社區(qū)文化建設(shè)原則方法

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-436編號(hào)：_社區(qū)文化建設(shè)原則方法審核：_時(shí)間：_單位：_社區(qū)文化建設(shè)原則方法用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。嚴(yán)格地說(shuō),社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)組織開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)必須遵循一定的原則,講究一定的方法,才能有成效。那種打突擊、走過(guò)場(chǎng)的形式主義作風(fēng)和編入另冊(cè)、附庸風(fēng)雅的表面化行為都不利于社區(qū)文化的持續(xù)健康發(fā)展。社區(qū)文化建設(shè)

2、是一項(xiàng)艱辛的、細(xì)致的、持久的工程,只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,才能抵達(dá)理想的彼岸。一、社區(qū)文化建設(shè)的原則(一)老與少相結(jié)合老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個(gè)大的群體,帶動(dòng)中青年人參與社區(qū)文化活動(dòng)。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點(diǎn)決定的。首先,社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大,在很多小區(qū),他們的比例占總?cè)丝诘囊话胍陨?這一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次,參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有充裕的時(shí)間?，F(xiàn)代都市節(jié)奏加快,迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力和生存的需求,中青年人的大部分時(shí)間都用于工作和圍繞工作所進(jìn)行的學(xué)習(xí)、交往上,沒(méi)有太多的時(shí)間和精力參與社區(qū)文化活動(dòng);相反,老人和孩子時(shí)間寬裕。特

3、別是老人,除了日常家務(wù)之外,有充足的時(shí)間參與社區(qū)活動(dòng)。再次,參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有強(qiáng)烈的需求。中青年人當(dāng)然也有,但是他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制,需求成了深層次的期盼;而老人和孩子的需求是直接的、顯在的,只要有環(huán)境,就可以實(shí)現(xiàn)。最后,社區(qū)是老人和孩子實(shí)現(xiàn)文化需求的最主要的場(chǎng)所,他們的文化更具有區(qū)域性,對(duì)區(qū)域性的關(guān)注和依賴遠(yuǎn)勝過(guò)中青年人。中青年更多的要參與區(qū)域外的文化實(shí)踐,音樂(lè)廳、舞廳、咖啡屋等可能是其主要活動(dòng)地點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn),對(duì)老人和孩子自發(fā)的、自?shī)实幕顒?dòng)要積極地加以扶植、引導(dǎo)、組織。如上面介紹的蓮花北村成立了“夕陽(yáng)紅”藝術(shù)團(tuán)和各種健身、娛樂(lè)、表演組織,除了自編自演、自?shī)首詷?lè)之外,還走出村門(mén)

4、,赴敬老院、福利中心、駐深部隊(duì)等慰問(wèn)演出,與日本、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)的老人聯(lián)誼,成為傳播中國(guó)社區(qū)文化的“老年天使”。(二)大與小相結(jié)合這里說(shuō)的“大”是指大型的社區(qū)文化活動(dòng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的精心策劃組織,參與者眾,影響面廣,如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等;“小”是指小型的社區(qū)文化活動(dòng),即那些常規(guī)的、每日每周都可能開(kāi)展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動(dòng),如每日的晨練、休閑、娛樂(lè)等,通常由興趣小組組織。大活動(dòng)和小活動(dòng)要合理搭配,合理安排。大活動(dòng)不能沒(méi)有,也不能過(guò)于頻密。缺少大的活動(dòng),影響面窄,影響力小,社區(qū)文化建設(shè)的進(jìn)程會(huì)減慢,社區(qū)文化氛圍會(huì)減弱。但是大活動(dòng)對(duì)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人員

5、素質(zhì)的要求比較高,而且要傾注大量的人力、物力、財(cái)力。大活動(dòng)過(guò)于頻密,容易產(chǎn)生倦怠等負(fù)面心態(tài),往往適得其反。一般大的活動(dòng)以23個(gè)月一次為宜。小的活動(dòng)要經(jīng)常性開(kāi)展,形成制度,以興趣為紐帶,以持久為目標(biāo)。小活動(dòng)的面可以鋪得廣一些,琴棋書(shū)畫(huà)、天文地理、娛樂(lè)游戲、吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織,漸進(jìn)式地滲透發(fā)展。小活動(dòng)的組織要充分利用已有的資源,盡可能地節(jié)約開(kāi)支,并且注意不要形成噪音擾民、負(fù)擔(dān)過(guò)重的情形。大小活動(dòng)合理搭配,形成節(jié)奏,小活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)演化成大活動(dòng)。(三)雅與俗相結(jié)合所謂雅與俗相結(jié)合,是指社區(qū)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注重社區(qū)成員不同層面的需求,既有陽(yáng)春白雪的活動(dòng),又有下里巴人的安排,高雅與媚俗同在,崇

6、高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動(dòng)忌諱單調(diào)乏味,如果總是“炒剩飯”、單一,再多的活動(dòng)也不會(huì)提起社區(qū)成員的興趣,甚至?xí)绊懙缴鐓^(qū)成員對(duì)社區(qū)其他服務(wù)項(xiàng)目的不良評(píng)價(jià)。社區(qū)文化活動(dòng)也應(yīng)該百花齊放,滿足不同層次的興趣愛(ài)好,兼顧不同類(lèi)型的文化品味。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作,真正摸清社區(qū)成員在想什么,需要得到什么樣的文化服務(wù),愿意參加什么樣的社區(qū)文化活動(dòng)。通俗的活動(dòng)如家庭卡拉OK比賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等,高雅的活動(dòng)如蓮花北村舉辦的交響音樂(lè)會(huì)、中國(guó)旅游門(mén)票展、榮寶齋書(shū)畫(huà)珍藏品展、國(guó)標(biāo)編隊(duì)舞等等。當(dāng)然,社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡,那樣會(huì)失去文化的群眾基礎(chǔ);俗也不可以俗不可耐,那樣會(huì)導(dǎo)致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。所以,社區(qū)文化的開(kāi)展一定要做到雅俗共賞,不溫不火。(四)遠(yuǎn)與近相結(jié)合這里言及的“遠(yuǎn)”是指組織開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識(shí),要有發(fā)展的眼光,要有整體的目標(biāo);“近”是指要有短期周密的安排、落實(shí)和檢查。社區(qū)文化對(duì)塑造社區(qū)精神、引導(dǎo)生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽(yù)為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著人們生活水平的提高和社會(huì)的不斷進(jìn)步,社區(qū)成員的價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),把握時(shí)代的脈搏,以敏銳的目