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文檔簡介

1、大良街道排水規(guī)劃修編評標辦法及合同主要條款 工程名稱: 大良街道排水規(guī)劃修編(二次)招 標 人: 佛山市順德區(qū)建設(shè)局招標代理:佛山市順德區(qū)眾信工程造價咨詢有限公司編制時間: 二六年十二月二十六日特別說明:以下內(nèi)容摘自招標文件初稿,如與招標文件不符,以招標文件為準,招標人保留修改的權(quán)利(六)評 標27、評標委員會與評標27.1評標委員會由招標人依法組建,負責評標活動。27.2 開標會議結(jié)束后,按工程交易活動時間安排表的評標時間進行評標,評標采用保密方式進行。28、評標過程的保密28.1開標后,直至授予中標人合同為止,凡屬于對投標文件的審查、澄清、評價和比較的有關(guān)資料以及中標候選人的推薦情況,與評

2、標有關(guān)的其他任何情況均嚴格保密。28.2 在投標文件的評審和比較、中標候選人推薦以及授予合同的過程中,投標人向招標人和評標委員會施加影響的任何行為,都將會導致其投標被拒絕。28.3中標人確定后,招標人不對未中標人就評標過程以及未能中標原因作出任何解釋。未中標人不得向評標委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標過程的情況和材料。29、投標文件的澄清29.1為有助于投標文件的審查、評價和比較,評標委員會可以書面形式要求投標人對投標文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明,投標人應采用書面形式進行澄清或說明,但不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。根據(jù)本須知第31條規(guī)定,凡屬于評標委員會在評標

3、中發(fā)現(xiàn)的計算錯誤進行核實的修改不在此列。29.2評標委員會在評標期間,投標文件參加評審的投標單位的法定代表人(或法人授權(quán)受托人,如果是法人授權(quán)委托人的,需持法人授權(quán)委托證明書及有效的身份證明文件)、投標文件的計價的人員必須在區(qū)交易中心等候,隨時應評委的要求對投標文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明。否則,評審委員可能作出不利于投標單位的判斷。30、投標文件的初步評審30.1 開標后,經(jīng)招標人審查符合本須知有關(guān)規(guī)定的投標文件,才能提交評標委員會進行評審。30.2 評標時,評標委員會將首先評定每份投標文件是否在實質(zhì)上響應了招標文件的要求。所謂實質(zhì)上響應,是指投標文件應與招標文件的所有實質(zhì)性條款、

4、條件和要求相符,無顯著差異或保留,或者對合同中約定的招標人的權(quán)利和投標人的義務方面造成重大的限制,糾正這些顯著差異或保留將會對其他實質(zhì)上響應招標文件要求的投標文件的投標人的競爭地位產(chǎn)生不公正的影響。30.3如果投標文件實質(zhì)上不響應招標文件的各項要求,評標委員會將予以拒絕,并且不允許投標人通過修改或撤銷其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應性的投標。31、投標文件計算錯誤的修正31.1評標委員會將對確定為實質(zhì)上響應招標文件要求的投標文件進行校核,看其是否有計算或表達上的錯誤,修正錯誤的原則如下:31.1.1如果數(shù)字表示的金額和用文字表示的金額不一致時,應以文字表示的金額為準;31.1.2當單

5、價與數(shù)量的乘積與合價不一致時,以單價為準,除非評標委員會認為單價有明顯的小數(shù)點錯誤,此時應以標出的合價為準,并修改單價。31.2 按上述修正錯誤的原則及方法調(diào)整或修正投標文件的投標報價,投標人同意后,調(diào)整后的投標報價對投標人起約束作用。如果投標人不接受修正后的報價,則其投標將被拒絕并且其投標擔保也將被沒收,并不影響評標工作。32、投標文件的評審、比較和否決32.1評標委員會將按照本須知第31條規(guī)定,僅對在實質(zhì)上響應招標文件要求的投標文件進行評估和比較。32.2 在評審過程中,評標委員會可以書面形式要求投標人就投標文件中含義不明確的內(nèi)容進行書面說明并提供相關(guān)材料。32.3 評標委員會依據(jù)本須知前

6、附表第19項規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,向招標人提出書面評標報告,并推薦合格的中標候選人。招標人根據(jù)評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。32.4 評標方法和標準本次招標按關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)招投標活動的若干意見(順建發(fā)200615號文)進行評標定標:本工程參照評標辦法中綜合評標法進行評標定標。32.4 .1經(jīng)評審的綜合標法:即能滿足招標文件的實質(zhì)性要求,選擇經(jīng)評審的得分最高的投標人為中標人。評審委員會按附件“大良街道排水規(guī)劃修編評分細則”進行評審。評審委員會經(jīng)評審后按得分的高到低推薦三個標候選人。 32.5 評標委員會經(jīng)評審,認為所有投標都不符合招標文件

