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文檔簡介

1、施工進(jìn)度 質(zhì)量 安全 現(xiàn)場方面的獎罰條例 施工進(jìn)度計劃的順利實施,保證每個分項工程質(zhì)量能滿足設(shè)計及規(guī)范要求;使每個施工人員都能自覺按照操作規(guī)程施工,避免重大安全事故的發(fā)生;現(xiàn)場文明方面能真正做的工完場清,文明達(dá)標(biāo);我們將從管理入手,進(jìn)一步加強(qiáng)對工人的素質(zhì)教育,加大管理力度,采取獎罰措施, 提高全員質(zhì)量意識。項目管理 為強(qiáng)化工程項目管理,密切管理層與作業(yè)層管與操作的關(guān)系,管理層要做好分部分項工程質(zhì)量和安全方面的技術(shù)交底,并在作業(yè)層施工過程中做好檢查與督促工作卜作業(yè)層施工班組責(zé)任人,要將每天所需的分項工程圖紙尺寸 工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底到每-位操作人員. 對生產(chǎn)班組實行“一包 三定 四加獎”,“一包”即

2、:包勞動定額用工用料或分項工程單方報價;“三定即:定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 定形象進(jìn)度 定安全措施;“四加獎”即:質(zhì)量獎 工期獎 安全獎 材料節(jié)約獎。生產(chǎn)班組對職工實行多勞多得的原則,充分發(fā)揮全體職工的主人翁責(zé)任感.質(zhì)量管理方面 由項目工程師組織班組長以上技未干部進(jìn)行總交底. 各分頊王程施王之前,由施工員進(jìn)行分項工程技術(shù)交底到班組,班組進(jìn)行細(xì)部交底到個人. 做到明確設(shè)計意圖 施工要點 注意事項 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工。 做好各項隱蔽工程的驗收,先由各班組自檢互檢,再由施工員 質(zhì)檢員進(jìn)行檢查. 重要部位由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。最后請監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收簽證. 各分部分項工程施工完成后由質(zhì)檢員組織工種交接

3、班檢查,責(zé)任明確到班組,及時做好記錄,對質(zhì)量隱患及存在的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理. 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,班組每天進(jìn)行自檢互檢,由質(zhì)檢員組織班組長對各分項工程進(jìn)行實測 目測檢查到班組 并匯總上報公布. 檢查結(jié)果作為考核獎罰的依據(jù)。 制訂質(zhì)量管理獎勵細(xì)則的要求,把工程質(zhì)量與個人利益掛鉤,經(jīng)檢查 驗收 評定 獎罰到班組并張榜公布,如發(fā)生質(zhì)量事故,根據(jù)情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,直至追究法律責(zé)任。安全管理方面 全體管理干部職工要牢固樹立“安全第一 預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)工作放在重要日程上,并作為頭等大事來抓,認(rèn)真落實有關(guān)“安全生產(chǎn),文明施工”的規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)

4、任制,使各級領(lǐng)導(dǎo),各職能系統(tǒng)都要各盡其責(zé)。確保各項安全生產(chǎn)制定 計劃 措施的實施. 安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全處'的安全生產(chǎn)的管理工作. 具體由項目經(jīng)理掛帥,安全員具體負(fù)責(zé),班組責(zé)任人具體實施.充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,做到抓生產(chǎn)必須先抓安全. 按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,組織編制各單位工程 安全技術(shù)措施,由項目負(fù)責(zé)人組織單、位工程總交底,項目安全員進(jìn)行分部項交底,由班組責(zé)任人進(jìn)行細(xì)部交底,做到安全工作人人管,工前交底,工中檢查,工后總結(jié),時時刻刻講安 壬,把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,新工人進(jìn)場做好三級教育,做好上崗安全教育,特殊工種進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)持證上崗,對于全

5、體管理人員根據(jù)實際情況進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)活動教育. 使每一個職工樹立“安全第一”的思想. 實施經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查,為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,做到防患于未然,項目副經(jīng)理 安全員進(jìn)行經(jīng)常性的檢聾監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,各班組每天組織一次全面檢查,項目部安全員每天對工地進(jìn)行巡查,檢查結(jié)果按照安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則的要求獎罰到班組,對于管理人員違章指揮,職工有權(quán)停止施工,有權(quán)隔級反映。 對于安全事故的調(diào)查處理,堅持“四不放過”的原則,一切事故必須在 12小時內(nèi)寫出書面報告逐級上報。對于違反操作規(guī)程。造成事故應(yīng)追究本人責(zé)任,并自行負(fù)擔(dān)其一切損失,根據(jù)情節(jié)輕重給予一定的處罰。如因管理不善造成責(zé)

