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1、職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工學(xué)年度考核暫行辦法第一章總則第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)院人事分配制度改革,科學(xué)評價(jià)教職工 的德才表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)情況,逐步建立以考核為重要環(huán)節(jié)的競爭 激勵機(jī)制,促進(jìn)學(xué)院人事分配制度改革各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、 科學(xué)化管理,根據(jù)學(xué)院下發(fā)的黨政、教學(xué)科研管理機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及 聘任試行辦法崗位競聘試行辦法、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及 聘任試行辦法、教職工崗位津貼發(fā)放辦法等有關(guān)規(guī)定,制定本 辦法。相關(guān)文件中凡涉考核及津貼發(fā)放的內(nèi)容均以本辦法為準(zhǔn)。第二條 通過考核,對教職工做出獎勵、續(xù)聘或不聘的決定,并 將結(jié)果與晉升、分配等掛鉤,作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。第三條 考核必須堅(jiān)持客觀公正、民主公
2、開、注重實(shí)效、依法進(jìn) 行的原則,堅(jiān)持定性與定量考核相結(jié)合,聘期考核與年終考核相結(jié)合 的原則。第四條 考核范圍為中層干部、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位人員、黨群行 政管理機(jī)構(gòu)崗位一般職員和享受崗位津貼的其他人員。第二章考核內(nèi)容第五條 考核的基本內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面,即對每 個(gè)教職工的職業(yè)道德、工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平和能力以及工作業(yè)績 等進(jìn)行全面考核,并以其履行崗位職責(zé),完成實(shí)際工作情況為考核的 重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù) 提高和知識更新情況;勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況: 績:
3、主要考核履行職責(zé)情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效 率等。第六條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、 合格、基本合格和不合格四個(gè)等級。 優(yōu)秀人員比例按本單位參加考核人數(shù)的 10核定。不合格等次不設(shè) 定比例數(shù), 但要嚴(yán)格執(zhí)行各類崗位關(guān)于不合格等次的考核標(biāo)準(zhǔn), 不得 隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。第七條 考核標(biāo)準(zhǔn)以履行崗位職責(zé)和完成學(xué)年度工作任務(wù)情況 為基本依據(jù)。第三章 考核方法和程序第八條 考核工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第九條 考核分為平時(shí)考核、學(xué)年度考核。平時(shí)考核由各部門實(shí) 施;學(xué)年度考核由學(xué)院統(tǒng)一安排,一般在自然年度的九月份進(jìn)行。第十條 德、能、勤、績的考核根據(jù)不同的情況采取定性,定性 與定量相結(jié)合或定量考核等方式。第十一條
4、考核的基本程序 1組織動員。各部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召開考核動員大會,組 織學(xué)習(xí)考核文件,領(lǐng)會文件精神,提高認(rèn)識,端正態(tài)度,為順利進(jìn)行 考核奠定基礎(chǔ)。2被考核人個(gè)人總結(jié)、述職,重點(diǎn)是工作實(shí)績和存在的不足3科(室)民主評議??疲ㄊ遥╊I(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)個(gè)人述職、群眾評 議及平時(shí)考核結(jié)果, 對被考核人員寫出考核評語, 提出考核等次的初 步意見報(bào)所在系部、處。4部門考核小組綜合考評,對科 (室)意見進(jìn)行審核并最終確定 本部門全體人員的考核等次。5部門負(fù)責(zé)人審核、簽署考核意見。6考核結(jié)果以書面形式與被考核人見面并簽署個(gè)人意見。7將考核有關(guān)材料 (包括考核總結(jié)、考核登記表、考核統(tǒng)計(jì)表、 未參加考核人員名冊等 )報(bào)學(xué)
5、院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。8學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審定、 驗(yàn)收、總結(jié)。9按照干部管理權(quán)限將考核結(jié)果入個(gè)人檔案。10被考核人如對考核結(jié)果有異議,要在考核結(jié)果與本人見面 之日起 5 天內(nèi)向本部門的考核小組申請復(fù)議, 考核小組在 5 天內(nèi)提出 復(fù)議意見并書面通知本人。 如對復(fù)議結(jié)果仍有異議, 向?qū)W院考核工作 領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議。學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)調(diào)查核實(shí),在 30 天內(nèi) 做出維持或改變原等次的決定。第四章 相關(guān)政策與考核結(jié)果的使用第十二條 教職工的出勤按月考核并與當(dāng)月崗位津貼掛鉤,執(zhí)行 內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)烏海學(xué)院、 烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院職工請假考勤管理辦 法(修訂) .第十三條 以下幾類