7、要求的,可以否決所有投標。所有投標被否決后,招標人應當依法重新招標。 附表1:評分細則大良街道排水規(guī)劃修編評分細則類別分數(shù)項目內(nèi)容基礎(chǔ)分評分說明技術(shù)標701.工作大綱10對照表要求理解準確,工作大綱能夠結(jié)合招標文件的技術(shù)要求,內(nèi)容豐富齊全得7-10分;研究內(nèi)容大綱與招標文件的技術(shù)要求一致,內(nèi)容基本齊全得4-6分;研究內(nèi)容大綱與招標文件的技術(shù)要求基本一致,內(nèi)容基本齊全得2-3分;研究內(nèi)容大綱與招標文件的技術(shù)要求不一致得0分。2.規(guī)劃思路和技術(shù)方案45(1).主要對規(guī)劃范圍內(nèi)污水排放和處理現(xiàn)狀能細致、清晰地認識,并能科學、合理地重新劃分污水排放和處理區(qū)域,為今后的排水設(shè)施建設(shè)提供指導依據(jù)。對現(xiàn)狀了

8、解清楚,針對性強的,方案可行的,得30-40分;有針對性,基本能抓住工作的重點、難點并提出合理的解決方案得20-29分;有針對性,基本能抓住工作的重點、難點,但不能提出合理的解決方案得10-19分;針對性差,不能抓住工作的重點、難點的酌情給分。(2). 對該區(qū)域現(xiàn)有排水設(shè)施建設(shè)和改造提出合理化建議并有助于解決水浸街問題,針對性、便理性強的,得5分;其他酌給分;泛泛空談,沒有具體針對性的,不得分。3.成果目標、工期及進度安排10進度目標明確,安排合理,工期較短,控制措施完善得5-4分;進度目標明確,安排基本合理,控制措施較完善得3-2分;進度目標不明確,安排不合理,控制措施不完善得1-0分。4.

9、合理化建議5對區(qū)域排水設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)提出合理化建議,有針對性和可操作性,最多可得5分。商務標10項目團隊組成5項目負責人:給水排水高級工程師,并具有10年專業(yè)經(jīng)驗,得2分;不滿足的得1分,非專業(yè)的不得分。另為本項目配備需滿足但不限于以下條件:8名及以上給排水專業(yè)工程師,其中給排水專業(yè)工程師5人給排水高級工程師不少于2人的;注冊造價工程師1人,滿足以上條件得3分。每少一名高級工程師減1分,每少一名工程師減0.5分。規(guī)劃設(shè)計業(yè)績5滿足報名條件的得2分;近三年來有完成50平方公里以上排水專項規(guī)劃的,每多一項得1分,最多得3分。20報價20報價最低者得20分,其余投標人的報價得分X=20*N2/N1,

10、X為投標人得分(取小數(shù)點后2位,四舍五入),N1為投標人報價,N2為最低報價。合計100注:對項目團隊組成人員,投標人應提供一年以內(nèi)的本單位合約及社保證明原件,單位業(yè)績應提供符合招標文件要求的合同原件,在商務標評標時復檢,任何虛假的證明均視為非法,作廢標處理,并交監(jiān)督部門,實行該單位禁入順德規(guī)劃市場的處罰。評委簽名: 日期: 年 月 日第七部分 合同條件1定義1.1合同包括專用條件和通用條件。1.2合同是指合同協(xié)議書、中標通知書、招標文件、本合同條件、發(fā)包人要求、承包人投標文件(包括建議書和資料表),以及在合同協(xié)議書中列出的其他進一步的文件(如果有)。1.3發(fā)包人要求是指合同中列明工程的目的、

11、范圍、設(shè)計標準和其他技術(shù)標準,以及對此類文件的任何補充和修改。2通信交流2.1無論在任何場合給予或頒發(fā)批準、證明、同意、確定、通知和請求時,這些通信信息都應采用書面形式,并交付、傳送或傳輸?shù)胶贤凶⒚鞯氖占说刂?;如果收件人通知了另外地址時,隨后通信信息應按新址發(fā)送。2.2批準、證明、同意、確定不得無故被扣押或拖延。2.3承包人負責保存和照管每份承包人文件,直到被發(fā)包人接收為止。3法律和語言3.1合同受發(fā)包人所在國家和司法管轄區(qū)的法律管轄。3.2爭端裁決委員會由三位成員組成,其中承發(fā)包雙方各一人,雙方認可人士一人。3.3當合同任何部分的文本使用一種以上語言編寫,以中文為準。3.4通信交流應使用

12、約定的語言,如未約定,應使用中文。4文件優(yōu)先次序4.1合同協(xié)議書;4.2中標通知書;4.3投標函、投標報價書;4.4招標文件;4.5招標人要求;4.6投標文件。5權(quán)益轉(zhuǎn)讓5.1承包人不得擅自轉(zhuǎn)讓或以其他方式出讓合同或合同的任何權(quán)益,承包人須視履行合同為本身的責任。6合同價格和付款6.1發(fā)包人支付的費用已包括承包人履行合同所需的所有支出,承包人收款同時開具發(fā)票,稅金由承包人自理。6.2各種審查費用和稅金分別由相應的征收對象承擔。6.2承包人應按發(fā)包人、評標委員會、政府審查機構(gòu)的評審意見修改工作成果,不另行收費。6.4承包人的服務成果文件經(jīng)發(fā)包人確認后,因發(fā)包人的修改而使承包人已經(jīng)提供的服務作廢或

