混凝土拌和站管理核算辦法(大改)(共11頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上混凝土拌和站管理辦法混凝土在本項(xiàng)目工程中數(shù)量巨大、標(biāo)號(hào)多、質(zhì)量要求高，是項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是項(xiàng)目部成本管理工作的重中之重。混凝土拌合站作為本項(xiàng)目所有砼工程的供應(yīng)單位，其管理工作涉及部門(mén)多、投入大、程序復(fù)雜。為科學(xué)規(guī)范的管理混凝土拌合站的生產(chǎn)工作，強(qiáng)化拌合站質(zhì)量管理、成本管理，特制定本管理辦法，望項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。第一章 拌合站工作內(nèi)容及職責(zé)一、嚴(yán)格、準(zhǔn)確、節(jié)約、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各類(lèi)砼基材、外加劑等原材料的收料、儲(chǔ)存、使用及保管工作。二、依據(jù)規(guī)范要求、設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照中心試驗(yàn)室提供的配合比，及時(shí)、準(zhǔn)確、有序、連續(xù)的向現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)各類(lèi)標(biāo)號(hào)的、合格的混

2、凝土。三、服從施工安排，規(guī)范、準(zhǔn)確的使用輸送泵、布料機(jī)、泵管等設(shè)備完成砼的泵送澆注工作。四、及時(shí)、迅速、安全、可靠的完成拌合站至現(xiàn)場(chǎng)澆注作業(yè)面的砼運(yùn)輸工作。五、積極配合中心試驗(yàn)室完成砼的各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)，積極配合各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行的與砼質(zhì)量相關(guān)的各類(lèi)質(zhì)檢工作。六、愛(ài)護(hù)各類(lèi)設(shè)備，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各類(lèi)設(shè)備的日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，并有能力進(jìn)行設(shè)備的小故障排查與維修。七、積極維護(hù)好拌合站站場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境。第二章 拌合站物資管理辦法一、物資部門(mén)每月根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，制定拌合站供料計(jì)劃，及時(shí)組織材料供應(yīng)。拌合站根據(jù)材料消耗情況，及時(shí)與物資部聯(lián)系材料的補(bǔ)充與供應(yīng)，確保砼拌合基材的供應(yīng)充足、儲(chǔ)備

3、合理。二、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，拌合站作為收料人，應(yīng)安排專(zhuān)人積極配合物資部門(mén)做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收監(jiān)控工作，嚴(yán)把材料的驗(yàn)收關(guān)。若對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑，以中心試驗(yàn)室鑒定的結(jié)果為準(zhǔn)。如因控制不到位，驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格，造成損失的，追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。1、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。砂石料進(jìn)場(chǎng)首先目測(cè)外觀質(zhì)量，確定其規(guī)格、粒徑、含泥量、粉塵量等是否符合要求，卸車(chē)完畢檢查整體質(zhì)量是否一致，不合格的拒收。對(duì)水泥進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛仔細(xì)核對(duì)其出廠質(zhì)量保證書(shū)及強(qiáng)度報(bào)告，查看鉛封是否完好，無(wú)以上條件拒收。2、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量。所有進(jìn)場(chǎng)材料均需每車(chē)稱(chēng)重（毛重和皮重），不得根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定皮重簡(jiǎn)化手續(xù)。每車(chē)材料開(kāi)具正式收料單，收料單數(shù)量必須與

4、地磅打印聯(lián)數(shù)據(jù)一致，并由收料人及供料人雙方簽字蓋章方可有效，并注明收到時(shí)間和車(chē)號(hào)備查，并作為結(jié)算依據(jù)。水泥罐車(chē)過(guò)磅檢查實(shí)際重量與出廠磅單對(duì)比，如差異較大應(yīng)查明原因。3、磅房每日將收料數(shù)量匯總報(bào)物資部。每種材料應(yīng)按照進(jìn)料檢驗(yàn)程序，達(dá)到檢驗(yàn)數(shù)量的及時(shí)通知中心試驗(yàn)室檢測(cè)。三、物資部負(fù)責(zé)大堆料總體數(shù)量控制，控制合理儲(chǔ)備量，防止多進(jìn)。物資部負(fù)責(zé)每月組織對(duì)大堆料、水泥、粉煤灰、外加劑等基材進(jìn)行清算盤(pán)點(diǎn)，核算盈虧。盤(pán)點(diǎn)量測(cè)、計(jì)算應(yīng)有除物資、拌合站外第三方部門(mén)參與。盤(pán)點(diǎn)后，物資部將當(dāng)月物資消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸類(lèi)匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并將盈虧情況抄送計(jì)統(tǒng)部，作為對(duì)拌合站月度核算的依據(jù)。五、拌合站材料的堆放：1、大堆料應(yīng)