6、任事故,應(yīng)追究管理人員責(zé)任并給予適當(dāng)?shù)奶幜P,直至追究法律責(zé)任。各承包組負(fù)責(zé)其事故損失,并按其事故損失金額的15倍進(jìn)行處罰.現(xiàn)場文明管理方面 建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組。成員包括:安全員和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人 班組 (工種)承包責(zé)任人。施工現(xiàn)場設(shè)立五牌一圖,懸掛安全標(biāo)語。建立門衛(wèi)制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽 佩戴工作卡。訂立治安保衛(wèi)制度,層層落實責(zé)任到人,杜絕了違紀(jì) 違法行為的發(fā)生. 現(xiàn)場材料按照施工總平面布置圖的要求堆放整齊,并根據(jù)名稱 品種 規(guī)格 廠家 檢驗狀態(tài)分別進(jìn)行標(biāo)識。對于作業(yè)現(xiàn)場堅持做到隨做隨清,建筑垃圾及時清理,確保現(xiàn)場整潔。 建立各項衛(wèi)生制度,有防蠅 防鼠措施。經(jīng)常性

7、開展勞保衛(wèi)生宣傳教育,設(shè)立水沖廁所,清潔衛(wèi)生·給職工創(chuàng)造一個良好的工作 生活環(huán)境。 訂立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組?,F(xiàn)場設(shè)置滅火器 消防水桶并明確專人負(fù)責(zé)。 外腳手架的搭設(shè),嚴(yán)格按照方案要求設(shè)立剪刀撐;鋪設(shè)竹笆片腳手板;外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng);各個架體交點及搭點符合規(guī)范要求,經(jīng)驗收合格方可使用。 根據(jù)施工方案的要求我們實行三級配電,二級保護(hù)。嚴(yán)格按照實際負(fù)荷選用漏電保護(hù)裝置,每天做好試跳記錄,堅持一機(jī)一漏一箱。對多重配電做好標(biāo)記,動力電線路用五芯電纜地埋敷設(shè),照明電線路采用三芯電纜架空敷設(shè)。設(shè)立漏電保護(hù)裝置,使用與設(shè)備相匹配的閘具 熔斷器 并嚴(yán)格按照容量使用熔絲,做好接地保護(hù)。 選

8、用正規(guī)廠家生產(chǎn)的井字架,具備斷繩 冒頂 超重 緩沖等限位保險裝置。按照方案要求進(jìn)行搭設(shè) 附著。進(jìn)料口設(shè)立防護(hù)棚,卸料口設(shè)立欄桿 防護(hù)門。卷揚(yáng)機(jī)安裝牢固,按要求搭設(shè)防護(hù)棚. 按照塔機(jī)的說明書及施工現(xiàn)場的實際情況編制詳細(xì)的安裝 (拆除)方案,在使用過程中加強(qiáng)檢查,確保機(jī)械運轉(zhuǎn)正常。 在施工過程中要做到工完場清,樓層內(nèi)的建筑垃圾隨著樓層及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從樓上直接倒入樓下,要由井架運到地面垃圾堆放處。 防水施工所使用的冷底子油必須妥善保管,不得遺灑到施工現(xiàn)場。 防水施工剩余的SBS卷材 冷底子油等化工材料必須清理,并運送到施工現(xiàn)場指定地點,不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行燃燒處理.二 獎罰細(xì)則1.

9、安全 現(xiàn)場文明獎罰細(xì)則(1)項目部按照承包合同條款進(jìn)行處罰,發(fā)生安全事故除自身負(fù)責(zé)其損失外,項目部按 其損失金額進(jìn)行處罰,并結(jié)合平時安全檢查進(jìn)行考核獎罰。(2)單位工程施工中,對于玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮而造成的安全事故,要分清 責(zé)任嚴(yán)肅處理,承擔(dān)事故損失金額,情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任。(3)安全員 現(xiàn)場文明管理員每天進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,每天下午四點將一天檢查中所發(fā) 現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,及時以書面形式通知班組責(zé)任人,對于在規(guī)定時間內(nèi)未能整改到位 的,將按細(xì)則要求對班組責(zé)任人實施處罰。(4)具體對于違章責(zé)任人的處罰 (對于各班組職工的違章現(xiàn)象,項目部獎罰到承包班組 責(zé)任人)。 1. 末進(jìn)行三級安全教

