行政組織學綜述(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上行政組織學課程綜述 作 者 ： 學 校 ： 安 徽 電 大 專 業(yè) ： 09秋 - 行政(專) 學 號 ： 指導教師 ： 2012年6月目 錄一、課程主要內(nèi)容和基本原理 1二、行政組織決策原理在實際工作中的應用 2三、學習收獲和體會 4內(nèi) 容 摘 要文章分為三部分，第一部分概括介紹了行政組織學一書各章節(jié)的主要內(nèi)容；第二部分重點介紹了行政組織的決策；第三部分總結對行政組織學這門課程的學習收獲。組織是現(xiàn)實世界普遍存在的現(xiàn)象。高度的組織化是當今社會的主要特征之一。人類人歷史發(fā)展的過程中，創(chuàng)造了高度的文明，取得了無數(shù)的成就，而獲得這些成就的主要原因之一便是人類建立了實現(xiàn)各種目

2、的的組織，以及展現(xiàn)出的卓越的組織能力。今天，政府的行政組織和市場的企業(yè)組織對我們社會和生活產(chǎn)生如此廣泛的影響以至于任何人都不能忽視它們的存在。通過對行政組織學的學習，了解到行政組織學課程主要研究行政組織的性質(zhì)、要素與作用，及其與其他社會組織的區(qū)別等一般性原理的闡述。比較全面系統(tǒng)地掌握行政組織學的基本概念、基本理論，認識行政組織建立、運行和發(fā)展的規(guī)律，培養(yǎng)了正確分析解決行政組織問題的能力。不僅讓我們理解行政組織的豐富內(nèi)涵，而且能夠結合我們工作的實際加以運用，為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值?！标P 鍵 詞：決策、溝通、領導問題、影響因素。一、課程主要內(nèi)容和基本原理行政組織學一共介紹了十四個章節(jié)的內(nèi)容。第一章講

3、述了行政組織學基本概念。通過本章的學習，讓我們初步了解組織的基本含義，組織的主要作用。第二章講述了組織理論的發(fā)展。通過本章的學習，讓我們了解組織理論的產(chǎn)生、發(fā)展和變革的過程。第三章介紹了行政組織的環(huán)境與管理。通過本章的學習，讓我們組織環(huán)境對對組織目標、組織結構、組織技術的影響，組織環(huán)境對組織運作與管理的正反作用，以及組織環(huán)境對行政組織的功能、結構和運行方式的影響。第四章介紹了 行政組織的結構與設計。通過本章學習，讓我們了解組織結構的含義、作用以及組織結構設計對組織職能發(fā)揮的重要影響。第五章 中國行政組織結構。通過本章學習，讓我們了解和掌握中國各級行政組織機構的基本形式，各級行政組織機構之間的關

4、系，以及具有中國特色行政組織機構的特征。第六章 行政組織的社會心理與管理。通過本章學習，讓我們了解和掌握行政組織與社會心理的關系及研究方向、研究重點。第七章 行政組織中的領導。通過本章學習，讓我們了解和掌握領導行為與領導作風對組織的影響。第八章 行政組織中的決策。通過本章學習，讓我們了解和掌握決策活動在組織運轉過程中發(fā)揮的獨特作用以及行政組織決策理論研究重要意義。第九章 行政組織中的沖突管理。通過本章學習，讓我們了解和掌握行政組織管理中沖突產(chǎn)生的根源，解決沖突的方法以及對沖突的有效管理，從而達到協(xié)調(diào)人際關系，提高組織效能和效率的目的。第十章 行政組織的溝通。通過本章學習，讓我們了解和掌握組織溝

5、通的含義，組織溝通的目的，組織溝通的作用。第十一章 行政組織學習。通過本章學習，讓我們了解和掌握組織學習的必要性和重要性，以達到改進組織績效，完善組織體系，提高其環(huán)境適應性和創(chuàng)新能力。第十二章 行政組織文化與管理。通過本章學習，讓我們了解和掌握行政組織文化對行政組織團結、凝聚、規(guī)范、激勵和控制的作用，以實現(xiàn)不管而管的效果。第十三章 行政組織的績效管理。通過本章學習，讓我們了解和掌握世界各國在積極探索提高行政效率、改善行政組織績效的有效途徑。如今，績效管理無論是在理論上還是在實踐上都漸趨成熟，成為現(xiàn)代行政組織管理的一種重要方法。第十四章 組織變革與發(fā)展。通過本章學習，讓我們了解和掌握組織變革與發(fā)

