打井施工組織設(shè)計(jì)1

1、施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、主要施工方法二、擬投入的主要物資計(jì)劃三、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七、確保工期的技術(shù)組織措施八、確保文明施工的技術(shù)組織措施九、施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖十、施工總平面布置圖十一、施工組織設(shè)計(jì)的針對性、完整性附表1、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表2、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表3、勞動(dòng)力計(jì)劃表附表4、施工進(jìn)度計(jì)劃表附表5、施工總平面布置圖附表6、臨時(shí)用地表一、 主要施工方法打井 技術(shù)要求：1）準(zhǔn)確進(jìn)行井位放線；2）鉆井進(jìn)入砂礫石層（含水層）時(shí)，應(yīng)實(shí)測含水層厚度；3）管井施工完成后，通知監(jiān)理

2、人員驗(yàn)收；4）進(jìn)管安裝（含水層），應(yīng)嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范進(jìn)行安裝，確保漏水層厚度；5）洗井完成后，進(jìn)行深度、出水量試驗(yàn)；6）每一眼井施工完畢后進(jìn)行水泵和水泵管的安裝； 機(jī)井的鉆進(jìn) 根據(jù)給定的永久控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，按照鉆井項(xiàng)目總平面圖的要求，引至各施工現(xiàn)場，在施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物，土方機(jī)械操作及運(yùn)輸線路并有保護(hù)標(biāo)志，打井前應(yīng)設(shè)50m50m的方格網(wǎng)，在各方格點(diǎn)上設(shè)控制樁并測出各控制樁處的自然地表、標(biāo)高，作為計(jì)算挖、填方工程量和施工控制的依據(jù)，根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行建筑平面軸線定位的測量和校核，設(shè)置控制定位軸線樁和水平樁，放出基坑邊線，邊線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，無誤后，

3、方可進(jìn)行下步工作。安裝鉆井前，應(yīng)將鉆井的基礎(chǔ)整好，夯實(shí)。按照選用的鉆井，依次安裝鉆，泥漿機(jī)，攪拌機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備必須安裝的水平、周正、牢固。設(shè)備安裝完畢，要檢查鉆孔中心、轉(zhuǎn)盤中心，在鉆進(jìn)過程中不得轉(zhuǎn)移，鉆塔應(yīng)與高壓電線保持安全距離，一般為塔高的2倍，必要時(shí)采取安全措施。安裝護(hù)孔管，護(hù)孔管的內(nèi)徑一般比開孔鉆頭大50-100mm，下入濃度盡量減少巖層與護(hù)孔管的間隙用粘土或粘土球填好夯實(shí)。管井施工所需管材，屢料、粘土（球）及其它物料按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備好，及時(shí)運(yùn)到井場。注意事項(xiàng)仔細(xì)檢查絞車、鋼絲繩、進(jìn)管、手盤銷釘、中心鋼絲繩的質(zhì)量，使之合乎要求，下管時(shí)要保持井管位于井孔中心，并緩緩降下，四根鋼絲繩的下降速

4、度必須一致，井管在井孔內(nèi)應(yīng)注意避免傾斜，每個(gè)接頭必須接好，檢查合格后始得下入，下入井孔的全部井管，必須經(jīng)過敲擊鑒定，將最好的井管放在下部，絕不允許井管的全部重量超過井管的抗壓強(qiáng)度。操作絞車人員，必須精力集中聽從指揮，在停止下降井管時(shí)，必須緊緊剎住車帶，不得離開剎車把，否則容易發(fā)生事故，井管接口，必須嚴(yán)密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井內(nèi)污染井水。砼井管鉆桿托盤下管法a.所需主要設(shè)備：鉆桿、特制鉆桿接頭，托盤等必須滿足施工安全要求。b.操作方法下管時(shí)，將第一根井管插入托盤，于鉆桿的一端連接鉆桿特制反扣接頭，在托盤反扣接箍處涂以潤滑油，將帶有特制鉆桿接頭的鉆桿與托盤連接。慢慢下降鉆桿，井管

