內(nèi)審末次會議發(fā)言稿.doc

1、內(nèi)審末次會議發(fā)言稿內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿 內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿篇1 1 各位主管：下午好！通過這短短的五天內(nèi)部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門，涉及到了體系標(biāo)準(zhǔn)所有條款，對公司的體系運行情況進(jìn)展了調(diào)查研究。從根底理論入手聯(lián)絡(luò)公司實際，切入點我們認(rèn)為是準(zhǔn)確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的破綻，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建立性意見，為我們指明了改良的方向，對此向他們表示感謝！通過這次內(nèi)審，我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的理論上，根本到達(dá)我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)根本符合審核準(zhǔn)那么，我們發(fā)現(xiàn)公司在管

2、理職責(zé)、資管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析p 、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認(rèn)等方面控制是比擬好的。工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析p 等方面在上海智銘企業(yè)管理公司的輔導(dǎo)下相比 20_ 年有很大程度上的改良。同時，也曝露了一些問題點：1、一些部門還需加強職責(zé)的落實。2、各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強。3、質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目的需要自行重新設(shè)定，在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目的的達(dá)成。4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續(xù)希望在體系維護(hù)員的作用下能得到有效的改善。5、對供方的日常評價也有待加強。6、體系在公司運行，需要加大監(jiān)視力度和跟蹤力度。7、程序文件的運

3、行及表達(dá)與現(xiàn)場有些脫節(jié)，公司在管理上執(zhí)行力缺乏，不夠深化。內(nèi)審組就本次審核提出了 _ 個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結(jié)論意見和建議，希望各部門認(rèn)真的對待，在二個禮拜內(nèi)按照 ISO16949 體系標(biāo)準(zhǔn)舉一反三，制訂出實在可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發(fā)生！通過這次這次內(nèi)審，我們堅信公司的質(zhì)量管理程度較以前會有明顯的進(jìn)步，展望將來，_ 公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。謝謝大家！內(nèi)審末次會議的 發(fā)言稿篇2 2 首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核可以按照方案的安排如期進(jìn)展并順利完成。一、本次審核的目的.、根據(jù)、范圍和方法。1、內(nèi)審的目的：確認(rèn)公司質(zhì)

4、量、環(huán)境和職業(yè)安康平安管理體系與審核根據(jù)的符合性，迎接第三方審核。2、審核的根據(jù)：1509001、15014001，OHSAS18001 標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、客戶要求包括合同的要求及其他書面和口頭要求等。3、審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。4、審核的方法：1與被審核部門、崗位人員交談。2觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程。3閱相關(guān)的文件資料和記錄。4對已完成的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安活動的驗證。本次審核通過對公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安管理體系涉及的人員、活動、產(chǎn)品及設(shè)備等方而的抽樣調(diào)查結(jié)果，對于一 509001，15014001，OHSAS18001 的符合性及保證產(chǎn)品滿足

5、規(guī)寧要求的才能講行證室。二、審核情況的總結(jié)。1、本次內(nèi)審的不符合項。我們在 2 天的審核過程中，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)樣本符合規(guī)定要求，但同時也發(fā)現(xiàn)有一些不符合之處。本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn) 9 個不符合項。2、宜讀不符合報告。3、審核結(jié)論。發(fā)現(xiàn)不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發(fā)現(xiàn)的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承當(dāng)?shù)穆毮茌^多，而有些部門在管理體系中承當(dāng)?shù)穆毮茌^少。因此，希望本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項能成為公司進(jìn)一步改良、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或

6、人員的根據(jù)。內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿篇3 3 1、自首次會議到今天，經(jīng)過近兩周的時間，在各部門的配合和支持下，20_ 年內(nèi)部審核工作順利完成。2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質(zhì)量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行；審核范圍是：與 ISO9001：2022標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的條款及公司所有部門；審核的根據(jù)是：ISO9001：2022 標(biāo)準(zhǔn)條款、質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書，國家相關(guān)的一些法律法規(guī)等。3.關(guān)于此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風(fēng)險和局限性。在審核工作中，有些部門或崗位內(nèi)審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內(nèi)審員

