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文檔簡介
1、20XX年工廠車間設(shè)備工作計劃在過去的一年中,我們工廠的生產(chǎn)效率因為機器的改進而大增很多,這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程后,生產(chǎn)效率增加不說,對工人的要求也逐漸減低,不再像以前那樣麻煩,累人了,這是最值得贊揚的地方。一年 增 ? 要過去了,我們又期待著新的一年的到來,在新的一年中,我們會更好的工作的。根據(jù)公司制定的 20XX年度生產(chǎn)工作計劃, 20XX 年生產(chǎn)工作任務繁重,生產(chǎn)時間緊迫,設(shè)備檢修時間有限。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進行,力爭有計劃地進行。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運行情況,另行通知車間進行。工作安排如下:1、初步推行設(shè)備維護保養(yǎng)
2、模范崗位示范點,首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。2、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。第1頁共5頁3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設(shè)備技術(shù)培訓,各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設(shè)備技術(shù)培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。4、由于制酸車間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。5、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重
3、要設(shè)備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強設(shè)備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。第2頁共5頁6、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20XX 年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。7、關(guān)注 xxx 線一段爐的抽風收塵系統(tǒng),考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進行改造。解決一段
4、爐收塵效果較差引起風機經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的問題。8、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時,及時計劃應用,延長設(shè)備的使用壽命。9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作,給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒,并更換其附件二聯(lián)柱一臺。10、對 4t 鍋爐進行全面檢查檢修工作,全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2 次。20XX年應加強對制酸車間設(shè)備巡回檢查,加強對制酸車間設(shè)備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作,同時監(jiān)督制酸車間對反應爐溫度的控制,從使用上保證反應爐筒體的正常第3頁共5頁使用,減少非正常腐蝕。1、計劃更換6 號反應爐的焦子塔及導氣管2、鑒于制酸
5、車間反應爐托輪與軸損壞頻繁,及時處理已拆出的托輪軸和托輪進行外委修復,以留備用。3、不定期計劃外購反應爐 1800 筒體共 54m。選用的鋼板厚度從以往的 20mm改為 24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。4、不定期制作反應爐攪料器約21 條,加工和修復反應爐罩12 件。5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃,加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。6、不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機 3 臺及風機葉輪約8個。7、考慮計劃更換3中和爐大小齒輪,對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。第4頁共5頁8、分時分次對xxx 車間的換熱器進行清理疏通,考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),保持冷卻效果。9、計劃 2反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2 條及其組件1 套。10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營情況計劃清理吸收塔填料。周密布置生產(chǎn)的開、停機計劃,減少開、停機的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時間,加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時,及早提出預防措施,并采取對策措施,確保生
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