2020年業(yè)務(wù)員季度工作計劃

1、業(yè)務(wù)員季度工作計劃業(yè)務(wù)員季度工作計劃怎么只做呢 ?下面由就由為大家整理的業(yè)務(wù)員季度工作計劃，歡迎大家閱讀與借鑒 !一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員， 必須以身作責， 在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。1 、在第一季度以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。 針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍， 有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間， 至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達 8 萬元以上 ( 每件 4 萬元 ) 。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時， 不能丟掉該等客戶交辦的各類

2、業(yè)務(wù)， 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系， 及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。2 、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。 以至于達到 4.8 萬元以上代理費 ( 每月不低于 1.2 萬元代理費 ) 。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)， 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系， 及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。3 、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機 , 給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大

3、的企業(yè)符合了中國馳名商標或者廣東省著名商標條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)， 有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件廣東省著名商標，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時， 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)， 與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系， 及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。4 、第四季度就是年底了， 這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先， 要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議， 力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1 萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)

4、系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。 我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。1 、銷售目標：在跟重點項目要做到方案設(shè)計、預(yù)算和做好投標工作。2 、客戶分類：根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢，分為重點客戶、一級客戶、二級客戶、三級客戶。重點客戶：半山家園、鳳臺電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級客戶：理工大學(xué)、萬博緣、第一人民醫(yī)院二級客戶

5、：觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家三級客戶：萬國廣場、金地國際城、金地月伴灣3 、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)：(1) 針對性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做 3 場關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的知識鞏固培訓(xùn)。(2)針對性的產(chǎn)品培訓(xùn)請工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4 場關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。(3) 針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做 2 場培訓(xùn)。4 、工作安排及目標：根據(jù)前期對淮南5 區(qū) 1 縣的項目摸排我們第四季度的重點工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細化摸清項目信息，把每個業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個劃分。劃

6、區(qū)原則：為了搜集和掌握第一手項目信息， 收集的信息經(jīng)銷售會議討論由具體銷售人員跟進、配合。陳進負責：田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺縣程勇負責：大通區(qū) ( 重點洛河工業(yè)區(qū) ) ，附帶謝家集區(qū)。金仲圣：淮南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。山南新區(qū)目前項目劃分：陳進負責：半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)程勇負責：萬博緣小區(qū)金仲圣負責：春雨梧桐對淮南市以外項目，除得到具體項目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動，其他城市原則上4 季度原則不做陌生跟進。5 、團隊管理：目的：打造鐵的銷售團隊，奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。1 、) 繼續(xù)做自我工作檢討，發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議，不斷改進，提高自己。

7、2 、) 發(fā)揮團隊人員的優(yōu)勢，結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點進行工作調(diào)配。3 、) 針對目前的項目跟進不主動積極的懶散風(fēng)氣，要做到每天有晨會、周例會、 銷售日報周報要及時檢查督促，自己要起到模范帶頭作用。4 、) 提高整個團隊素質(zhì)，組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等，多做正面激勵和引導(dǎo)。6 、市場調(diào)研和異業(yè)合作：1 、) 做好市場同行的調(diào)研，做到知彼知己，學(xué)習(xí)其操作項目手法彌補自身不足。2 、) 了解競爭對手的品牌拉力、價格、技術(shù)性能、參數(shù)等，為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計技術(shù)門檻提供理論支撐。3 、) 發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場前景看好的產(chǎn)品提報給公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供依據(jù)。4 、) 多和工程類裝飾公司進行合作，提升公司的知名度和影響力，并能及時了解一手項目信息。7 、設(shè)計院和招標中心及政府部門的關(guān)系維護：1 、) 淮南市的設(shè)計院都要跑動一遍，經(jīng)常做到信息互通，每個季度至少要有 3 次次設(shè)計院的跑動， 項目上遇到的設(shè)計院盡量都能做到拜訪和溝通。2 、) 招標公司的一些專家評委要多認識，尤其是給排