林場績效考核辦法(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上萬年峰生態(tài)林場績效考核管理辦法為充分發(fā)揮關(guān)林場工作人員的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)潛能，切實加強隊伍建設(shè)，根據(jù)事業(yè)單位工作人員考核工作的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合我場實際，制定本辦法。一、考核指導(dǎo)思想按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型林場的要求，科學(xué)地評價單位工作人員管理和服務(wù)的效果，不斷提高管理和服務(wù)的水平，推動以人為本的激勵和約束機制的建立，減少管理成本，提高工作效能。二、考核基本原則建立定性分析與定量分析相結(jié)合，目標考核與績效考核相結(jié)合，績效考核與工作人員年度考核相結(jié)合的績效評估考核體系，堅持考核的客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵約束機制。三、考核范圍和內(nèi)容林場

2、在編、在崗人員為被考核人（6人）?？己藘?nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。1.德：指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。側(cè)重從思想政治、職業(yè)道德和社會公德三個方面考核；2.能：指業(yè)務(wù)知識和工作能力。側(cè)重從政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力、協(xié)調(diào)管理能力、開拓創(chuàng)新能力及文字表達能力四個方面考核；3.勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)側(cè)重從出勤情況和工作表現(xiàn)兩方面考核；4.績：指工作量、工作質(zhì)量、效益和貢獻。側(cè)重從本職位設(shè)置的考核要素與量化指標的實際完成情況方面考核；5.廉：指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重從黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況方面考核。四、考核標準和等次考核的標準：以萬年峰生態(tài)林場管理制度的有關(guān)說明和所承

3、擔的年度工作目標任務(wù)為基本依據(jù)制定；考核的等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。1.優(yōu)秀：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，服務(wù)熱情，有改革創(chuàng)新精神，績效突出。2.稱職（合格）：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，較好地遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，工作積極，能較好地完成工作目標任務(wù)。3.基本稱職（基本合格）：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作但工作作風(fēng)存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高；或在工作中有某些失誤。4.不稱職（不合格）：政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適

4、應(yīng)工作要求；或工作責任心不強，未完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴重失誤。五、考核量化績效考核實行百分制。各部分的比重為“德”占20分、“能”占25分、“勤”占10分、“績”占35分、“廉”占10分。其中82100分可推薦為優(yōu)秀，6281分確定為稱職，4161分確定為基本稱職，40分及其以下確定為不稱職六、考核實施考核工作根據(jù)縣人事局和縣林業(yè)局的通知要求，由本單位組織進行。（一）平時績效考核林場負責人作為本單位主考人應(yīng)不定期對其進行檢查審核，平時績效考核根據(jù)工作需自行組織實施。被考核人要對本職位職責、本年度工作目標、交辦的工作任務(wù)與實際完成情況等在平時績效考核記錄本上如實做好紀錄。（二）年度

5、績效考核年度績效考核以平時績效考核為基礎(chǔ)，在每年第四季度結(jié)合目標考核一并進行。其基本程序為：1.被考核人填寫事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表。2.主考人根據(jù)被考核人的平時績效考核情況和個人年終總結(jié)，在民主評鑒的基礎(chǔ)上寫出評估意見，提出考核等次意見。主考人統(tǒng)一對被考核人進行民主評議；林場負責人由縣林業(yè)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行績效考核評議。3.對林場主考人提出的考核等次和評估意見，報林場考核小組討論、審核，決定被考核人的考核等次意見；4.決定考核等次意見后，進行公示，公示無異議后上報縣林業(yè)局審核；5.將考核結(jié)果通知被考核人，并由其簽署意見。報縣林業(yè)局審查后報縣人事局審定。七、考核結(jié)果的使用（一）在年度

6、績效考核中被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，具有依照相關(guān)規(guī)定晉職、晉級、晉升工資的資格。（二）年度績效考核被確定為稱職以上等次的，以本人當年12月份的基本工資為標準，發(fā)給一次性年終獎金。（三）在年度績效考核中被確定為基本稱職的，按以下辦法處理：1.可視同稱職等次正常晉升級別和職務(wù)工資檔次。2.一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。3.不發(fā)給一次性年終獎金。4.被確定為基本稱職等次的次年前3個月為誡勉期。在誡勉期內(nèi)，應(yīng)接受不少于10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。誡勉期間，主考人應(yīng)對其進行誡勉談話，并作談話記錄。誡勉期滿，被誡勉人應(yīng)做出誡勉期間的思想、學(xué)習(xí)、工作的書面總結(jié)。5.在被確定為基本職稱等次的次年，仍不能達到稱職或稱職以上等次的，確定為不稱職。（四）年度績效考核被確定為不稱職的，按以下辦法處理：1.不發(fā)給一次性年終獎金。2.當年考核被確定為不稱職的，予以警告處分。處分決定在3個月內(nèi)作出。兩年內(nèi)不