10、育就安排上崗的罰款100元。 2. 特殊工種無證上崗罰款100元。 3. 發(fā)生一起違章操作罰款50-100元。 4. 發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報 不制止罰款50元。 5. 不按規(guī)定搭設(shè)腳手每處罰款50元。 6. 不戴安全帽或不系帶子,罰款50元。 7. 不經(jīng)同意隨意拆除安全網(wǎng),罰款100元。 8. 高空作業(yè)末戴安全帶,罰款100元。 9. 樓梯口 電梯口 預(yù)留洞口 坑井通道口 陽臺 屋面臨邊等不防護(hù) 或不經(jīng)同意隨意拆除防護(hù),每處罰款100元。 10. 發(fā)生一次電器私拉亂接,罰款50元。 11. 發(fā)現(xiàn)有人乘吊籃上下,罰款100元。 13. 發(fā)生一次燒電爐,罰款500無。 14. 不隨做隨清隔日不清理,每

11、處罰款50元。 15. 包干區(qū)內(nèi)有積水,場地不平,一處罰款100元。 16. 包干區(qū)內(nèi)材料堆放不整齊,一處罰款100元。 17. 茶水供應(yīng)不及時,罰款50元。 19. 食堂內(nèi)不整潔,不衛(wèi)生,罰款100元。22. 違章指揮,罰款100元。2.質(zhì)量獎罰細(xì)則 為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,必須將工程質(zhì)量的優(yōu)劣與干部職工的切身利益結(jié)合起來,做到“有章必循,違章必罰”,層層落實責(zé)任制,崗位分明,責(zé)任到人,加強(qiáng)質(zhì)檢工作中定量和定性的準(zhǔn)確性。 實行獎罰制度,分項工程施工質(zhì)量,由項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組或技術(shù) 質(zhì)檢部門實施獎罰。 ( 1) 項目部按照合同項目部按照承包合同條款進(jìn)行處罰,發(fā)生質(zhì)量事故除自身負(fù)責(zé)其 損失外,項目部按其

12、損失金額進(jìn)行處罰,并結(jié)合平時安全檢查進(jìn)行考核獎罰。 (2) 單位工程施工中,對于玩忽職守,不負(fù)責(zé)任而造成的質(zhì)量事故,要分清責(zé)任嚴(yán)肅 處理,當(dāng)事人要承擔(dān)事故損失金額,情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任。 (3) 質(zhì)檢員每天進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,項目部每天下午四點將檢查中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患, 及時以書面形式通知班組責(zé)任人,造成損失并未及時整改班組責(zé)任人,將處以罰款到班 組責(zé)任人. (項目部獎罰到承包班組責(zé)任人). 具體細(xì)則如下 1. 分項工程質(zhì)量綜合驗收評定結(jié)果達(dá)到90%以上每增加一分獎100元/區(qū)段。 2. 班組自檢表與項目部復(fù)檢表相吻合,且質(zhì)量評定達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)85%的,按每區(qū)段獎勵200 元/次。反之,班組無

13、自檢表上報項目部,且在施工任務(wù)單規(guī)定時間中報請項目部直接驗收的,每區(qū)段將以200元/每次的罰款。 3. 砌筑過程中濕磚上墻,除拆除返工外,另按所拆磚數(shù)量處以 5元/塊的罰款. 4. 磚的接頭縫不實的罰款 5元/各。 5. 砌體上、下錯縫,組砌不當(dāng),同縫或有透光現(xiàn)象的罰款 5元/處。 6. 任意留腳手眼、施工洞的罰款50元/個。7. 連續(xù)使用斷磚數(shù)量超過三磚的除返工外,另罰 10元/每塊。8. 大于30CM以上箱同未按規(guī)定要求設(shè)置鋼筋砼過梁的,除返工外,另罰每處 20元的罰9. 砂漿使用超過4小時的罰款50L平方米。10. 砌筑不立皮數(shù)桿,門窗洞尺寸偏差超過規(guī)范的,處以 10元/樘的罰款。1 1

