奧康集團(tuán)部門崗位說明書辦法71_第1頁(yè)
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1、綜合部會(huì)計(jì)崗位講明書崗位名稱會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營(yíng)銷分公司日常會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督,并執(zhí)行營(yíng)銷總公司的財(cái)務(wù)治理制度職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述: 營(yíng)銷分公司日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理工作時(shí)刻百分比:30%30%工作任務(wù)費(fèi)用報(bào)銷審核頻次:米購(gòu)付款審核頻次:日常帳務(wù)處理頻次:會(huì)計(jì)報(bào)表編制及報(bào)送頻次:每月一次職 責(zé)職責(zé)表述:會(huì)計(jì)電腦作業(yè)工作時(shí)刻百分比:25%25%工作任務(wù)U8U8 財(cái)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)錄入、審核、記帳、報(bào)表、 對(duì)帳頻次:每天偉庫(kù)分銷系統(tǒng)審核、查詢、維護(hù)頻次:每天其他財(cái)務(wù)資料的編制(備查資料、對(duì)帳單、反饋信息等)頻次:不

2、定期職 責(zé)職責(zé)表述:財(cái)務(wù)檔案治理工作時(shí)刻百分比:10%10%工作任務(wù)營(yíng)銷分公司會(huì)計(jì)檔案整理歸檔及保管頻次:查閱或配合相關(guān)部門/ /人員查閱資料頻次:職 責(zé)四職責(zé)表述:及時(shí)提供各代理商應(yīng)收帳款情況,提醒各部門催收應(yīng)收款工作時(shí)刻百分比:15%15%工作任務(wù)及時(shí)提供代理商應(yīng)收款情況, 提醒各部門催收 應(yīng)收款,幸免壞帳發(fā)生頻次:不定期頻次:職 責(zé)五職責(zé)表述:做好與總公司、代理商的日常對(duì)帳工作工作時(shí)刻百分比:25%25%工作任務(wù)做好與總公司、代理商對(duì)帳(貨款及資金往來)的工作頻次:做好與倉(cāng)庫(kù)的對(duì)帳工作頻次:每日職 責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)刻百分比:5%5%權(quán)力:對(duì)分公司存貨等資產(chǎn)的完整性有監(jiān)督權(quán)對(duì)代理商欠款賒銷有監(jiān)督權(quán)商品米購(gòu)和付款情況有監(jiān)督權(quán)對(duì)不合理費(fèi)用開支有建議權(quán)相關(guān)情況的知情權(quán)辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)同意再教育、培訓(xùn)的權(quán)利對(duì)日常工作有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營(yíng)銷總公司各部門、營(yíng)銷分公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門、代理商任職資格:教育水平中專以上專業(yè)財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)治理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2 2 年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)治理知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件, 具備差不多的 網(wǎng)絡(luò)知識(shí),一定的人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行 能力其它:使用工具設(shè)備電腦、一般辦公設(shè)備工作環(huán)

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