5、亦隨之下入井孔。停止下降鉆桿，于安裝第二根井管。進(jìn)管的接口，必須以竹、木條用鉛絲綁牢，每隔20m安裝一個(gè)找中器，直至將全部井管下入，將鉆桿擰出。c.注意事項(xiàng)檢查托盤及下入井管的一切設(shè)備，特點(diǎn)注意特制鉆桿接頭的絲扣，須松緊適度，下入井管，須使井管居于井孔正中，避免傾斜，每個(gè)接頭必須接好，檢查合格后，始得下入，下井管時(shí)，應(yīng)慢慢降下，如下管受阻，不應(yīng)強(qiáng)行壓入，須將井和緩緩提出井孔再作處理。砼井管二次下和法a.所需主要設(shè)備：活托盤、下接口、上接口、防砂罩、平板墊叉等。b.操作方法用鉆桿托盤下管法，先下第一組井管，在第一組井管的最上邊的一根管上安裝扶正器，以防井管靠壁難以連接第二組井管。將井管下接口安于

6、第一組井管的最上端，再用防砂罩蓋住下接口，在防砂罩的適當(dāng)距離卡上鉆桿小夾板，以免防砂罩脫防井管口，鉆桿小卡板不應(yīng)緊靠防砂罩，以免井管到底后，鉆桿失掉負(fù)荷而縮短，防砂罩緊壓于管口而不利于反出鉆桿并容易將井管壓壞。安裝第二組井管之前，先將井管上接口安于第二組井管第一根的下口，用鉆桿連接活托盤和導(dǎo)向器，將活托盤的托爪托于上接口隔板上，即可將第二組井管逐根連接下至預(yù)定深度。安裝時(shí)，計(jì)算好使用鉆桿的長主，使鉆桿下入孔內(nèi)的數(shù)量正好能將第二組井管與第一組井管下接口吻合。鉆桿不再下降，說明井管已經(jīng)相接，同時(shí)，上下活動(dòng)鉆桿，有200mm活動(dòng)范圍（這是托爪在上接口隔板內(nèi)上下活動(dòng)的距離）。此時(shí)便可以認(rèn)為兩組井管已正

7、確重合。去掉活托盤，將鉆桿全部提出?；靥畹[料c.注意事項(xiàng)下管用的鉆桿長度要丈量準(zhǔn)確。操作升降機(jī)要平穩(wěn)，下放井管速度要慢，嚴(yán)禁猛剎車。下管快到接口時(shí)更要慢慢下放。上托盤時(shí)，不要扭的過緊，反托盤時(shí)，不要用力沖擊，要均勻加力反出，以防鉆桿擺動(dòng)，碰破水泥管。防砂罩上方的水夾板，距防砂帽頂200mm左右，主要是考慮下管過程中鉆桿伸長，當(dāng)?shù)诙M井管坐在第一組井管上后，鉆杜恢復(fù)原來長度不致將井管擠壞，提出鉆桿時(shí)，要使鉆桿慢慢上升，當(dāng)孔內(nèi)遏阻時(shí)，立即停車，上下慢慢扭動(dòng)鉆桿再提升，不得猛拉快放。在下管過程中，不要正向扭動(dòng)孔內(nèi)鉆桿，以防反掉托洗井填礫結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行洗井。采用不同機(jī)械交錯(cuò)或聯(lián)合的洗井方法。洗井時(shí)抽水

8、應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)降濃度。洗井完畢后，井內(nèi)含沙量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。試驗(yàn)抽水時(shí)，做一次大降抽水，試驗(yàn)抽水終止前應(yīng)采取水樣進(jìn)行水質(zhì)分析。在井管安裝完畢后，及時(shí)負(fù)責(zé)管井中泥土、細(xì)砂、泥漿等的全部清洗工作，以保證管井達(dá)到正常的出水量護(hù)井工程井臺、井蓋預(yù)制 1.1模板安裝：在平整好的場地內(nèi)，使用砂漿進(jìn)行找平，在找平后的砂漿上鋪設(shè)塑料薄膜，然后用8的短鋼筋定出中心點(diǎn)，劃出7.3m的圓，再進(jìn)行模板安裝。井蓋分4塊進(jìn)行預(yù)制。 1.2下料：鋼材進(jìn)場，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，根據(jù)施工圖紙，在現(xiàn)場按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行下料。1.3焊接：根據(jù)設(shè)計(jì)通知，預(yù)制板采用，單層配筋，鋼筋直徑12mm，間距為20cm20cm，鋼筋采用單面焊接，焊接長度不