5、分區(qū)存放，并明確標(biāo)示材料產(chǎn)地、規(guī)格、用途等；罐儲(chǔ)材料亦當(dāng)設(shè)立明確標(biāo)示牌。2、對(duì)露天堆放的砂、石料，應(yīng)根據(jù)其使用計(jì)劃，及時(shí)向料倉(cāng)雨棚內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，確保拌合用料先進(jìn)先用。3、散亂在料場(chǎng)上的砂石料應(yīng)有專(zhuān)人及時(shí)清理。對(duì)于臟、污材料，應(yīng)根據(jù)情況確定能否用于混凝土，不能使用的要按相關(guān)程序處理，不得隨意丟棄浪費(fèi)。第三章 拌合站混凝土發(fā)料管理辦法一、砼供應(yīng)計(jì)劃：各生產(chǎn)作業(yè)組每周五向調(diào)度提交下周（周一至周日）砼使用計(jì)劃，由調(diào)度匯總轉(zhuǎn)發(fā)物資部、拌合站，以便物資部門(mén)、拌合站及時(shí)做好材料的組織供應(yīng)工作；砼澆注前一天各生產(chǎn)作業(yè)組負(fù)責(zé)人將工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、混凝土標(biāo)號(hào)、方量、是否泵送、泵送高度等內(nèi)容填寫(xiě)砼使用申請(qǐng)單報(bào)調(diào)度，拌

6、合站（或調(diào)度）根據(jù)砼使用申請(qǐng)單調(diào)配、組織、安排設(shè)備、材料、人員的準(zhǔn)備工作，試驗(yàn)室根據(jù)砼使用申請(qǐng)單及拌合站砂石料情況準(zhǔn)備施工配合比。二、砼供應(yīng)程序：1. 砼使用前5小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況以及澆注前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況，通過(guò)調(diào)度聯(lián)系拌合站，核實(shí)供應(yīng)計(jì)劃，安排泵送支架搭設(shè)及泵車(chē)進(jìn)場(chǎng)（若需泵送）。2. 拌合站泵送操作組在砼使用前一天根據(jù)拌合站（或調(diào)度）通知，準(zhǔn)備好泵及泵送設(shè)備。砼使用前5小時(shí)根據(jù)拌合站（或調(diào)度）通知進(jìn)行泵送支架搭設(shè)、泵管架設(shè)、安裝，組織輸送泵進(jìn)場(chǎng)，澆注前1小時(shí)必須完成所有準(zhǔn)備工作，等待砂漿到達(dá)后，洗管、澆注。3. 砼澆注前最后一道工序施工完畢、經(jīng)監(jiān)理工程師或質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格

7、后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)開(kāi)盤(pán)證并簽字質(zhì)檢人員簽字交給拌和站班組負(fù)責(zé)人并通知調(diào)度。開(kāi)盤(pán)證內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)明：用料單位、工程名稱(chēng)、樁號(hào)或部位、混凝土等級(jí)、理論數(shù)量和連續(xù)澆注混凝土?xí)r間、泵送形式等。接到開(kāi)盤(pán)證后，拌合站立即組織混凝土生產(chǎn)，保證2小時(shí)內(nèi)首車(chē)砼到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4. 在砼開(kāi)盤(pán)前兩小時(shí)，調(diào)度核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)澆注前準(zhǔn)備情況、核實(shí)道路情況、核實(shí)泵車(chē)到場(chǎng)情況以及泵管安裝架設(shè)完成情況，落實(shí)拌合站準(zhǔn)備情況和試驗(yàn)室配合比提供情況。一應(yīng)條件具備、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤(pán)證下達(dá)后，調(diào)度通知拌合站按時(shí)開(kāi)盤(pán)，并對(duì)整個(gè)混凝土供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。5. 在砼開(kāi)盤(pán)前，拌合站完成洗泵砂漿的拌合，砂漿罐車(chē)（由砼使用人負(fù)責(zé)帶路）發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。6. 砼供應(yīng)開(kāi)始后，拌和站值班負(fù)

