有機(jī)肥廠規(guī)章制度(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)管理制度1、 生產(chǎn)部門要組織全廠人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識法規(guī)、樹立安全第一的思想，每次生產(chǎn)前，進(jìn)行一次全廠人員的安全教育。2、 各崗位操作人員嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)程序操作，并隨時觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時向上級部門報告，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排維修，如擅自檢修發(fā)生人生事故，后果自負(fù)。3、 生產(chǎn)操作人員上崗前要佩戴好相應(yīng)的勞保用品，否則不得上崗操作。檢修人員檢修機(jī)器設(shè)備時，必須佩戴好防護(hù)用品，違章操作后果自負(fù)。4、 各崗位操作人員必須熟練掌握好消防器材的使用方法，遇到火災(zāi)能果斷處理，及時消除安全隱患。5、 因違章作業(yè)造成設(shè)備損壞及人身安全的，可按情節(jié)輕重給予

2、處罰。6、 為保證安全生產(chǎn)，生產(chǎn)車間配備安全檢查員，隨時檢查各部門的安全生產(chǎn)情況。7、 設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)的保證，因此每個生產(chǎn)周期結(jié)束后，要進(jìn)行一次全面徹底的設(shè)備保養(yǎng)、維修工作。生產(chǎn)期間，可在每月檢修一次，遇特殊情況要及時維修，消除一切不安全的因素。發(fā)酵場地的操作規(guī)程1、 混合攪拌（1） 事先準(zhǔn)備：將紅糖用水化開，撒在混合均勻的米糠酵素菌的原料上，邊撒邊攪拌均勻。（含水量約為45%左右）（2） 將骨粉、牛糞、油渣、魚粉等原料和山土、頁巖等混合攪拌，同時也調(diào)節(jié)灑水，使水量均一。（3） 將以上兩種混合物再次攪拌均勻，混合后堆積成山。（4） 含水量是一個重要指標(biāo)，保持水分為45%左右。（用手緊緊

3、握成團(tuán)，用手指一碰就散的程度，如指縫有水滲出，表示水分過多）（5） 要在不漏雨的屋內(nèi)清潔的地方堆成山行，在上面蓋上干凈的席子，既使空氣流通又能遮光并有保溫效果。2、 第一次翻堆第三日進(jìn)行第一次翻堆（從堆積完成時算48小時后或者溫度上升到45以上時）（1） 堆積肥料的內(nèi)部溫度可達(dá)到45-60，但室溫在15以下時，要經(jīng)過48小時以上才能發(fā)酵到40，這時也要在24-48小時內(nèi)進(jìn)行第一次翻堆。（2） 冬季要經(jīng)過2-2.5日才能上熱，夏季約在1-1.5日，氣味為發(fā)酵味和原料的氨味。（3） 翻堆的目的是為了供氧，所以要對底部、中心部氧氣不足的部分要上下、里外均勻翻動，再重新堆積起來。3、 第二次翻堆 第四

4、日進(jìn)行第二次翻堆（1） 在第一次翻堆后的第二天進(jìn)行。（仍為發(fā)酵溫度，有發(fā)酵味和原料的氨味）（2） 操作與第一次相同。4、 第三次翻堆 第五日進(jìn)行第三次翻堆（1） 在進(jìn)行第二次翻堆的第二天進(jìn)行，氣味、原料味減少，發(fā)酵味稍稍增強(qiáng)。（2） 操作與第二次相同。5、 第四次翻堆 第六日進(jìn)行第四次翻堆（1） 在第三次翻堆的第二天進(jìn)行，氣味為發(fā)酵味和原料味。（2） 操作與第三次相同。注：成功與否的簡單標(biāo)志是發(fā)酵味和過程中的發(fā)酵溫度，高級顆粒肥僅有一點(diǎn)發(fā)酵味和氨基酸味和一些原料味。6、 干燥保存（1） 在水泥地上攤開15公分厚的薄層使之風(fēng)干或溫風(fēng)干燥，完全干燥徹底。（2） 風(fēng)干要選擇通風(fēng)好，日光不能直射的地方

