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文檔簡介

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-297編號:_物業(yè)服務(wù)工程驗(yàn)收程序?qū)徍耍篲時(shí)間:_單位:_物業(yè)服務(wù)工程驗(yàn)收程序用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)服務(wù)工程驗(yàn)收程序1.0 目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,保證業(yè)主入住工作順利進(jìn)行。2.0 適用范圍適用于公司所承接的每個(gè)物業(yè)的驗(yàn)收。3.0 職責(zé)3.1公司接到開發(fā)商物業(yè)竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后,物業(yè)管理

2、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)指定公司各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的工程技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。3.2驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書,設(shè)備和建材的試驗(yàn)報(bào)告書,各設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。所應(yīng)提交的資料參見房屋的驗(yàn)收接管規(guī)程。3.3驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求,對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號、容量,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收,對設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗(yàn)收。3.4驗(yàn)收小組對物業(yè)按運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程、裝飾工程、給排風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)。3.5驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對本公司所承接的

3、物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收并向公司各業(yè)務(wù)管理部門辦理移交工作。4.0 工作程序4.1 新物業(yè)的驗(yàn)收4.1.1 驗(yàn)收的準(zhǔn)備4.2 驗(yàn)收的實(shí)施4.2.1驗(yàn)收小組依據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、按專業(yè)分工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。4.2.2在預(yù)驗(yàn)收過程中,檢查出未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及與設(shè)計(jì)要求不符的設(shè)備,提出書面整改報(bào)告返回開發(fā)商,由開發(fā)商督促施工單位進(jìn)行整改。4.2.3對在預(yù)驗(yàn)收中未達(dá)到要求的設(shè)備,整改實(shí)施后,驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查、驗(yàn)證、整改合格后進(jìn)行正式驗(yàn)收。4.2.4設(shè)備的實(shí)物驗(yàn)收,要做到符合以下幾點(diǎn):4.2.4.1設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量符合。4.2.4.2主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合。4.2.4.3設(shè)備與連接整個(gè)系統(tǒng)

4、的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計(jì)要求符合,檢查結(jié)果對應(yīng)不同類設(shè)備記錄在驗(yàn)收移交書中。4.2.5對物業(yè)的其他配套系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果記錄在驗(yàn)收移交書相應(yīng)的表格內(nèi)。4.3 物業(yè)驗(yàn)收的處理。4.3.1驗(yàn)收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項(xiàng)的驗(yàn)收報(bào)告。4.3.2驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收報(bào)告,寫出物業(yè)的綜合驗(yàn)收報(bào)告評定及意見書,呈交總公司辦公室。4.3.3驗(yàn)收小組對不合格設(shè)備、設(shè)施,寫出書面報(bào)告,交開發(fā)商及監(jiān)理公司,問題整改后方可交接,整改情況需有記錄。4.1.1.1 驗(yàn)收小組根據(jù)開發(fā)商提供的竣工圖紙,按設(shè)計(jì)及施工要求編制驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參見建標(biāo)(91)69號文,ZBP30001-90房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.3.4物業(yè)管理公司經(jīng)理代表物業(yè)驗(yàn)收接管單位同物業(yè)的交接單位進(jìn)行正式移 交,并辦理有關(guān)手續(xù)。4.3.5驗(yàn)收小組要填寫物業(yè)竣工資料驗(yàn)收記錄,填寫物業(yè)的交接記錄。辦理正式物業(yè)驗(yàn)收移交手續(xù),會(huì)同發(fā)展商、物業(yè)管理公司簽字生效,將全部檔案資料存檔。4.3.6 業(yè)主入住驗(yàn)房參

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