9、小于12cm，鋼筋交接處使用扎絲綁扎。 1.4預(yù)埋件制作 井蓋預(yù)埋件包括護(hù)欄預(yù)埋件和吊環(huán)埋件，預(yù)埋件提前在加工場地加工好，根據(jù)設(shè)計(jì)文件在相應(yīng)位臵設(shè)臵，底部預(yù)留3cm保護(hù)層，與分布焊接牢固。1.5混凝土施工 1.拌合及運(yùn)輸：混凝土使用750型攪拌機(jī)拌合，拌合嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行配料。采用9m3混凝土攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸，運(yùn)輸時(shí)間不超過混凝土初凝時(shí)間，為保證混凝土強(qiáng)度，摻入5%的減水劑。 2.澆筑：入倉混凝土應(yīng)及時(shí)平倉振搗，不得堆積。倉內(nèi)若有粗骨料堆疊時(shí)，應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處，但不得用水泥砂漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。 3.振搗：使用50振搗棒進(jìn)行振搗，振搗時(shí)振搗棒距離模板不小于10cm，避免碰倒鋼筋，

10、振搗器插入混凝土的間距，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定并不超過振搗器有效半徑的1.5倍。 4.收面：在初凝前對板面進(jìn)行找平，收光。 5.養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑初凝后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場溫度情況，確定灑水時(shí)間，確?；炷撩鏉駶櫍瑴囟瘸^30時(shí)，對混凝土面鋪蓋彩條布。二、擬投入的主要物資計(jì)劃為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)物資計(jì)劃管理工作，切實(shí)配合物資采購中心做好物資集中采購工作，確保物資優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)做到合理儲(chǔ)備，降低成本、減少資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)的目的，使得各類物資計(jì)劃遵循科學(xué)、合理的管理。本細(xì)則規(guī)定了物資計(jì)劃的管理職能、管理內(nèi)容和要求，檢查與考核。適用于店塔發(fā)電公司物資計(jì)劃管理工作，物資計(jì)劃編制與審批全過程管

11、理。 三、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃施工機(jī)械詳見擬投入本工程施工機(jī)械設(shè)備表四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃 充足配套高素質(zhì)的勞動(dòng)力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、按計(jì)劃完成的保證，詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：嚴(yán)格按照國家、行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，單位工程達(dá)全優(yōu)，確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)（一）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系見附圖2.1（(見下頁)組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證檢查保證思想保證過程保證與質(zhì)量有關(guān)的各部門工作內(nèi)容職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程組工程物資組項(xiàng)目質(zhì)安組

12、綜合辦公室施工作業(yè)人員監(jiān)理工程師上級質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收 單位工程質(zhì)量控制 編制質(zhì)量計(jì)劃 編制施工組織計(jì)劃 現(xiàn)場技術(shù) 指導(dǎo) 提供合格原材料 原材料進(jìn)貨檢查產(chǎn)品試驗(yàn)檢驗(yàn)跟班作業(yè)檢查把關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)按操作規(guī)程施工定期檢查檢驗(yàn)監(jiān)督檢查指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立經(jīng)理部和隊(duì)質(zhì)量管理體系和TQC領(lǐng)導(dǎo)辦公室質(zhì)量責(zé)任承包制，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、建立質(zhì)量保證規(guī)章制度，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)制度質(zhì)量和工資掛鉤，質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤，預(yù)留質(zhì)量保證金分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評定，質(zhì)檢人員檢查施工人員交接班檢查，現(xiàn)場工程師檢查簽證按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)施工，執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃、程序文件質(zhì)量手冊的規(guī)定，開展QC質(zhì)量小組

