某公司崗效薪級工資制度(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*崗效薪級工資制度為加快公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，形成有效的激勵競爭機制，推動公司又好又快的發(fā)展，特制定*(以下簡稱公司)崗效薪級工資制度。1基本原則 1.1堅持員工工資總額增長低于效益增長，員工實際平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率增長的原則。1.2堅持按勞分配為主、生產(chǎn)要素參與分配等多種分配方式并存以及逐步與市場接軌的原則。1.3堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。把工資分配與員工崗位職責(zé)、崗位技能、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛鉤。1.4堅持以崗位管理為核心，以崗定薪、崗變薪變的原則。1.5堅持宏觀調(diào)控，微觀放權(quán)搞活，工效掛鉤的兩級分配原

2、則。2管理規(guī)則2.1根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，員工工資分配由聘任單位根據(jù)本制度制定考核辦法和分配細(xì)則，經(jīng)綜合管理部審定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.2公司對所屬各經(jīng)營單位的工資總額與單位經(jīng)濟效益掛鉤，實施工效掛鉤、工資總額承包的辦法。3崗效薪級工資制的構(gòu)成3.1工資結(jié)構(gòu)崗效薪級工資制由三部分構(gòu)成，即基礎(chǔ)工資、薪點工資、績效工資。3.1.1基礎(chǔ)工資是用以保障員工最低生活水平的工資單元。由南京市最低生活費標(biāo)準(zhǔn)和租金補貼、房貼、交通補貼、回民補貼等構(gòu)成的工資單元。每年7月1日隨南京市最低生活費標(biāo)準(zhǔn)的變動而調(diào)整。3.1.2薪點工資是指根據(jù)崗位的勞動技能、崗位責(zé)任、勞動強度、工作環(huán)境和技能

3、、表現(xiàn)、貢獻及單位效益為依據(jù)確定的工資單元，薪點工資由薪點、點值、薪點系數(shù)構(gòu)成。3.1.3績效工資是指依據(jù)單位經(jīng)濟效益和員工超額完成任務(wù)（如加班、超量完成任務(wù)等）掛鉤的工資單元。3.1.4基礎(chǔ)工資和薪點工資構(gòu)成崗位的基本工資。 3.2員工工資=基礎(chǔ)工資+薪點工資+績效工資4、薪點工資薪點工資=薪點×點值×薪點系數(shù)4.1薪點=崗位薪點+技能薪點+兼職薪點+其他薪點 員工個人薪點是根據(jù)崗位、員工個人技能、工作業(yè)績決定的，薪點由以下幾個方面組成。4.1.1崗位薪點崗位（職務(wù)）薪點根據(jù)員工所在崗位或所擔(dān)任的職務(wù)確定，以崗位為核心，按勞動四要素（勞動技能、勞動責(zé)任、勞動強度、勞動環(huán)境

4、條件）綜合考核測定為基礎(chǔ)進行確定（見附件一）。崗位（職務(wù)）發(fā)生變動，其崗位（職務(wù)）薪點從次月1日起調(diào)整。崗位（職務(wù)）薪點升級的標(biāo)準(zhǔn)年終工作業(yè)績考核優(yōu)秀者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差100%的薪點；年終工作業(yè)績考核良好者，可增加相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差50%的薪點；年終工作業(yè)績考核合格者，不增加薪點；年終工作業(yè)績考核基本合格者，可扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差50%的薪點；年終工作業(yè)績考核不合格者，可扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差100%的薪點；凡因本人責(zé)任給公司造成較大損失者，除給予相應(yīng)處分和賠償經(jīng)濟損失外，還要從處罰之日起扣減相當(dāng)本崗位現(xiàn)檔位級差100%300%的薪點；崗位（職務(wù)）薪點升檔到該崗位最高薪點為

5、止。4.1.2技能薪點為鼓勵員工積極鉆研業(yè)務(wù)和提高專業(yè)技術(shù)水平，特設(shè)技能薪點（見附件二）。技能薪點以公司正式認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級為依據(jù)，且專業(yè)技術(shù)資格或技術(shù)等級必須與所聘崗位一致。 技能薪點從公司正式聘任之日起開始享受，終止聘任后即停止享受。 4.1.3兼職薪點一個員工所兼工作不需經(jīng)常占用非工作時間者，不享受兼職薪點；兼任分工會主席，兼職薪點為60點，兼職團支部書記兼職薪點為40點，兼職女工主任等社會工作，兼職薪點為20點；其余兼職工作由各單位根據(jù)工作量及上述原則核定增加的薪點數(shù)； 兼職薪點從兼職工作的第二個月起執(zhí)行，兼職工作結(jié)束，兼職薪點即行取消。4.1.4其他薪點4.1.4.1 對

