貓兒溝的明天一定會更好

1、鐵身扭乾坤，破浪展新風(fēng)。煤寒霜凍月，荒山立創(chuàng)功。-記“貓兒溝煤業(yè)”董事長鈕利新對貓兒溝煤礦改革思路2012年8月從忻州蘆子溝煤業(yè)生產(chǎn)副礦長一職轉(zhuǎn)任貓兒溝煤業(yè)董事長的鈕利新，憑著17年來在煤礦“摸爬滾打”所鑄就的執(zhí)著和頑強(qiáng)，在貓兒溝煤業(yè)創(chuàng)出了一個又一個記錄，在忻州市同級礦井單位中率先取得營業(yè)執(zhí)照和長期采礦證，并在此基礎(chǔ)上于2012年11月18日結(jié)束了貓兒溝煤業(yè)長達(dá)3年的礦建籌備，實(shí)現(xiàn)了開工建設(shè)。面對采訪，他說1995年7月，鈕利新畢業(yè)于河北煤炭建筑工程學(xué)院采礦工程專業(yè)，同年在大同礦務(wù)局勞動服務(wù)總公司大西溝南井礦參加工作；直到他接任貓兒溝煤業(yè)董事長一職，他的個人工作簡歷上在填上第7行文字的同時，也

2、正在迎來他從事煤炭生產(chǎn)17年迄今為止最大的一次挑戰(zhàn)而成功當(dāng)選2013年度集團(tuán)公司勞動模范，就是對他所做工作的一個充分肯定。礦井建設(shè)正漸入佳境2012年8月，鈕利新來到貓兒溝煤業(yè)的時候，貓兒溝煤業(yè)剛剛進(jìn)行了一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓：原來的三個自然人股東把合計(jì)30%的股份轉(zhuǎn)讓給了一家名為中晉投資有限公司的福建公司。因此，在當(dāng)年8月29日召開的貓兒溝煤業(yè)第二次股東會上，就確立了忻州公司與中晉公司的合作經(jīng)營關(guān)系，股比為7：3。是時，從2009年就開始進(jìn)行資源整合的貓兒溝煤業(yè)，依然沒能正式開展建設(shè)，一直是在辦手續(xù)。從股東會開始，貓兒溝煤業(yè)的各項(xiàng)工作才開始轉(zhuǎn)入正軌：成立了董事會和監(jiān)事會，并聘用部分高級管理人員。其中董

3、事會設(shè)董事5人、監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事3人；公司聘用總經(jīng)理1人、礦長1人、副礦長4人、總工程師1人。2012年9月17日，貓兒溝煤業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照；2012年10月25日，又取得長期采礦證。至此，貓兒溝煤業(yè)證照齊全，實(shí)現(xiàn)了合法經(jīng)營。當(dāng)年11月18日，貓兒溝煤業(yè)隆重舉行了開工慶典儀式，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的開工建設(shè)。鈕利新介紹說：2013年貓兒溝煤業(yè)總共召開了兩次董事會，把整個礦井的發(fā)展方向、定位、雙方合作模式基本確定了一下。他表示，作為股份制煤礦，因?yàn)楣胶蠣I的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)都不同，難免會發(fā)生各種想得到和想不到的問題在這種情況下，董事長就是紐帶，就是要讓股東各方都得滿意，“調(diào)和到了一起，才能朝著一個方向去干”

4、。開工以后，圍繞礦井建設(shè)，貓兒溝煤業(yè)正“漸入佳境”。截至今年1月份貓兒溝煤業(yè)召開 2014年工作會議之時，礦建任務(wù)已經(jīng)基本接近結(jié)束，預(yù)計(jì)今年4月土建工程可開工建設(shè)，主要包括地面辦公樓和一座擁有300萬噸/年入洗能力的洗煤廠。截至2013年12月底，貓兒溝煤業(yè)當(dāng)年發(fā)生土石方剝離量約2149萬立方米，共計(jì)完成了266萬噸的工程煤產(chǎn)量。移民搬遷的協(xié)調(diào)工作任務(wù)最為艱難貓兒溝煤業(yè)是在2009年9月由原山西河曲貓兒溝煤業(yè)有限公司與山西河曲沙萬煤業(yè)有限公司兼并重組整合而成的。由于火區(qū)、采空區(qū)等原因，經(jīng)專家考察論證，2010年8月18日經(jīng)晉煤重組辦發(fā)201256號文批復(fù)，貓兒溝煤業(yè)的開采方式由井工開采變更為露

