人口計生局工作人員績效考核實施辦法

1、人口計生局工作人員績效考核實施方法為認真做好機關(guān)工作人員績效考核工作，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，強化工作落實，提高工作效率，參照公務(wù)員考核規(guī)定試行和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于干部績效考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本委實際，特制定本實施方法。一、考核對象委機關(guān)各科室、協(xié)會、城區(qū)人口辦在崗在編的全體工作人員已納入?yún)^(qū)績效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部除外。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，總分值為100分。1、“德”：總分值10分，要求如下：1熱愛人口和計劃生育事業(yè)，政治素質(zhì)高；2愛崗敬業(yè)，工作責任心強；3實事求是，密切聯(lián)系群眾、基層，群眾反映好；4尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，團結(jié)協(xié)作精神好；5遵紀守法，能依法行政、文明執(zhí)法。

2、2、“能”：總分值10分，要求如下：1熟練掌握人口和計劃生育有關(guān)法律法規(guī)，政策水平高；2精通業(yè)務(wù)，實際工作中能獨當一面；3工作中創(chuàng)新、創(chuàng)特的能力強；4組織實施、完成具體工作的能力強；5協(xié)調(diào)有關(guān)單位科室、基層關(guān)系和做群眾工作的能力強。3、“勤”：總分值20分，要求如下：1自覺遵守各項規(guī)章制度，出勤率高、好；2工作積極主動，不拖拉；3工作態(tài)度端正，無推托、講條件現(xiàn)象；4工作效率高，完成質(zhì)量好；5圍繞本區(qū)人口計生工作積極獻計獻策。4、“績”：總分值50分，要求如下：1本職工作落實到位，實現(xiàn)責任目標；2工作大膽，工作實績突出；3服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，完成情況好；4善于總結(jié)經(jīng)驗典型，每月在區(qū)以上媒體發(fā)表稿件1篇

3、以上其中專職負責宣傳工作的每月3篇以上；5積極完成中心工作任務(wù)好。5、“廉”：總分值10分，要求如下：1清正廉潔，無“索、拿、卡、要、報”現(xiàn)象；2公正正派，講原則，不徇私情；3服務(wù)意識強，無“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”現(xiàn)象；4敢于和不良習氣作斗爭，不挑撥是非，不拉幫結(jié)派。三、考核方法每季度末由委領(lǐng)導(dǎo)、所有干部依據(jù)平時表現(xiàn)和工作情況逐項進行測評；年度末，組織基層干部進行測評；再由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行測評。四、考核計分方法1、項目得分計算法：“很好”票數(shù)100%“好”票數(shù)80%“較好”票數(shù)60%+“一般”40%+“較差”20%+“差”票數(shù)0%÷測評有效票數(shù)項目分值=項目得分2

4、、測評評價得分計算法：“德”項目得分“能”項目得分“勤”項目得分“績”項目得分“廉”項目得分=測評評價得分3、綜合得分計算法：平時測評平均得分40%基層干部評價得分20%分管領(lǐng)導(dǎo)評價得分20%主要領(lǐng)導(dǎo)評價得分20%加分扣分綜合得分1加分項目：個人所負責的工作受到區(qū)級以上表彰的，每項次加2分；凡參加市以上業(yè)務(wù)知識競賽并獲得名次的，每項次加2分；個人撰寫的調(diào)研文章500字以上在省級以上媒體發(fā)表的，每篇加2分；超額完成新聞報道任務(wù)的，每篇加0.2分；其他委班子認為可以加分的，依據(jù)具體情況酌情加分；加分項目由個人在12月底以前向考核小組提出加分項目和依據(jù)，最多加10分。未提交的視為放棄。2扣分項目：年

5、度內(nèi)未完成宣傳報道任務(wù)的，每篇扣0.2分；不服從工作安排的，每次扣2分；工作拖拉，完成質(zhì)量差，導(dǎo)致貽誤工作的，每次扣2分；工作中鬧不團結(jié)，甚至互相拆臺的，每次扣2分；其他委班子認為應(yīng)該扣分的，依據(jù)具體情況酌情扣分；扣分項目由考核小組提出扣分理由，并說明原因。五、考核結(jié)果1、年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次，按得分高低評定，評為“優(yōu)秀”的不超過總?cè)藬?shù)的15%，考核分在60分以下的為“不合格”。病、事假累計超過2個月的，不得評為“優(yōu)秀”；病、事假累計超過考核年度半年的，只能評為“合格”或“不合格”。年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核依照績效考核結(jié)果確定考核檔次，2、受黨紀、政紀處

6、分的按照有關(guān)規(guī)定確定等次；分配的中心工作任務(wù)未完成的，或因個人原因造成惡性事件或影響單位形象的，績效考核直接評為“不合格”；同時，年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核定為“基本稱職”或“不稱職”。3、季度測評排名倒數(shù)第一的，由分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話；連續(xù)兩季度測評排名倒數(shù)第一的，由主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話并責令限期整改，連續(xù)三季度排名倒數(shù)第一的，年度考核不得評為“優(yōu)秀”。 4、獎懲：評為“優(yōu)秀”的，通報表彰，條件合適的優(yōu)先作為科級后備干部向組織推薦；年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員考核評為“基本稱職”、“不稱職”的，扣發(fā)當年第13個月獎勵工資，并限期整改三個月，整改期間每月發(fā)給基本工資，期滿后再組織述職、測評，仍不稱職的，按有關(guān)規(guī)定處理。六