沙田煤礦班組正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度

1、貴州鴻熙礦業(yè)有限公司納雍縣勺窩鄉(xiāng)沙田煤礦正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法二。一八年一月納雍縣勺窩鄉(xiāng)沙田煤礦正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法一、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念、適用范圍和目標1、正規(guī)循環(huán)作業(yè)的概念正規(guī)循環(huán)作業(yè)就是在按定員、定額、定時、定質量、定安全的要求下完成一個循環(huán)的全部工序的作業(yè)， 并周而復始的完成規(guī)定的循環(huán)次數(shù)。掘進（開拓）正規(guī)循環(huán)作業(yè)指按照掘進（開拓）作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表的安排，配備一定的工種及定員，在掘進、支護工作面按照規(guī)定的時間， 保質保量地完成所規(guī)定的任務， 并保證周而復始地、不間斷地進行掘進（開拓）的作業(yè)方法。采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)指根據(jù)采煤工作面的生產過程， 配備一定的工種及定員， 按照采煤作業(yè)規(guī)程

2、中循環(huán)圖表的安排在規(guī)定的時間內按質、按量、安全地完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護和采空區(qū)處理等工序的全過程， 并保證周而復始地、 不間斷地進行采煤的作業(yè)方法。2、適用范圍本公司的采煤、掘進、開拓作業(yè)。3、基本目標采掘作業(yè)月度正規(guī)循環(huán)率不低于80%。二、采煤、掘進（開拓）工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)標準作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學性和可行性， 要完成規(guī)定 的正規(guī)循環(huán)率。完成作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的產量、 進度、 效率、 主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標。工作面工程質量合格，機電設備完好率不低于90%。安全生產，杜絕人身傷亡等重大事故。2、掘進（開拓）正規(guī)循環(huán)作業(yè)的標準：作業(yè)規(guī)程和循環(huán)圖表要具有科學性和可行性，

3、 要完成規(guī)定的正規(guī)循環(huán)率。完成作業(yè)計劃所規(guī)定的進度、 效率和主要材料消耗等技術經濟指標。工程質量合格，機電設備完好率不低于90% o安全生產，杜絕人身傷亡等重大事故。三、實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的管理措施1、強化培訓，提高作業(yè)人員的責任心和業(yè)務素質各采掘隊組必須通過各種形式和方法加強對本單位作業(yè)人員的業(yè)務技術培訓，不斷提高作業(yè)人員技能水平和工作責任感，使之既懂生產、精技術、通安全、熟管理，又有團隊協(xié)作精神，形成合力。 同時作業(yè)人員也要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度， 通過業(yè)務技能培訓，提高自身崗位操作技能，做到上標準崗，干標準活。依托集團公司的“三個100%”學習，通過落實規(guī)范管理，使廣大職工形成上崗講規(guī)范、

4、工程講標準的良好習慣， 解決好正規(guī)循環(huán)作業(yè)中人的因素。2、建立健全操作標準和生產責任制各采掘隊組必須建立健全操作標準和生產責任制， 明確規(guī)定作業(yè)人員在生產工作中的具體任務、 責任和權利， 做到一崗一責制，使生產工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查、 職責明確， 從而把與生產有關的各項工序同作業(yè)人員連結、協(xié)調起來，形成一個嚴密高效的管理責任系統(tǒng)。3、正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理實行目標化為了實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)的有序進行， 必須注重各環(huán)節(jié)目標的制定、分解、實施、考核、保證等五個方面。目標的制定要切合實際，要在公司總體目標的指導下，形成個人向班組、班組向隊組、隊組向公司負責的層次管理。4、依靠科技手

5、段，提高作業(yè)循環(huán)圖表的可實施性正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實際出發(fā)， 施工過程中必須嚴格按照圖表作業(yè)。同時，應根據(jù)條件變化及時調整，使正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表真正起到指導施工的作用，保證正規(guī)循環(huán)率。5、確保正規(guī)循環(huán)，嚴抓施工質量對于質量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢、礦井旬檢”的四級管理制度，對于不合格的工程質量要堅決返工。認真落實班長現(xiàn)場第一責任人的管理要求， 對各個環(huán)節(jié)進行把關， 隊級管理人員進行走動式檢查考核， 堅持自查總評與班組長工資掛鉤，對檢查提出的問題，認真做到當天落實不留隱患。生產技術部建立技術檔案，并實行“質量責任追究制”，凡發(fā)現(xiàn)在施工中存在偷工減料、質量低劣等現(xiàn)象，將