13、活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量意識教育，樹立用戶至上的觀念，提高全員質(zhì)量意識和素質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量計(jì)劃；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；各項(xiàng)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：水利工程施工規(guī)范；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；招標(biāo)文件；ISO9001/2000質(zhì)量保證體系；我單位質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量方針：百年大計(jì)、質(zhì)量第一；信守合同，科學(xué)管理；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意附圖2.1 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)：企業(yè)質(zhì)量保證體系符合9001/2000要求。單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定全部合格。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率超過85%，且主要建筑單位工程為優(yōu)良六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全目標(biāo) 1、無死亡重傷事故。 2、無倒塌事故。 3、無大型設(shè)備

14、損壞事故。 4、無火災(zāi)區(qū)事故。 5、一年事故頻率控制每年在24以下。 二、 安全保證體系 1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。 3、各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人

15、員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 5、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。 三、 安全生產(chǎn)措施 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實(shí)加強(qiáng)管理，保證職工生產(chǎn)活動(dòng)中的安全和健康。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。 3、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全管理機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾，專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)

16、責(zé)，事事有人管理”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備，按規(guī)定對職工進(jìn)行安全增長率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 5、分項(xiàng)工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面，要有針對性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實(shí)。 6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。 7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。 8、在布置施工

17、生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。 9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，并限期整改完成。 10、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào)，不定期地組織檢查，及時(shí)排除安全上的隱患。 11、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定，消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)廣東省和深圳市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查評定。 安全資料同步到位，公司每月抽查一次。 四、 安全生產(chǎn)具體要求 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面

18、布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規(guī)格為高x 寬1.22 x 2.44米，白底紅字。各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。 4、堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。 3）施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)

19、、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。 4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、水泥穩(wěn)定石粉渣攪拌站和廠拌等場所要采取排污防毒措施，使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。 7、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的

20、消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。 8、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。 9、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。 10、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。 11、砼路面層的施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防灼傷和防毒措施。 七、確保工期的技術(shù)組織措施1、施工工期保證措施縮短施工周期，準(zhǔn)時(shí)將工程交付業(yè)主單位使用，

21、是我們施工企業(yè)的責(zé)任。在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、取費(fèi)合理、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨，集中力量、精心組織、精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。安裝工期影響因素分析：工期影響因素企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部施工人員工程管理（1）目標(biāo)明確（2）職責(zé)分明（3）施工準(zhǔn)備（4）進(jìn)度控制（5）現(xiàn)場管理（6）調(diào)度平衡（7）物資供應(yīng)（8）機(jī)具配備（1）責(zé)任心（2）工時(shí)利用（3）勞動(dòng)技能（4）協(xié)作配合（1）甲供材料及時(shí)性（2）工藝設(shè)備供貨情況（3）設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更（4）相關(guān)施工單位工程進(jìn)度（5）氣候影響（6）資金到位情況我們要加強(qiáng)思想政治工作，通過宣傳教育使廣大職工明確

22、根據(jù)合同要求，準(zhǔn)時(shí)將建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的責(zé)任。對本工程，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，還關(guān)系某市人民的利益，本工程是某市重點(diǎn)工程，是市政府為市民的實(shí)事工程，是否按時(shí)投入使用，關(guān)系政府的威信、市民的利益。為此，我們將采取以下措施確保工程按期完工：1.1組織保證措施（1）建立精干、高效的項(xiàng)目管理班子。管理班子應(yīng)機(jī)構(gòu)健全，人員穩(wěn)定，管理崗位落實(shí)到人，事事有人管，互相協(xié)調(diào)，支持配合、管理人員與職工同甘共苦，使整個(gè)項(xiàng)目部具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。（2）本工程采用項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督五項(xiàng)職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選派能打硬仗的，并施工過類似工程的施工隊(duì)