6、此次改制期間首次入股的在崗員工，公司根據(jù)員工入股數(shù)額給予薪點，計算方式為股權(quán)數(shù)×4（計算后取整到點）。員工離職后不再享受此薪點。股東在崗期間股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，新增股權(quán)數(shù)不再新增薪點。4.1.4.2對社會熱門人才、高新技術(shù)人才、有特殊才能的經(jīng)營管理人才或其他公司需要的各類急需人才在薪點方面的補償。補償幅度根據(jù)該員工應(yīng)聘崗位全部薪酬與當(dāng)期此類勞動力市場價格的差額。補償薪點由綜合管理部提出，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。4.1.4.3對選擇債權(quán)的在崗員工，公司根據(jù)員工債權(quán)額給予薪點，計算方式為債權(quán)數(shù)×2（計算后取整到點）。員工離職或債權(quán)歸還后不再享受此薪點。4.2點值的確定4.2.1員工

7、的工資由薪點數(shù)乘點值確定，點值與公司和各單位效益掛鉤，點值由薪點基值和薪點浮動值組成。4.2.2薪點基值依據(jù)公司的效益和年度工資總額預(yù)算確定，在每年的一月份確定。4.2.3薪點浮動值與公司各單位的效益、產(chǎn)品質(zhì)量、品種、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)按月掛鉤。4.2.4股權(quán)薪點和債權(quán)薪點的點值以公司確定的薪點基值為依據(jù)，不隨各單位的效益浮動。4.3薪點系數(shù)的確定 基層各單位根據(jù)本單位的實際情況和各崗位的崗位職責(zé)制定考核細(xì)則，每月對員工履行崗位職責(zé)的情況和實際完成工作的數(shù)量、質(zhì)量進行量化考核，根據(jù)考核結(jié)果確定每個員工當(dāng)月的薪點系數(shù)（如：考核總分為100分，員工當(dāng)月得分為96分，則當(dāng)月薪點系數(shù)為0.96）。5 績

8、效工資5.1績效工資分月度績效工資和年終績效工資。 5.2月度績效工資發(fā)放由各單位依據(jù)單位當(dāng)月經(jīng)營情況、員工加班情況、任務(wù)完成情況、遵章守紀(jì)情況和貢獻大小制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，凡月度違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律的員工、有失職行為的員工當(dāng)月不得享受績效工資。 5.3年終績效工資發(fā)放由各單位依據(jù)單位全年經(jīng)營情況和員工年度考評情況制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。6試用及新到崗人員的薪資待遇6.1新進公司人員在試用期的薪點系數(shù)為0.60.8，試用期滿經(jīng)考核合格后按正常考核程序執(zhí)行。6.2公司內(nèi)員工轉(zhuǎn)崗后，在轉(zhuǎn)崗試用期間，薪點系數(shù)為0.80.9。 6.3新到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)從本級別崗位最低檔次執(zhí)行，滿1年且考核達良好以上，可晉升一個檔次

9、。7管理和運行7.1實行崗效薪級工資制度后，公司整體工資水平的調(diào)整，將根據(jù)公司經(jīng)濟效益的高低，一律采取點值調(diào)整的辦法。各單位薪點調(diào)整需報綜合管理部審定。7.2實行項目工資、承包工資、協(xié)議工資、職位工資制的員工不執(zhí)行上述薪點。7.3公司按規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險和住房公積金。7.4不在崗的員工一律不執(zhí)行本制度，按公司有關(guān)規(guī)定處理。7.5凡新上崗、轉(zhuǎn)崗員工一律重新核算薪點數(shù)。7.6實行崗效薪級工資制度后，原分工會主席、團支部書記、女工主任等津貼不再享受。7.7缺勤扣減薪資的原則7.7.1員工日工資的計算。日工資=基本工資/20.92天7.7.2員工缺勤按規(guī)定扣日工資。7.7.3屬公

10、司規(guī)定的帶薪休假（如探親假、婚喪假等）在批準(zhǔn)的時間內(nèi)不扣基本工資，不享受績效工資。7.7.4符合社會保險有關(guān)規(guī)定（如產(chǎn)假）的，按規(guī)定辦理，停發(fā)當(dāng)月工資。7.8公司執(zhí)行最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。在員工正常到崗并完成本崗工作的前提下，月工資支付總額不得低于南京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。8本制度從2007年9月1日起執(zhí)行。9 本制度經(jīng)職工代表大會通過后執(zhí)行。附件一崗位薪點等級表檔次級別123456崗位（職務(wù)）一100010801160124013201400部門經(jīng)理、室主任二8809501020109011601230部門副經(jīng)理、室副主任、廚師長三78084090096010201080設(shè)計員、咨詢員、工藝員、施工員、計劃員、調(diào)度員、店長、主管、開發(fā)員、管理員、業(yè)務(wù)員、采購員、材料員四700750800850900950文員、稽核員、庫房管理員、裝配工、車工、檢驗工、焊工、鉗工、廚師、駕駛員、維修工、汽車修理工、起重工、水工、電工、修繕工、綠化工、導(dǎo)游五650690730770810850保安、充電工、保管工、鍋爐工、外線工、營業(yè)員、服務(wù)員、收費工、保潔工、收發(fā)工六500-7