汽車維修質(zhì)量管理制度匯編_第1頁
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文檔簡介

1、 汽車維修質(zhì)量管理制度 為提高車輛的維修質(zhì)量,加強(qiáng)全公司職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下:1、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。2、 質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)汽車維護(hù)工藝規(guī)、汽車維護(hù)出廠技術(shù)條件、交通部汽車維修質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量目標(biāo),對全公司維修車輛進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出整改方案。(1) 建立健全部質(zhì)量保證6體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量分析。(2) 收集保管汽車維修技術(shù)資料確保完整

2、有效,及時(shí)更新。(3) 制定維修操作規(guī)程。(4) 負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。(5) 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。3、 對維修車輛一律進(jìn)行三檢驗(yàn),嚴(yán)格進(jìn)行維修前檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查制度。4、 材料倉庫嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗(yàn)收工作。5、 嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項(xiàng)目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),既嚴(yán)肅查處。維修進(jìn)出廠登記制度。1、 維修車輛進(jìn)廠維修,由維修小組做好登記工作,記錄進(jìn)廠時(shí)間、車牌號、駕駛員、車輛所屬公司、駕駛員報(bào)修項(xiàng)目、車輛裝備的齊全情況(如有缺件應(yīng)詳細(xì)記錄)。一般情況下,隨車工具等與車輛維修無關(guān)的物品由駕駛員自行保管。2、 車輛修竣檢驗(yàn)合格后,

3、由維修工通知駕駛員驗(yàn)收,然后維修組長填寫維修單。交接雙方在維修單上簽字后出廠。汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度車輛維修檔案管理制度1、 檔案存放要有序,查找時(shí)應(yīng)做好六防工作,即防盜、防鼠、防塵、防曬、保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。2、 不準(zhǔn)損毀。涂改、偽造、出賣檔案、檔案資料如有損壞及時(shí)修補(bǔ)。3、 根據(jù)檔案的容、性質(zhì)和時(shí)間等特征、對檔案進(jìn)行分類整理、存放、歸檔、并按容和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時(shí)備份。4、 各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料完整性、有效性負(fù)責(zé),在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。5、 各班組每年對檔案進(jìn)行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,

4、由辦公室按規(guī)定處理。6、 維修車輛實(shí)行一車一檔制,二級維護(hù)及以上作業(yè)的車輛檔案容包括維修合同。檢驗(yàn)記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員,竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。7、 檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé),未經(jīng)允許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。安全生產(chǎn)管理制度1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各種工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。2、 按照生產(chǎn)安全法的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教

5、育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各種工藝流程,工藝規(guī)和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。4、 維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架勞固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。5、 路試車輛必須由駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。6、 有毒、易燃、易爆品和化學(xué)物品、粉塵、腐蝕劑、污染物、應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,嚴(yán)格按有關(guān)部門效驗(yàn)。7、 根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。8、 發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。配

6、件材料管理制度1、 自覺遵守各項(xiàng)管理制度,倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入。2、 及時(shí)做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制采購計(jì)劃單,計(jì)劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。3、 材料及零配件庫前要驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫,不準(zhǔn)使用。4、 材料入庫后要立卡、入賬、做到帳、卡、實(shí)物三符合。5、 材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。6、 保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。7、 庫管人員根據(jù)前臺傳來的備料準(zhǔn)備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。8、 加強(qiáng)對舊料的管理工作

7、上交舊料貼好標(biāo)簽,出廠時(shí)交還車主。9、 材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格制度,不得隨便加價(jià)。10、 倉庫每個月進(jìn)行一次清倉盤點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。人員培訓(xùn)制度1、 企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別,技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對普通員工兼職管理人員。管理能力培訓(xùn)重點(diǎn)針對企業(yè)的中層和基層班組負(fù)責(zé)人。2、 每年初制定培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)容和培訓(xùn)形式。3、 根據(jù)培訓(xùn)容組織培訓(xùn)人員,培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)教師,有效的保證培訓(xùn)目標(biāo)順利完成。4、 積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培新。5、 提取營業(yè)收入的()¥%作為職工培訓(xùn)費(fèi)用。6、 年底對培訓(xùn)工作進(jìn)行深入分析并總結(jié)。結(jié)合工作重點(diǎn)

8、提出下年度培訓(xùn)目標(biāo)。設(shè)備管理及維護(hù)制度1、 設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須掌握該設(shè)備的操作技能。2、 設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3、 操作工要養(yǎng)成自覺艾虎設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦拭設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。4、 操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。5、 對私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,由此發(fā)生你的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。6、 設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則,保養(yǎng)周期和檢定周期。7、 設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交給設(shè)備管理員驗(yàn)收。8、 設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管理員做好維修記錄。9、 設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī),使用部

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