8、責(zé)人、調(diào)度要與現(xiàn)場(chǎng)施工員、試驗(yàn)員、混凝土運(yùn)輸車(chē)司機(jī)、泵車(chē)司機(jī)及時(shí)聯(lián)系，掌握工地灌注進(jìn)度、砼質(zhì)量情況，積極安排、調(diào)節(jié)砼拌合與發(fā)車(chē)，保證供應(yīng)及時(shí)、不壓車(chē)、砼泵送順利。7. 砼澆注接近完成階段，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆注情況，填寫(xiě)找零單，直接遞送到拌合站、并通知調(diào)度。拌合站根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)找零單數(shù)量，及時(shí)準(zhǔn)確出灰，即要保證現(xiàn)場(chǎng)使用需要，又要杜絕砼浪費(fèi)。三、 發(fā)料單據(jù)：1. 砼澆注過(guò)程中，拌和站每發(fā)車(chē)必須填制一式三聯(lián)的混凝土發(fā)料單，必須填清混凝土等級(jí)、工程名稱(chēng)、樁號(hào)或部位、數(shù)量、混凝土發(fā)出時(shí)間及使用單位。出場(chǎng)時(shí)拌和站值班人員簽字后，由混凝土運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)隨車(chē)攜帶至使用地，并由使用方簽字認(rèn)可。使用方需留存一聯(lián)（結(jié)算

9、用）。2. 拌合站班組負(fù)責(zé)人每天應(yīng)將全天發(fā)放混凝土的料單分施工部位匯總后，上報(bào)項(xiàng)目部物設(shè)部，料單要保證內(nèi)容書(shū)寫(xiě)正確和簽字齊全。四、供應(yīng)過(guò)程控制措施：1、拌和站混凝土供應(yīng)按照各生產(chǎn)作業(yè)組砼使用計(jì)劃安排供給。砼發(fā)料前施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)完成砼澆注前的所有各項(xiàng)工作，施工部位經(jīng)監(jiān)理檢查同意澆注后，方可簽發(fā)開(kāi)盤(pán)證，通知開(kāi)盤(pán)拌灰。如因現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作未到位，罐車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后等待時(shí)間超過(guò)45分鐘，導(dǎo)致混凝土報(bào)廢或造成其他損失的，將追究簽發(fā)開(kāi)盤(pán)證人員責(zé)任。同時(shí)拌和站可以調(diào)整混凝土供應(yīng)計(jì)劃，直接進(jìn)行下一項(xiàng)目的砼供應(yīng)。2、調(diào)度統(tǒng)一安排調(diào)配車(chē)輛、設(shè)備。砼輸送泵、砼布料桿、混凝土罐車(chē)等各組司機(jī)必須服從調(diào)度管理、聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)安排，并保養(yǎng)、

10、維護(hù)好設(shè)備，達(dá)到完好運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)保持待命狀態(tài)。司機(jī)不服從管理或不能保證隨時(shí)出車(chē)的，將視情節(jié)給予處罰。設(shè)備有故障時(shí)必須立即報(bào)告拌和站與項(xiàng)目部調(diào)度。3、不管什么情況，拌和站不得以任何理由拖延混凝土供給。若因拌合站原因，導(dǎo)致砼澆注延遲甚至中斷的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。第四章 拌合站試驗(yàn)管理辦法一、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)混凝土拌合站的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。1、試驗(yàn)室按客運(yùn)專(zhuān)線檢驗(yàn)批要求對(duì)各類(lèi)混凝土基材、混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)及試驗(yàn)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求控制產(chǎn)品質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品投入使用。2、試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)各種不同標(biāo)號(hào)混凝土，根據(jù)不同工況，試配多個(gè)配合比，從中優(yōu)選最佳配合比方案，應(yīng)用于施工生產(chǎn)。3、混凝土施工過(guò)程中，試件制作均由中心