5、天開采。而露天開采，最為艱難的工作內(nèi)容之一就是移民搬遷。在貓兒溝煤業(yè)的井田區(qū)域內(nèi)，主要分布有沙萬村、火山村和西梁村等3個自然村。當(dāng)時，鈕利新在貓兒溝煤業(yè)就相關(guān)內(nèi)容開會時不止一次強(qiáng)調(diào)道：“在最大限度保證群眾利益的基礎(chǔ)上，要調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，借鑒一切可以借鑒的成功案例，要集思廣益、出謀劃策，不惜一切力量搞好協(xié)調(diào)?！庇纱?，在河曲縣政府相關(guān)職能部門、舊縣鄉(xiāng)政府、沙萬村委會、中晉投資公司和礦協(xié)調(diào)組工作人員的共同努力下，鈕利新帶領(lǐng)礦上全體協(xié)調(diào)人員，排除種種困難，深入了解村民實(shí)際情況和參照周邊露天煤礦好的經(jīng)驗(yàn)和作法，依據(jù)國家和河曲縣關(guān)于移民搬遷補(bǔ)償安置相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)能夠承受的最大限度范圍內(nèi)，在實(shí)

6、現(xiàn)利民、利企，雙方互利共贏的基礎(chǔ)上，歷經(jīng)9個多月的時間，經(jīng)過反復(fù)討論、研究后成功出臺了貓兒溝煤業(yè)礦區(qū)移民搬遷補(bǔ)償安置實(shí)施方案和貓兒溝煤業(yè)移民搬遷補(bǔ)償安置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。2013年6月份以來，貓兒溝煤業(yè)先后啟動了3個涉煤村的移民搬遷工作。截至當(dāng)年底，共完成土地和林地征占用總面積14213.69畝，礦區(qū)范圍零星構(gòu)筑物拆遷45處，協(xié)議簽訂完成總數(shù)的100%；整村搬遷682戶、總?cè)丝跀?shù)1921人，協(xié)議簽訂完成總數(shù)的97%?！柏垉簻系拿魈煲欢〞谩钡V井最大和永恒的主題就是安全。這一點(diǎn)，鈕利新在介紹情況時頗為自豪：“安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。我們礦從建設(shè)到現(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)了零傷亡的目標(biāo)

7、?！本腿呜垉簻厦簶I(yè)董事長一職以來，鈕利新堅(jiān)持把安全作為工作中的頭等大事來抓。為了能將安全工作落到實(shí)處，他制定六項(xiàng)措施狠抓安全生產(chǎn)工作。首先制定礦級領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制度，從臺階、邊坡、排土路、排土場、設(shè)備及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)確保礦領(lǐng)導(dǎo)能夠時刻抓安全；其次從抓現(xiàn)場管理入手，對坑下實(shí)行現(xiàn)場動態(tài)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；三是加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早出坑、晚入坑、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，確保做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人；五是堅(jiān)持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運(yùn)、儲、裝全過程，實(shí)行安監(jiān)人員現(xiàn)場帶班、跟班、包隊(duì)巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有力措施在全力抓礦建的同時，鈕利新也把抓好貓兒溝煤業(yè)的企業(yè)文化這一工作擺上了議事日程。在他的倡導(dǎo)和身體力行下，全礦員工按照集團(tuán)公司和忻州公司關(guān)于進(jìn)一步壓縮辦公、招待費(fèi)用的相關(guān)要求，嚴(yán)格將費(fèi)用控制在忻州公司下達(dá)的年度可控費(fèi)用范圍之內(nèi)。為了切實(shí)提高職工的工作積極性，鈕利新還決定將礦上勤儉節(jié)約下來的資金用在了改善礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上，對礦區(qū)道路和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行了硬化、綠化，改造了生產(chǎn)區(qū)供暖設(shè)施，購置了籃球架，辦起了黨群活動室，增添了多種健身器材等福利設(shè)施，為貓兒溝煤業(yè)的