6、嚴肅處理。6、確保正規(guī)循環(huán)，抓好工序管理。各采掘隊組要進一步細化各工種、 各崗位的責任范圍， 分工要細致、清晰。管理人員要掌握工序管理標準，在班前會上明確本班的任務量和注意事項， 讓每個職工都按照工序管理標準及要求找準自己的位置，明白自己應該干什么，應該怎么干，為正規(guī)循環(huán)作業(yè)的實現(xiàn)奠定基礎。 7 、分析前移，不斷完善隊組要建立正規(guī)循環(huán)統(tǒng)計表，使完整的作業(yè)過程得以體現(xiàn)，實施日記錄、 旬總結的動態(tài)管理， 盡早發(fā)現(xiàn)影響原因并及時糾正。8、強化設備管理，以良好的運行狀態(tài)保證循環(huán)率?；鶎由a隊組必須進一步完善本單位設備檢修制度， 充分落實包機制，最大限度地減少因設備原因影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)的現(xiàn)象。 機電部加

7、強對設備檢修工作的檢查力度， 并針對影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)的環(huán)節(jié)和因素提出合理化改進。9、建立激勵機制，嚴格獎懲，促進正規(guī)循環(huán)作業(yè)水平的提高。五、正規(guī)循環(huán)作業(yè)考核辦法1）各采、掘隊組必須嚴格按照本單位作業(yè)規(guī)程或措施中的正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進行組織施工， 當生產中遇地質等條件發(fā)生變化情況的，施工隊組必須根據(jù)實際變化情況上報公司有關單位，并按要求及時對月度正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表進行修訂， 確保正規(guī)循環(huán)率不低于80%。各隊組技術員必須做好本單位正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表的編制、審核工作。2） 各采、 掘隊組必須在當月 25 日前將下月正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表上報調度室、 生產技術部， 當因地質條件變化或其它外界因素發(fā)生變化的要及時修

8、訂、 及時上報。 對遲報的單位每推遲一天按1000 元進行累計處罰。3）調度室建立正規(guī)循環(huán)作業(yè)考核記錄專項臺賬，每天對各隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)的執(zhí)行情況、 輔助單位的影響情況進行填表統(tǒng)計，及時解決生產組織中存在的問題。生產技術部每月對隊組正規(guī)循環(huán)作業(yè)率完成情況書面匯總、分析，同時上報公司領導，匯報材料必須真實。4）生產技術部、調度室不定時組織抽查，發(fā)現(xiàn)一次未按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表組織施工的， 按違章論處； 發(fā)現(xiàn)一次上級工序質量未達要求就組織下道工序施工的， 酌情否決其進尺； 發(fā)現(xiàn)上報正規(guī)循環(huán)作業(yè)次數(shù)與實際不符的，將按照有關規(guī)定予以處罰。5） 調度室、 生產技術部每季度進行一次正規(guī)循環(huán)作業(yè)評比，對前三名給予相應獎勵（正規(guī)循環(huán)率低于80%的不得獎，正規(guī)循環(huán)率低于75%的，每降低1%按相應比例處罰）。六、本辦法解釋權歸調度室。附件2:正規(guī)循環(huán)率計算方法正規(guī)循環(huán)率：一般指全月正規(guī)循環(huán)次數(shù)與全月工作日數(shù)乘作 業(yè)規(guī)程規(guī)定的日循環(huán)次數(shù)之比，即：月正規(guī)循環(huán)率（）=全月正規(guī)循環(huán)次數(shù)/ （全月工作日數(shù)X作業(yè)規(guī)程的日循環(huán)次數(shù)）X 100%上式中：全月工作日數(shù)是指當月日歷數(shù)減去外因素，如例假、檢修、停電或其它影響的日數(shù)，不能累計逐日的影響時間而后算 天數(shù)?；夭晒ぷ髅娴恼?guī)循環(huán)率，按照工作面的地質條件、機械 裝備、日