11、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，所以試驗(yàn)人員必須統(tǒng)一管理，認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：1）試驗(yàn)室接到調(diào)度轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)砼使用申請(qǐng)單后，及時(shí)聯(lián)系拌合站，對(duì)準(zhǔn)備投入該項(xiàng)目砼拌合的基材進(jìn)行含水率檢測(cè)，根據(jù)砂、石料含水率情況調(diào)整配合比，在開(kāi)盤(pán)前2小時(shí)之前完成，并以固定表格形式向拌合站書(shū)面下達(dá)施工配合比，同時(shí)抄送物資部與調(diào)度。2）試驗(yàn)室指導(dǎo)拌和站自己制作試件，拆模后送標(biāo)養(yǎng)試驗(yàn)室養(yǎng)生；施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試件均由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)制作、標(biāo)養(yǎng)、檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果及時(shí)通知拌和站。3）出場(chǎng)混凝土坍落度由中心試驗(yàn)室測(cè)定。砼車(chē)離站前，必須進(jìn)行坍落度檢測(cè)，合格后方可運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中試驗(yàn)人員必須在拌合站及施工作業(yè)面值班全程監(jiān)控混凝土質(zhì)量。二、上料操作人員必須嚴(yán)格按

12、照中心試驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行施工，對(duì)隨意改變配合比的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。第五章 拌合站質(zhì)量控制管理辦法一、拌和站必須嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，提供合格商品混凝土。二、施工過(guò)程中，混凝土拌和站各項(xiàng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，不得以任何理由拒絕業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部及其他質(zhì)檢單位的抽檢。三、拌合站必須保證所有部位按時(shí)、連續(xù)澆筑完畢。如因混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成項(xiàng)目部損失的一切責(zé)任的追究拌合站責(zé)任人責(zé)任。四、混凝土供應(yīng)過(guò)程中，拌和站值班負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)、或與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)砼澆注情況，及時(shí)解決供應(yīng)混凝土與澆筑中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。五、混凝土供應(yīng)過(guò)程中，乙方應(yīng)每車(chē)隨車(chē)均出具混凝土發(fā)料單（

13、一式三聯(lián)）。標(biāo)明混凝土強(qiáng)度等級(jí)、工程名稱(chēng)、發(fā)車(chē)時(shí)間、本車(chē)數(shù)量等，由混凝土運(yùn)輸車(chē)司機(jī)隨車(chē)攜帶，至現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人核實(shí)、簽認(rèn)。六、混凝土拌和站必須嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程要求進(jìn)行混凝土生產(chǎn)。對(duì)混凝土供應(yīng)過(guò)程中，出現(xiàn)的不合格混凝土如坍落度、和易性及骨料等不符合有關(guān)規(guī)范及施工要求的、現(xiàn)場(chǎng)拒絕接收的，每月累計(jì)達(dá)到2車(chē)次以上，項(xiàng)目部將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并對(duì)拌合站進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。七、拌合站必須保證每車(chē)供貨數(shù)量足夠，混凝土數(shù)量誤差不得大于2%。若出現(xiàn)單車(chē)砼實(shí)際數(shù)量與發(fā)料單數(shù)量嚴(yán)重不符的狀況，項(xiàng)目部將視情況追究相關(guān)責(zé)任，并在當(dāng)月結(jié)算中扣除量差。第六章 拌合站設(shè)備管理辦法1、經(jīng)理部根據(jù)工程需要，給拌和站配備的

14、機(jī)械有：120m3拌和站兩臺(tái)，混凝土罐車(chē)4輛（另外租1輛、后續(xù)施工中視情況增減）、混凝土輸送泵3臺(tái)及泵管、液壓布料機(jī)4臺(tái)，裝載機(jī)2臺(tái)，拌和站負(fù)責(zé)組織、保管、定期維修。若因拌和站保管或使用不當(dāng)，造成機(jī)械或機(jī)具丟失或損壞，按照公司設(shè)備責(zé)任事故處理辦法，由責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)賠償。2、拌和站內(nèi)部機(jī)械設(shè)備管理：1）拌合站所屬拌合機(jī)、泵車(chē)、布料機(jī)、罐車(chē)、裝載機(jī)等設(shè)備的操作人員，應(yīng)明確分組及小組負(fù)責(zé)人，小組內(nèi)建立明確的責(zé)任分工表，落實(shí)每道工序、工作的責(zé)任人，確立崗位職責(zé)，作業(yè)過(guò)程中以崗位職責(zé)約束、考核組內(nèi)人員。2）正確使用、精心維護(hù)與保養(yǎng)是確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，因此所有設(shè)備操作人員必須持證