14、. 施工洞口未設(shè)置過梁的罰款10元/處。12. 不彈 50控制線的罰款10/處。13. 軸線偏差超過規(guī)范的罰款50元/處。14. 標(biāo)高偏差超過規(guī)范的罰款50元/處。15. 模板支撐不牢固,強(qiáng)度,鋼度和穩(wěn)定性明顯不符合規(guī)劃要求下沉的罰款100元/處。16. 模板接縫不平的罰款10元/條。17. 模板與砼接觸面清理不干凈,罰款50元/平方米。18. 漏涂隔離劑或污染鋼筋的罰款50元/處。19. 模板幾何尺寸不準(zhǔn)確的罰款10元/處。20. 發(fā)生偏位,縮頸,漲模,漏漿的罰款50元/處。21. 不按施工方案操作的罰款100元/處。22. 接縫處不貼海棉條的罰款10元/處。23. 使用無合格證和無試驗報告

15、的鋼材罰款100元/每種規(guī)格。24. 末進(jìn)行焊接試驗而焊接的鋼材罰款100元/每種規(guī)格。25. 焊條與鋼材級別不符時罰款50元/每種規(guī)格。且不得使用主體中去。且必須要返工。26. 使用帶有顆粒狀或狀老銹,經(jīng)除仍留有點麻點,表面有明顯缺陷的鋼筋罰款 5元/根。且必須要返工。27. 模板上不及時清理雜物及垃圾罰款5元/每平方米28. 主筋不調(diào)直的罰款 5元/根。29. 搭接錨固長度,焊縫長度,·高度不足的罰款 5元/根。30. 鋼筋表面有油污,隔離劑等雜物不清洗的罰款10元/根。31. 鋼筋綁扎同一截面接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定的罰款10元/處。且必須要返工。32. 屋面不平整的,坡度不符合要

16、求的罰款10元/平方米。33. 雨蓬檐口、眉毛磚等不做滴水線的罰款10元/平方米。34. 屋面防水層空鼓的罰款50元/處。35. 屋面有積水的罰款50元/處。36. 屋面發(fā)現(xiàn)有滲漏罰款100元/處。37. 應(yīng)預(yù)留的洞、孔未預(yù)留或者留的位置不準(zhǔn),造成返工的罰款20元/個。3.質(zhì)量獎罰細(xì)則 依照施工任務(wù)單所下達(dá)的完成時間為準(zhǔn),按每提前 1 小時獎勵50元累計計??;反之,按每拖延 1 小時罰款50元累計計取。4.本工程補(bǔ)充細(xì)則 1. 甲方及上級主管部門,對我項目工程中存在的問題經(jīng)檢查后進(jìn)行處罰,我項目部將以加倍落實到事發(fā)班組進(jìn)行處罰。 2. 班組各分項工程在甲方驗收一次通不過的罰款 500 元,通過

17、整改,二次仍通不過的罰款1000元。 3. 偷拿集體的機(jī)具、電器、電線、電纜等除追回原物外將以 1000元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重的送警方處理。4. 偷拿個人衣物錢財,發(fā)現(xiàn)一次罰款5001000元,并開除,情節(jié)嚴(yán)重的送脊方處理。 5. 待人不禮貌,開口罵人一次罰款50元。 6. 打架鬧事一次罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重的送警方處理。 7. 偷拿扣件一只罰款50元。 8. 偷拿鋼筋一公斤罰款10元。 9. 偷拿鋼管-,米罰款50元。 10. 不按指定地點堆放材料一次罰款50元。 11. 現(xiàn)場材料被埋沒,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將以原價10倍處罰。 12. 落地砂漿當(dāng)日不用完,以 10倍罰款。13. 亂鋸木板,一塊罰款100元。簽字 (承包隊):項目部:橫東建筑伊旗經(jīng)濟(jì)適用房項目部2011年8月 30 日背包住宿照明攝影器材汽車相關(guān)通訊導(dǎo)航藥品衛(wèi)生用品餐飲類防護(hù)其他小背包帳篷手電照相機(jī)車輛保養(yǎng)手機(jī)消炎藥衛(wèi)生紙水、飲料防曬霜相關(guān)電池及充電器大背包睡袋攝像機(jī)備胎、胎壓計電池感冒藥紙巾巧克力潤膚霜接線板腰包防潮墊電池隨車工具充電器止瀉藥濕紙巾牛肉干潤唇膏日記本挎包充氣枕充電器水桶GPS導(dǎo)航儀創(chuàng)可貼垃圾袋糖遮陽帽筆隨身錢包抱枕貯存卡牽引繩全國地圖西洋參洗漱用品茶葉太陽鏡指南針毛毯擦鏡布千斤頂百服寧口罩口香糖強(qiáng)盜巾床單擦車布潤喉片吹

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