13、者需要重新修改的,發(fā)包人按招標文件規(guī)定的費用計算辦法另行支付補償費用。7日期和期限7.1承包人應在開工前向發(fā)包人提交一份詳細的進度計劃。當進度計劃與實際進度不符時,承包人還應提交一份修訂的進度計劃。每份進度計劃應包括:工作順序和各個階段的預期時間安排;需要發(fā)包人進行評審、批準的期限;發(fā)包人要求承包人在合同簽訂后50個日歷日內(nèi)完成規(guī)劃初步成果,在通過初步評審和征詢相關(guān)部門、單位意見后,25個日歷日內(nèi)要完成最終成果,并通過評審,如因發(fā)包人原因或其他不可預見因素影響則順延。7.1.4如果因承包人未能按投標文件中安排技術(shù)工作人員或自身技術(shù)能力原因,且被發(fā)包人多次提醒和警告,都不能保證規(guī)劃通過評審要求,

14、發(fā)包人經(jīng)根據(jù)延誤情況發(fā)出終止通知,提前終止合同,且不承擔承包人的人和經(jīng)濟損失。8關(guān)鍵人員8.1承包人在簽訂合同后,要盡快根據(jù)招標文件和合同要求,指定一名項目負責人,并組建項目部和關(guān)鍵技術(shù)人員組成,并將有關(guān)人員名單和聯(lián)絡(luò)方式報發(fā)包人。8.2承包人如需更換項目負責人或?qū)I(yè)負責人,應提前15天以書面形式通知發(fā)包人,并征得發(fā)包人同意。發(fā)包人認為承包方不稱職的人員,承包人應當在收到發(fā)包人的書面通知14天內(nèi)更換。8.3承包人提交給發(fā)包人的服務成果文件,必須經(jīng)過有注冊資格人員的驗證和簽名,加蓋承包人出圖專用章和注冊章,必要時須在成果文件上標注專業(yè)負責人的身份號碼。9風險與保險9.1承包人在承擔本規(guī)劃的實施過

15、程中,其所有人員發(fā)生的任何意外傷亡、損失,均與發(fā)包人無關(guān)。10成果質(zhì)量要求及標準10.1承包人交付的成果必須符合本項目所在國家和地區(qū)頒發(fā)的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、標準、規(guī)劃和要求,并符合招標文件的規(guī)定。10.2承包人交付的成果必須簽署齊全,圖文清楚,圖面清晰,完整齊全。第八部分 合同協(xié)議書技術(shù)服務合同書合同編號: 號項目名稱: 大良街道排水規(guī)劃修編委托單位: 順德區(qū)建設(shè)局 (公章) (甲方)承接單位: (公章) (乙方) 中 介 人: (公章) (丙方)合同簽訂日期: 一、項目的內(nèi)容及范圍和要求:二、甲方的義務與責任: 1向乙方提供本項目的委托書及有關(guān)資料,明確工作范圍、要求和深度,并在乙

16、方提交初步成果前簽訂合同。 2甲方應保護乙方的成果版權(quán)。三、乙方的義務與責任: 1乙方向甲方按時交付規(guī)劃文件。2乙方對規(guī)劃文件中出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。3乙方根據(jù)專家評審意見修改規(guī)劃文件。4乙方不得向第三方擴散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況,甲方有權(quán)索賠。四、履行合同的計劃、進度、期限、地點和方式: 1.乙方在年月日前提交規(guī)劃文件初稿,評審通過后四十五天提交正式成果,一式十二份,另附電子文件一份(如需增加,則甲方另付工本費)。2. 乙方應按甲方要求,向參與本工程的其他有關(guān)單位作相應配合。五、驗收標準和方法: 甲方根據(jù)國家有關(guān)標準及評審結(jié)果對乙方提交的成果進行驗收。六、酬金總金額及付款時間、方式:1.根據(jù)中標結(jié)果,本合同的酬金總額為萬元2.費用支付方法 2.1 本合同生效二十天內(nèi),甲方向乙方支付規(guī)劃費用總額的20%,計 萬元,作為定金(合同結(jié)算時,定金抵作設(shè)計費)。2.2乙方把規(guī)劃文件評審稿交付甲方后二十天內(nèi),甲方向乙方支付編制費總額的40%計 萬元。2.3乙方把規(guī)劃文件正稿交付甲方且通過甲方驗收及獲得政府有關(guān)部門批準后三十天內(nèi),甲方向乙方支付余下的編制費計 萬元2.4雙方委托

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