15、上崗，要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）、四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），并定期按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。3）操作人員必須按混凝土拌和站安全、技術(shù)操作規(guī)程操作。必須實(shí)行“兩定三包”制度（定機(jī)、定人，包使用、包保管、包保養(yǎng)）。4）上料操作人員必須嚴(yán)格按照中心試驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行施工，對(duì)隨意改變配合比的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。5）拌和站應(yīng)備足設(shè)備易損件，及時(shí)排除意外故障，保證運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)。第七章 拌和站核算辦法一、拌和站實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)核算。二、拌和站材料核算：1、物資部門(mén)組織材料進(jìn)場(chǎng)后，拌和站負(fù)責(zé)收料，簽單認(rèn)可進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂石料、水泥等材料進(jìn)行保管。2、根據(jù)當(dāng)月混凝土使用量、材料進(jìn)場(chǎng)量、

16、上月庫(kù)存量、本月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存量、澆筑混凝土的方量及配合比，計(jì)算每月各項(xiàng)材料實(shí)耗數(shù)量，核算出水泥、砂、石、外加劑等材料的盈虧情況（大堆料的正常損耗率為：砂子3% 、碎石2%、粉煤灰1%、礦粉1%、水泥0.5%、外加劑0.1%）。3、若每月材料消耗超過(guò)混凝土配合比核算數(shù)量加損耗數(shù)量時(shí)，超過(guò)的材料費(fèi)用將從拌和站結(jié)算工費(fèi)中扣除，若盈余部分，項(xiàng)目部則50%返還給乙方（工程完工后累計(jì)清算）。三、拌和站費(fèi)用結(jié)算：拌合站的結(jié)算由計(jì)統(tǒng)部負(fù)責(zé)。結(jié)算前需由拌合站提供結(jié)算基礎(chǔ)資料，包括、本月實(shí)際砼生產(chǎn)數(shù)量（完成澆注的數(shù)量，物資部簽認(rèn)）；、本月不合格砼數(shù)量（技術(shù)、安質(zhì)提供）；、本月砼基材消耗盈虧情況（物資提供）。1、拌合站

17、的工費(fèi)核算：混凝土拌和站實(shí)行工費(fèi)承包制度，經(jīng)理部根據(jù)每月供應(yīng)合格混凝土方量，對(duì)拌和站進(jìn)行工費(fèi)結(jié)算。此費(fèi)用包括拌合工費(fèi)、砼泵送工費(fèi)、砼運(yùn)輸工費(fèi)三項(xiàng)。其中1）、拌合工費(fèi)包括砼拌合工費(fèi)，拌合機(jī)的日常維修、保養(yǎng)工費(fèi)，制作試件及配合試驗(yàn)工費(fèi)，收料、保衛(wèi)、站場(chǎng)清掃工費(fèi)等一切相關(guān)工費(fèi)。2）、砼泵送工費(fèi)包括砼泵送工費(fèi)，泵架搭設(shè)、拆除工費(fèi)，泵管架設(shè)、拆除工費(fèi)，泵、泵管、布料機(jī)清洗工費(fèi)，輸送泵及泵管進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)工費(fèi)，輸送泵、布料機(jī)及泵管日常維修、保養(yǎng)工費(fèi)等一切相關(guān)工費(fèi)。3）、砼運(yùn)輸工費(fèi)包括砼運(yùn)輸工費(fèi)，罐車(chē)清洗工費(fèi)、罐車(chē)日常維修、保養(yǎng)工費(fèi)等一切相關(guān)工費(fèi)。結(jié)算的費(fèi)用作為拌和站人員的工資發(fā)放。2、除工費(fèi)外，項(xiàng)目部每月為拌合站及各類(lèi)設(shè)備預(yù)留一定數(shù)額的預(yù)備金，作為拌合站及設(shè)備的二三項(xiàng)料消耗、小件購(gòu)置、日常維護(hù)保養(yǎng)、3000元以下維修等費(fèi)用的開(kāi)銷(xiāo)資金，拌合站按需支取。月度末依據(jù)物資部轉(zhuǎn)帳、財(cái)務(wù)結(jié)算進(jìn)行盈虧核算，超額部分從當(dāng)月工費(fèi)中扣除，贏余則在工程完工時(shí)按50