6、考核對象按照下列規(guī)定辦理:1院級領(lǐng)導(dǎo)由自治區(qū)黨委和烏海市委考核;2中層干部(各部門正、副職)由學(xué)院紀(jì)檢組織宣傳處負(fù)責(zé)考 核;3. 班主任由學(xué)工處和系部負(fù)責(zé)考核 ,執(zhí)行內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)烏海 學(xué)院、烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院班主任月度考核條例4. 新參加工作的見習(xí)、 試用人員, 當(dāng)年考核只寫評語, 不確定等 次??己饲闆r只作為初聘、轉(zhuǎn)正定級的依據(jù)。5、當(dāng)年調(diào)入的人員,由現(xiàn)所在部門進(jìn)行考核,一般確定為合格 等次;考核年度內(nèi)工作不滿半年的人員,不進(jìn)行考核。6、學(xué)院安排外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,如圓滿完成學(xué)業(yè),表現(xiàn)良 好,考核視為合格;非學(xué)院派出,但經(jīng)學(xué)院同意外出學(xué)習(xí)超過半年的 不進(jìn)行考核;7因公除外,考核年度內(nèi)病假累
7、計(jì)超過四個(gè)月,事假累計(jì)超過 兩個(gè)月的人員,不得確定為合格及以上等次;8考核年度內(nèi)連續(xù)曠工超過一周或累計(jì)曠工超過二周的人員, 直接確定為不合格等次;9對于教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果差的教學(xué)崗位人員,直接確定為不合 格等次;10累計(jì)兩次發(fā)生晚報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)考勤情況的部門負(fù)責(zé)人或 瞞報(bào)教師教學(xué)工作量的系部負(fù)責(zé)人直接確定為不合格等次;11受警告處分人員,當(dāng)年考核不得確定為優(yōu)秀等次;受記過 處分的人員,在受處分期間,不得確定為合格及以上等次;受記大過 及其以上處分 (不含解聘 )的人員,在受處分期間,考核只寫評語,不 確定等次,考核情況只作為解除處分的依據(jù)。屬故意違紀(jì)的,在受處 分的當(dāng)年可直接定為不合格等次。 從
8、解除處分的當(dāng)年起按正常情況進(jìn) 行考核。但解除處分當(dāng)年一般不得確定為優(yōu)秀等次。12處分的解除期限為:受記過、記大過和降級處分的為一年, 受撤職處分的為二年;13 、考核年度內(nèi)受勞動教養(yǎng)及其以上刑事處理的人員, 本年度不 進(jìn)行考核;14接受立案審查尚未結(jié)案的人員,只進(jìn)行考核,暫不寫評語, 不確定等次,待問題查清后再行確定;15 應(yīng)參加考核, 而無正當(dāng)理由拒絕參加考核的人員, 經(jīng)批評教育仍拒絕者,可直接確定為不合格等次; 16在學(xué)院組織進(jìn)行的各類評估(檢查)中,受到通報(bào)批評以 上處理的部門主要負(fù)責(zé)人,當(dāng)年考核不得確定為優(yōu)秀等次;17其他未在崗人員,不進(jìn)行考核。第十四條 考核結(jié)果的使用1 考核結(jié)果與學(xué)
9、院崗位津貼分配掛鉤。 考核結(jié)果為優(yōu)秀、 合格、 基本合格、不合格的人員,其當(dāng)年的崗位津貼分別按 110% 、100% 、 90% 、 80%計(jì)發(fā)。2.考核學(xué)年度內(nèi),因違紀(jì)或工作失誤等原因受學(xué)院警告處分者扣 發(fā)一個(gè)月崗位津貼; 受記過處分者扣發(fā)三個(gè)月崗位津貼; 受記大過及 以上處分者扣發(fā)全年崗位津貼;3.對于考核結(jié)果為不合格的人員,一般不可繼續(xù)在原崗位工作, 按解聘、降崗使用的原則對待, 并在今后兩年度中不可晉升職務(wù)或職 稱。4因教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果差而被確定為不合格的人員,采取告誡 查看一個(gè)學(xué)期的制度,一學(xué)期后仍無明顯改進(jìn)者,調(diào)離教學(xué)崗位; 因未完成滿教師工作量而被確定為不合格的人員, 扣發(fā)未完成
10、部分的 崗位津貼,可安排從事行政工作,不服從可按解聘對待。5對于考核結(jié)果為基本合格的人員,實(shí)行告誡 觀察一年的 制度,一年后仍為基本合格者,一般要解聘原崗位,降崗使用。6.考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。第五章 考核機(jī)構(gòu)與管理第十五條 成立學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)為:1制定年度考核實(shí)施方案,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)院的年度考核 工作情況;2審核被考核人的考核等級以及被考核人對考核不服的復(fù)核申 請。第十六條 學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在紀(jì)檢 組織宣傳處。主要職責(zé)為:1制定、修訂和完善各類人員聘任與年度考核辦法,協(xié)調(diào)有關(guān) 部門逐步實(shí)現(xiàn)考核工作的現(xiàn)代化管理;2組織實(shí)施學(xué)年度考核、年度考核和聘期考核;3制定各類人員考核實(shí)施細(xì)則;4審議被考核人的考核等級以及被考核人對考核不服的復(fù)核申 請;5審核各部門制定的考核實(shí)施細(xì)則并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。6對內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)烏海學(xué)院、烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工請 假考勤管理辦法(修訂)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,與考核結(jié)果 掛鉤。第十七條
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