企業(yè)物流管理信息化

1、企業(yè)物流管理信息化摘要：現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得物流管理工作在企業(yè)運(yùn)行過程中的影響愈發(fā)明顯，特別是物流管理的信息化程度發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)物流管理信息化中仍舊出現(xiàn)了不少亟需解決的問題。該作筆者主要針對(duì)企業(yè)物流管理信息化的設(shè)計(jì)原則及問題、物流管理信息化的措施等方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：物流管理；信息化；問題與措施近來，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)變革，各企業(yè)更加注重內(nèi)部物流管理信息化問題，這更有助于推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)物流管理信息化仍舊出現(xiàn)了像專業(yè)人才匱乏、相關(guān)人員的物流管理意識(shí)不足、信息化科技水平不高等一系列問題。因此，及時(shí)展開對(duì)物流管理信

2、息化問題的研究顯得非常必要。一、企業(yè)物流管理信息化的基本設(shè)計(jì)原則剖析1.信息的準(zhǔn)確性原則?，F(xiàn)階段，各國(guó)內(nèi)企業(yè)想要確保物流作業(yè)及管理始終保持平衡的狀態(tài)，就需要及時(shí)落實(shí)存貨與物流信息系統(tǒng)中提供的記錄的一致性。另一方面，各國(guó)內(nèi)企業(yè)除了需要確保將書面信息轉(zhuǎn)化為電子信息的準(zhǔn)確性之外，也應(yīng)當(dāng)保障物流流通情勢(shì)和管理系統(tǒng)中顯示數(shù)據(jù)信息的吻合性。如此一來，才可以更好的保障物流信息系統(tǒng)中各類信息的準(zhǔn)確性，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。2.信息的及時(shí)性。目前，伴隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各企業(yè)為盡快提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要定期對(duì)市場(chǎng)作出一個(gè)全方位的調(diào)研，進(jìn)一步保障物流信息系統(tǒng)中信息的及時(shí)性。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)物流管理的

3、信息系統(tǒng)必須及時(shí)向客戶與其他單位提供物流快遞的反饋信息，從而令客戶與企業(yè)兩者均可及時(shí)掌握物流信息。若物流管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部物流信息更新較慢，便會(huì)造成系統(tǒng)呈現(xiàn)信息和實(shí)際物流狀況的巨大差異，進(jìn)而在很大程度上提高了物流管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性。3.靈活性與可操作性。除了上述原則外，各企業(yè)也應(yīng)當(dāng)確保物流管理信息系統(tǒng)的靈活性與可操作性。具體而言，各企業(yè)在設(shè)計(jì)物流管理信息化系統(tǒng)的過程中，應(yīng)盡量美觀大方，不僅省時(shí)省力，也有助于操作。此外，這樣的物流管理信息系統(tǒng)也具有為客戶提供舒適環(huán)境、令其保持愉悅心情的作用。二、企業(yè)物流管理信息化環(huán)節(jié)中存在的主要問題1.物流管理專業(yè)化技術(shù)人才資源不足。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，物流管理信息

4、化人才資源的匱乏是企業(yè)物流管理信息化過程中出現(xiàn)的主要問題之一。絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行物流管理的時(shí)候，一味追求低成本高收益，經(jīng)常會(huì)委派其他崗位職員兼理物流管理工作，這部分人員所擁有的物流管理信息化知識(shí)不足，更無法熟練掌握物流管理信息化操作流程。除此之外，部分企業(yè)的相關(guān)人員根本不懂什么是物流，這在很大程度上限制了物流管理工作的進(jìn)度。2.物流管理信息化技術(shù)不夠先進(jìn)。盡管當(dāng)前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，并且物流管理信息化水平獲得了很大提高，然而，和很多發(fā)達(dá)國(guó)家相比之下，國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然存在系統(tǒng)不完善、信息化科技水平不夠先進(jìn)等缺點(diǎn)，例如，不少發(fā)達(dá)國(guó)家早已啟用了條碼技術(shù)進(jìn)行物流管理。相比之下，國(guó)內(nèi)此方

5、面的技術(shù)存在較大缺陷，使用率不高。3.相關(guān)人員物流管理意識(shí)不足。從現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)物流管理的整體狀況而言，大部分企業(yè)均出現(xiàn)了管理意識(shí)欠缺、管理理念滯后等問題。部分企業(yè)對(duì)物流管理的認(rèn)知僅僅局限于運(yùn)輸方面，而未能全面意識(shí)到物流管理信息化建設(shè)工作的現(xiàn)實(shí)意義，最終導(dǎo)致物流管理信息化的建設(shè)停留在表面形式。三、企業(yè)物流管理信息化問題的解決措施1.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息管理工作的重視程度。在當(dāng)前的物流管理信息化建設(shè)工作中，各企業(yè)需要不斷加強(qiáng)對(duì)信息資源管理的重視度，具體而言：首先，各企業(yè)應(yīng)按照自身的基本狀況制定更加健全的物流管理目標(biāo)。另外，企業(yè)也需要盡快構(gòu)建并完善電子管理系統(tǒng)，在制定物流管理目標(biāo)的前提下，將自身的文化

6、內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)情況等有機(jī)結(jié)合起來。其次，各企業(yè)需要選用定量方法判斷實(shí)際的物流管理能力，有效保障信息間的邏輯聯(lián)系，最終增強(qiáng)企業(yè)的物流管理能力。2.強(qiáng)化專業(yè)化技術(shù)管理力度。對(duì)于各企業(yè)的物流管理而言，物流技術(shù)起到了至關(guān)重要的作用，其除了有助于物流管理有效性的提升外，也可以在某種程度上削減管理費(fèi)用。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流管理技術(shù)仍舊非常落后，所以我們應(yīng)當(dāng)更多地參照并借鑒國(guó)外先進(jìn)的物流技術(shù)手段，比如ERP信息科技、電子商務(wù)系統(tǒng)等。3.培養(yǎng)更多物流管理信息化人才。人才資源對(duì)任何企業(yè)而言都是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)，所以說要想更好的保障物流管理信息化建設(shè)工作的順利完成，就需要不斷加強(qiáng)此方面專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。當(dāng)前，大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)的物流管理人員均為非專業(yè)性人員，普遍存在物流管理意識(shí)匱乏、技術(shù)能力有限等問題，各企業(yè)需要更加重視人才資源，多聘用一些技術(shù)性、專業(yè)化人才，才能有助于物流管理信息化隊(duì)伍的建設(shè)。此外，國(guó)內(nèi)企業(yè)在開展物流管理工作的過程中也應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全內(nèi)部考核機(jī)制等。四、結(jié)語綜上，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈，任何一個(gè)企業(yè)想要確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)問題，更多地借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，并采取更具針對(duì)性、可行性的對(duì)策，為國(guó)內(nèi)企