23、伍組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程任務(wù)；（3）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期；（4）成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，對工程分段制定目標(biāo)，分解落實(shí)到班組；（5）實(shí)行彈性的工作時(shí)間，主導(dǎo)工序、工種安排加班加點(diǎn)，各工種互相配合，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。（6）安排充足的管理人員和一線工人，采用先進(jìn)施工工藝，提高工作效率；（7）嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，對整個(gè)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；1.2技術(shù)保證措

24、施（1）認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排工序，施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場跟蹤，邊檢查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后，提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位約定驗(yàn)收時(shí)間，減少中間環(huán)節(jié)；（2）編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各單位工程所需的施工機(jī)械，主要材料及配件需要量，做到早計(jì)劃、早進(jìn)場，確保各分部工程準(zhǔn)點(diǎn)開工；（3）積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高常規(guī)施工速度；（4）以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、旬度及周計(jì)劃，明確每一工序絕對施工時(shí)間要求，據(jù)此向作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)；（5）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理安排搭接及交叉施工，實(shí)行計(jì)劃管理電腦化。如遇特殊情況，

25、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵線路進(jìn)度計(jì)劃受到影響，必須及時(shí)調(diào)理進(jìn)度計(jì)劃，確保完成預(yù)定施工目標(biāo)，按時(shí)全面竣工。1.3計(jì)劃保證措施（1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓住導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）倒排施工進(jìn)度計(jì)劃、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必在24日前完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。1.4材料、設(shè)備及資金保證措施（1）積極落實(shí)材料貨源及制定采購計(jì)劃，確保工程對材料的需求；（2）現(xiàn)場建立臨時(shí)倉庫，防止災(zāi)害天氣供貨困難，保證工程

26、正常施工；（3）公司對項(xiàng)目提供充足的啟動(dòng)資金，確保工程按期開工，施工過程中，工程進(jìn)度款專用，確保本工程的資金供應(yīng)。1.5經(jīng)濟(jì)手段保證措施實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目內(nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引和競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。1.6公司行政上的保證措施公司成立“某海關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房消防工程”保證小組，由公司經(jīng)理任組長、公司主任工程師任副組長，組員由公司工程、技術(shù)、材料、人事、財(cái)務(wù)等管理部門負(fù)責(zé)人組成。保證小組的作用如下：1、“保證小組”對項(xiàng)目起支援、監(jiān)督、保證作用，不干預(yù)項(xiàng)目日常工作，不削弱和侵占項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)益。2、開工前，“保證小組”主持

27、項(xiàng)目總體策劃，選聘項(xiàng)目管理班子，調(diào)遣勞動(dòng)力，集結(jié)各種施工資源。3、開工時(shí)，“保證小組”監(jiān)督并保證項(xiàng)目班子施工人員及其他施工資源按時(shí)到位。4、開工后，“保證小組”隨時(shí)掌握項(xiàng)目施工情況，與業(yè)主保持密切聯(lián)系。聯(lián)系員代表保證小組參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，每旬拜會(huì)業(yè)主一次，聽取意見，向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)，對業(yè)主意見做出響應(yīng)。監(jiān)督項(xiàng)目部全面履行工程合同。對項(xiàng)目部提供各種支持和保障，使項(xiàng)目自始至終處于受控狀態(tài)。5、每月一次對項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及配合協(xié)調(diào)的大檢查，并對項(xiàng)目部目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。6、出現(xiàn)緊急和必要情況，應(yīng)業(yè)主要求，或經(jīng)業(yè)主同意，采取以下措施直接干預(yù)項(xiàng)目施工。1）調(diào)整變動(dòng)項(xiàng)目班子；2）“保證小

28、組”有關(guān)人員進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場；3）調(diào)遣施工后備梯隊(duì)；4）啟用項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備資金。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施安排意見：根據(jù)我們現(xiàn)場考察情況，結(jié)合消防工程量，我們對生活、生產(chǎn)、辦公設(shè)施的初步安排如下：（1）生活設(shè)施：擬在業(yè)主指定的區(qū)域建設(shè)200平方米的職工宿舍及配套的食堂、盥洗室、淋浴房、廁所，作為員工的生活設(shè)施。（2）生產(chǎn)設(shè)施：擬在業(yè)主指定的區(qū)域設(shè)立鋼材、設(shè)備倉庫（200平方米）、加工車間（200平方米），制作管道吊、支架。（3）辦公設(shè)施：擬在施工現(xiàn)場建一幢臨時(shí)房（80平方米）作為項(xiàng)目部辦公室和機(jī)電倉庫。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施1、貫徹環(huán)境保護(hù)法規(guī)認(rèn)真貫徹國家、省、市等各級政府的有關(guān)水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方針

