題共3題,共60分。請根據(jù)題目要求回答問題。25 某工程項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后進(jìn)行公開招標(biāo)。經(jīng)招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定了招標(biāo)工作程序,招標(biāo)工作中又出現(xiàn)了以下問題: (1) 招標(biāo)工作主要程序?yàn)椋撼闪⒄袠?biāo)工作小組;發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫痪幹普袠?biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;接受投標(biāo)文件;投標(biāo)單位資格審查;開標(biāo);確定中標(biāo)單位;評標(biāo);簽訂承包合同;發(fā)出中標(biāo)通知書。 (2) 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)

10、單位參加投標(biāo)的需墊資30萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標(biāo)事務(wù),并負(fù)責(zé)主持投標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開標(biāo)會(huì)議。5家單位參加投標(biāo),其中紅星公司、蘭天公司為長期合作伙伴,作為不同的法人單位參加多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭取中標(biāo)取得較明顯效果。黃河公司在投標(biāo)截止日期時(shí)間之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案(1月10日10:00)在原方案報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低的新技術(shù)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后遞送招標(biāo)書,招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司的報(bào)送新方案。 (3) 白水公司在1月9日從郵局寄回招標(biāo)文件,招標(biāo)人于1月11日10:00收到,招標(biāo)方認(rèn)為此投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件。 (4) 由于時(shí)間關(guān)系,甲方直接邀請了7位技術(shù)經(jīng)濟(jì)

11、專家參加評標(biāo)。由于只有4家單位投標(biāo),故在評標(biāo)前未進(jìn)行資格預(yù)審。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩家報(bào)價(jià)較低且相同,評委會(huì)對其中資質(zhì)較好的一個(gè)單位提出建議降低標(biāo)價(jià),結(jié)果該公司中標(biāo)。 問題26 該項(xiàng)目的招標(biāo)工作程序是否恰當(dāng)?27 按照目前國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,上述事件中哪些是正確的?哪些是錯(cuò)誤的?28 招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?29 4. 某工程項(xiàng)目進(jìn)行施工公開招標(biāo)?,F(xiàn)在A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格的施工單位參加該工程投標(biāo),與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見表8-1。 經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法為: (1) 報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià)(3600萬元)的3%以內(nèi)為有效標(biāo),評分方法是:報(bào)價(jià)-3%為100分,在報(bào)價(jià)-3%的基礎(chǔ)上

12、,每上升1%扣5分。 (2) 定額工期為500天,評分方法是:工期提前10%為100分,在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。 (3) 企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時(shí)評定(企業(yè)信譽(yù)得分:C單位為100分,A、B、D單位均為95分;施工經(jīng)驗(yàn)得分:A、B單位為100分,C、D單位為95分)。 (4) 上述4項(xiàng)評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為:投標(biāo)報(bào)價(jià)45%;投標(biāo)工期25%;企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)各為15%。 問題 試在表8-2中填制每個(gè)投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分,其中報(bào)價(jià)得分要求列出計(jì)算式,并根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。建筑工程項(xiàng)目合同管理練習(xí)試卷5答案與解析一、單項(xiàng)選擇題共40題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中只

13、有一個(gè)最符合題意。1 【正確答案】 A 【試題解析】 本題重點(diǎn)考查索賠的分類方法。索賠可以依據(jù)索賠當(dāng)事人分類;依據(jù)索賠事件的影響分類;按索賠要求分類;按索賠所依據(jù)的理由分類;按索賠的處理方式分類。其中按照索賠要求分類,索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠,所以A為正確項(xiàng)。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理2 【正確答案】 C 【試題解析】 本題主要考查索賠的含義。索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。所以發(fā)包方可以向承包人提出索賠,索賠是雙向的,所以C項(xiàng)正確。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理

14、3 【正確答案】 B 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理4 【正確答案】 A 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理5 【正確答案】 D 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理6 【正確答案】 B 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理7 【正確答案】 B 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理8 【正確答案】 B 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理9 【正確答案】 C 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理10 【正確答案】 A 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理11 【正確答案】 A 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理12 【正確答案】 B 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理二、多項(xiàng)選擇題共10題,每題2分。

15、每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。13 【正確答案】 A,C,D 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理14 【正確答案】 A,D,E 【試題解析】 本題重點(diǎn)考查施工索賠的程序。索賠程序?yàn)椋禾岢鏊髻r要求;報(bào)送索賠資料;工程師答復(fù);持續(xù)索賠;仲裁和訴訟。所以A、D、E為正確項(xiàng)。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理15 【正確答案】 A,C,D 【試題解析】 本題重點(diǎn)考查索賠成立的條件。索賠成立的條件有:(1) 與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外費(fèi)用增加或工期損失;(2) 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包人

16、的自身的過失所造成;(3) 承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書面索賠意向通知和索賠報(bào)告。所以A、C、D為正確項(xiàng)。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理16 【正確答案】 A,B,C,D 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理17 【正確答案】 A,B,D,E 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理18 【正確答案】 B,C,D 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理19 【正確答案】 A,B,C 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理20 【正確答案】 A,B,C 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理21 【正確答案】 B,C,D,E 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理22 【正確答案】 A,B,C,D 【知識模塊

17、】 建筑工程項(xiàng)目合同管理23 【正確答案】 A,B,D,E 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理24 【正確答案】 A,B,C,D 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理25 【正確答案】 A,B,C,D 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理三、案例分析題共3題,共60分。請根據(jù)題目要求回答問題。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理26 【正確答案】 不恰當(dāng),其合理的順序是:成立招標(biāo)工作小組;編制招標(biāo)文件;編制標(biāo)底;發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫煌稑?biāo)單位資格審查;發(fā)放招標(biāo)文件;組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;接受投標(biāo)文件;開標(biāo);評標(biāo);確定中標(biāo)單位;發(fā)出中標(biāo)通知書;簽訂承包合同。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管

18、理27 【正確答案】 招標(biāo)文件對于本地區(qū)與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同規(guī)定,不符合招投標(biāo)的公正原則。市建管辦不能為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),不能主持投標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開標(biāo)會(huì),應(yīng)由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)主持會(huì)議。紅星公司與蘭天公司的行為屬于串標(biāo),是違法行為。 招標(biāo)人拒絕黃河公司的新方案的理由是錯(cuò)誤的,在1月10日10:00前投標(biāo)人提出的新定文件屬于正式文件,是有效文件,但黃河公司遞送的補(bǔ)充文件只是項(xiàng)目經(jīng)理簽字仍不符合規(guī)定故仍應(yīng)屬于無效文件。招標(biāo)人認(rèn)定白水公司投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件是正確的,投標(biāo)截止時(shí)間為文件送達(dá)時(shí)間而不是郵寄時(shí)間。 直接確定評標(biāo)委員的做法是錯(cuò)誤的,應(yīng)由建管辦從專家?guī)熘须S機(jī)抽取確定。資格預(yù)審可以與評標(biāo)同時(shí)進(jìn)行。在確定中標(biāo)人之前,評委向投標(biāo)人提出建議或進(jìn)行談判,違反招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定。 【知識模塊】 建筑工程項(xiàng)目合同管理28 【正確答案】 招標(biāo)文件一般至少包括下列內(nèi)容: 投標(biāo)人須知;招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量;技術(shù)規(guī)格;投標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方法;評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法;交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間;投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資

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