7、可能抽查得少一些，這樣發(fā)現(xiàn)的問題也不盡一樣。還有，內(nèi)審員根據(jù)本崗位的工作經(jīng)歷來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關(guān)注點也不一樣，審核的結(jié)果也會有區(qū)別。因此，我們要認(rèn)識到，沒發(fā)現(xiàn)問題，并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有；同樣，發(fā)現(xiàn)的問題多，也不是對部門或崗位的否認(rèn)，也要肯定我們的工作成績。還有就是，咱們內(nèi)審員不合格報告項是發(fā)現(xiàn)不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的樣本進(jìn)展負(fù)責(zé)，但咱們自己應(yīng)該非常清楚自己哪方面工作還存在缺乏之處，各部門都要能舉一反三地改良其他的工作。對不合格的原因進(jìn)展分析p 確定。查找原因，認(rèn)真分析p ，采取有效的措施，糾正問題

8、和缺乏，持續(xù)改良形成良性循環(huán)。審核小組在這兩周內(nèi)對質(zhì)量體系涉及的 6 個部門進(jìn)展了審核，觀察到公司的質(zhì)量管理體系運行已根本有效 。也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過審核小組的分析p ，歸納共提出了個不合格項， 個觀察項，不合格項均為一般不合格 。根據(jù)會議議程，下面將由各內(nèi)審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內(nèi)審時或會前已經(jīng)和各部門的審核陪同人員、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展了確認(rèn)。各內(nèi)審員宣讀不合格報告：如今我代表審核組宣布結(jié)論：濟(jì)寧山推新動力機械符合 GB/T19001-2022 質(zhì)量管理體系的要求。建議將本次審核中發(fā)現(xiàn)的不合格糾正在 6 月 10 前完成，在 6 月 25 日前申請外審，并于 8

9、 月 1 日前完成華夏認(rèn)證中心對我公司的外審工作。謝謝大家。20_ 年 5 月 29 日 內(nèi)審末次會議的發(fā)言稿篇4 4 剛剛內(nèi)審組長介紹了本次內(nèi)審過程的情況，公布了此次內(nèi)審的結(jié)論，認(rèn)為本中心質(zhì)量管理體系的運行是持續(xù)有效的，可以保持穩(wěn)定的檢驗檢測才能，能滿足客戶的要求，但仍存在一些不符合的內(nèi)容。對此，內(nèi)審組開具了 16 項不符合項，并要求針對不符合進(jìn)展整改。我中心質(zhì)量管理體系自 20_ 年建立運行以來，根據(jù)運行實際，管理手冊是否須做修改，現(xiàn)行的程序文件是否符合體系要求，程序文件是否須編制并發(fā)布，要在管理評審會議提出。質(zhì)量管理體系從中心的行政、業(yè)務(wù)管理體系中獨立出來之后，更強調(diào)了質(zhì)量管理的重要性，

10、同時也要求全體職工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認(rèn)識。過去.。因為質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵，在中心業(yè)務(wù)開展的過程中的各環(huán)節(jié)都得以表達(dá)全面質(zhì)量控制，所以，在座的和中心職工要有質(zhì)量管理的意識。通過此次體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)了一些問題，也涉及到規(guī)定不完善、運行落實不到位及局部規(guī)定要求未得到落實等方面的問題。下一步工作中，各室要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，完善制度、加強落實?；谥行捏w系處于初始運行階段，內(nèi)審組此次審核所發(fā)現(xiàn)的 問題有部份未形成書面的不符合項報告，按照中心目前的運行狀況，查出 20、30 的項不符合項等，在此建議對部份未形成書面的不符合項要列出問題清單。以便各室對照問題清單進(jìn)展自查