29、、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程特點(diǎn)，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，切實(shí)按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。2、強(qiáng)化環(huán)保管理、美化施工場地施工營地的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。場地廢料、棄方的處理，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。3、防水排水治理在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。4、沖刷與淤積治理施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變。防止雨季到來時(shí)水流對坡面的沖刷而影響排水系統(tǒng)，減少對附近水域的污染。5、防止和減輕水、大氣污染6、保護(hù)水質(zhì)鉆孔樁口設(shè)置排污沉淀池，再經(jīng)過沉

30、淀后進(jìn)行排放，泥漿用專用密封良好的車輛運(yùn)出指定地點(diǎn)進(jìn)行棄放。7、控制揚(yáng)塵施工中隨時(shí)進(jìn)行灑水或其他揚(yáng)塵措施，使不出現(xiàn)明顯的降塵。在這些場所作業(yè)的工作人員，配備必要的勞保防護(hù)用品。8、保護(hù)綠色植被盡量保護(hù)現(xiàn)有綠色植被。施工期間工程破壞植被的面積嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地以外，不再發(fā)生其它形式的人為破壞。9、水土保持措施施工期間不可避免的產(chǎn)生水土流失，要修筑道路兩側(cè)的排水系統(tǒng)九、施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附錄施工進(jìn)度總計(jì)劃表。 由于道路工程的地下管線較多，受雨水的影響較大，提前完成是一個(gè)非常艱巨的任務(wù)，為了優(yōu)質(zhì)、有效地完成施工任務(wù)，特提出以下措施： 1、認(rèn)真研究、分析各單位工程的

31、量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工中嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時(shí)分析原因，提出補(bǔ)救措施。 2、在整個(gè)施工過程中，地下管道的施工是個(gè)最關(guān)鍵的工程。在施工安排上，多投入機(jī)械，采取分段開挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上，采取先施工雨、污水管道，分?jǐn)嚅_挖，及時(shí)回填，為給水管道和燃?xì)夤艿赖鹊氖┕ぬ峁┦┕っ?，并及時(shí)插入施工，爭取縮短地下管道的工期。 3、水泥石粉渣穩(wěn)定層的施工，充分利用機(jī)械化的作用，以機(jī)械施工為主，人工為輔的原則，大面積展開，一次性完成，既縮短了工期，又節(jié)約了成本。 4、混凝土路面采用商品混凝土結(jié)合全盤機(jī)械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實(shí)際情況

32、，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高砼路面的施工進(jìn)度。 5、人行道面磚、立道牙的安裝和路燈工程等分項(xiàng)，可在砼路面施工后緊跟其后進(jìn)行施工，使其施工不影響整個(gè)工期。 十、施工總平面布置圖1. 根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路以及施工和生活用水、用電管線。 2. 施工大臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。生活區(qū)面積為1800m2。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖 3. 施工總平面管理 1)、 為了減少各種料具的二次倒運(yùn)距離，有計(jì)劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真

33、正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項(xiàng)目付經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。 2)、 項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進(jìn)度計(jì)劃圖表、勞動(dòng)力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機(jī)構(gòu)圖等圖表。 3)、 凡進(jìn)場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。 4)、 進(jìn)出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。 5)、 施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場。 其他見施工總平面布置圖(詳見附圖)。 十一、施工組織設(shè)計(jì)的針對性、完整性針對特殊季節(jié)的施工措施本工程根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，施工經(jīng)驗(yàn)豐富雨季、夏季、汛期，我們將對這些季節(jié)施工項(xiàng)目采取具有針對性的施工技術(shù)措施，將季節(jié)性的影響