5、，注意不要讓發(fā)酵物變質(zhì)，盡量快干，干燥約需數(shù)日，含水量在15%以內(nèi)。7、 完成 用袋裝保存，保存期為一年。機(jī)器設(shè)備管理制度1、 主要生產(chǎn)設(shè)備要有專人管理，專人操作。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，交接班要對設(shè)備運(yùn)行情況作交代，觀察有無異常，出現(xiàn)異常情況要及時上報，采取相應(yīng)措施。3、 根據(jù)各種設(shè)備的性能和操作規(guī)程，做到定期定量加注或更換燃油、潤滑油及其他零部件，使之保持良好狀態(tài)。4、 設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)違章操作，不得非崗位作業(yè)，不得隨意改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。5、 新上崗人員，必須進(jìn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和安全教育。6、 維護(hù)人員應(yīng)該經(jīng)常巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，消除隱患。7、 生產(chǎn)技術(shù)人員

6、及設(shè)備維修人員應(yīng)適時做好設(shè)備的大小修計劃，經(jīng)廠長審批后落實(shí)實(shí)施。8、 凡是停車檢修的動力設(shè)備，首先應(yīng)切斷電源，掛上警示牌，方可進(jìn)行檢修。9、 每臺設(shè)備都應(yīng)建立檔案，內(nèi)容要齊全，包括設(shè)備的規(guī)格、型號、使用說明書、合格證、保修單機(jī)使用狀態(tài)、維修情況、檢修時間、更換零部件時間等。10、 設(shè)備檔案應(yīng)有專人進(jìn)行保管。生產(chǎn)車間區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理制度1、 為加強(qiáng)生產(chǎn)部門、辦公室環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定本制度。2、 生產(chǎn)廠區(qū)的清潔由生產(chǎn)部辦公室負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行。3、 辦公室的日常衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)清掃和保潔。4、 禁止在廠區(qū)內(nèi)公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入公共道

7、路或公共場所，禁止在廠區(qū)焚燒垃圾、樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮紙屑、煙頭等各種廢棄物。5、 排水溝應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔暢通。6、 廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔，盡量做到無異味、無污穢。7、 廠區(qū)內(nèi)花草、樹木需要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和整修，保持鮮活完好。8、 各部門要建立輪班衛(wèi)生值日制度?？偨?jīng)理工作職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司各上級部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項工作。2、 全面主持公司各項行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，向上級部門匯報。3、 確定公司的生產(chǎn)、發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定公司的生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，安排年度生產(chǎn)并提出合理化建議

8、，完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。4、 主持召開各部門生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各部門工作。5、 負(fù)責(zé)全面管理生物肥料廠日常經(jīng)營活動，組織制定和健全公司各項規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷提高公司管理水平。6、 負(fù)責(zé)制定公司各項預(yù)、決算，審批公司重大經(jīng)費(fèi)開支。7、 定期向上級部門匯報工作情況，關(guān)系職工生活，改善員工的生活福利待遇。辦公室職責(zé)1、 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切工作行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和日常接待事宜。4、 負(fù)責(zé)匯報公司年度綜合性資料，協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握公司主要活動情況

9、。5、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公室會議和其他會議，做好會議記錄，及時歸檔。6、 負(fù)責(zé)公司各項文檔的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。7、 負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。8、 協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的對外宣傳等活動。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1、 堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。4、 負(fù)責(zé)編制年、季、月度的作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5、 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃，產(chǎn)品研發(fā)。6、 配合組織審定技術(shù)

10、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品的研發(fā)方案，積極組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。7、 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。庫房管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)對整個庫房管理，對原料及生產(chǎn)成品位置的指定擺放，保證整個庫房的衛(wèi)生干凈、整潔。2、負(fù)責(zé)對入庫產(chǎn)品抽樣檢測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。3、原材料、半成品、成品應(yīng)按規(guī)定辦理入庫、出庫手續(xù)。4、庫房管理必須做到賬、卡、物相符。5、庫房應(yīng)有足夠的空間，盡量滿足本廠生產(chǎn)所用的原材料、半成品、成品的存放，庫房應(yīng)盡量通風(fēng)、干燥。6、做好消防及防盜措施，防止火災(zāi)的發(fā)生，有效減少火災(zāi)和盜竊等對庫房帶來的損失。市場營銷部職責(zé)1、 堅決服從分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度，擬定銷售方案、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立營銷網(wǎng)絡(luò)。4、 負(fù)責(zé)編制年度銷售計劃，按時交計劃生產(chǎn)、財務(wù)部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃，組織生產(chǎn)作業(yè)。隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品入庫出庫手續(xù)。6、