6、展的含義，懂得組織變革與發(fā)展已經(jīng)成為改善和提高組織效率的重要途徑。第十五章 行政組織管理的未來。通過本章學習，讓我們認識到行政組織管理面臨全所未有的壓力與挑戰(zhàn)，認識和了解影響行政組織管理的因素與力量，預測并把握行政組織管理未來的發(fā)展趨勢，是行政組織戰(zhàn)略管理的需要，也是提升行政組織適應能力和應對能力的必然要求。二、行政組織決策原理在實際工作中的應用我們應該運用所學的行政組織學的內(nèi)容，深入分析自己工作中的一些現(xiàn)象，根據(jù)相關規(guī)章和制度來研究其決策的合理性、可行性。立足于自己的本職工作，根據(jù)從行政組織學當中所學到的知識，積極運用到自己的實際工作之中，努力促進、增強我們所在單位的行政效能。充足優(yōu)質(zhì)的生源

7、是決定學校長久發(fā)展的前提和保障，更是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力。我的工作就是負責一所中等職業(yè)學校的整個招生工作，在工作中，我認識到了行政組織學特別是行政組織決策原理的重要性。通過行政組織學課程的學習，我充分運用行政組織決策原理指導著我的工作。職業(yè)學校招生工作的整個過程是錯綜復雜的，我一直都是遵循科學決策和戰(zhàn)略決策來進行決策。一般分為以下幾個步驟來進行的：一、改善行政組織的現(xiàn)狀，善于發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題、認清問題，找出問題的原因和實質(zhì)；二、對現(xiàn)實狀況和未來的市場變化進行全面細致的調(diào)查，對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行分析、歸納、綜合和整理；三、對方案的全面分析作出合理的評估，堅持符合事實、堅持整體利益、堅持民主集中，保

8、證決策方案的優(yōu)化和正確；四、最終將方案進行小范圍試點運行，并不斷完善，再全面推廣?？傊茖W化、民主化、法制化是現(xiàn)代決策的三個相互聯(lián)系、密切配合的方面，是現(xiàn)代化行政決策的基礎。深入研究單位的行政過程，見證決策的制定和執(zhí)行。決策是具體的，研究行政過程也必須具體化。對于那些專業(yè)性、技術性較強的決策，看其是否經(jīng)過專家論證；涉及重大公共利益和群眾切身利益的決策，看其是否向社會公開征求意見。行政決策的正確以及圍繞決策開展的行政執(zhí)行、協(xié)調(diào)、信息等一系列行政過程的順暢與有效是行政管理科學化的直接表現(xiàn)。行政組織在決策過程中必須遵循科學的決策程序，按照科學的決策程序進行決策，能夠提高決策的正確性和有效性。行政組織

9、決策體制是進行行政組織決策的體系，現(xiàn)代行政組織決策體系是行政組織決策職能實現(xiàn)的組織和制度保證。行政組織決策是管理決策的一種，行政組織決策有著其自身的一些明顯的特征。社會問題是復雜多樣的，行政組織決策的過程也是錯綜復雜的，因而行政組織決策的模式和種類也是多種多樣的。當前，決策失誤時有發(fā)生，正確的決策得不到有效貫徹落實的現(xiàn)象屢見不鮮。這就要求行政組織學的研究深入實踐，尋找問題的癥結以及解決問題的辦法。通過對行政組織學這門學科的全面系統(tǒng)學習，結合本單位工作實際，為本單位的組織決策提供合理化的意見和建議，尤其是作為領導在做出具體的決策方面，怎樣在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足，要從行政組織學方面加以分析和研

10、究，從而找出解決問題的方法和途徑，為本單位的發(fā)展做出自己應有的貢獻。三、學習收獲和體會學習行政組織學讓我明白了，行政組織的環(huán)境與管理任何一個組織都與特定的環(huán)境相互聯(lián)系與作用。組織環(huán)境對組織目標、組織結構、組織技術等都會產(chǎn)生或多或少的影響，組織環(huán)境對組織運作與管理既能夠起到促進的作用，也可能產(chǎn)生消極的影響或制約。作為一個開放的系統(tǒng)，行政組織存在于特定的環(huán)境之中，行政組織環(huán)境的復雜性和不確定性，影響著行政組織的功能、結構和運行方式。對行政組織環(huán)境的分析，有助于我們了解不同環(huán)境要素之間的幻想關聯(lián)以及對行政組織運行的影響，有助于我們預測和把握行政組織環(huán)境的變化及其發(fā)展趨勢，為行政組織的良好運行創(chuàng)造更加有利的發(fā)展環(huán)境通過它的學習還使我并對我國的行政組織結構有一個深層次的了解，并在學習中不斷升華我的思想境界，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)社會問題，分析社會問題和思考問題的能力。我認為在平時工作中，行政組織也起到很大的作用，讓我學會思考和冷靜的分析工作中的事件，學會了怎樣在工作大家庭中與人團結，共同發(fā)展和進步。為實現(xiàn)我們國家又好又快發(fā)展，努力構建和諧社會而做出我們應有的貢獻。參考文獻1行政組織學張成福：中央廣播大學出版社 2008年