蓄水池施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料

1、第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明工程目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高 質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng) 造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部 分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。工程實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程 中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書 面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)本工程施工圖（見下表）。序號(hào)圖名1頂板配筋圖2墻身剖面圖3立面圖、平面圖4底板配筋圖國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

2、范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)125其它其它文件序號(hào)類別名稱

3、1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊第二章工程概況2.1工程概況本工程為武安市管陶鄉(xiāng)第一批生態(tài)綜合治理項(xiàng)目，圓形蓄水池5座。蓄水池為鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)，直徑 14m,池內(nèi)深度3.5m,容積500m3。蓄水池池 墻厚0.25m,池底厚0.25m，修建時(shí)現(xiàn)有地面下挖2m，建成后再覆土高1.5m。 2.2施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容 地基驗(yàn)收 地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目部及時(shí)組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代 表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。 避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水

4、、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清 理基底的情況。2.2.2 抗?jié)B砼配比控制 本蓄水池砼設(shè)計(jì)為抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán) 格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。第三章 施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 工期目標(biāo) 本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為 90 天（日歷天）。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2.1 工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2 各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo) 嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污染指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2

5、.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派 精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合 辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì) 劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目主要管理人員詳見項(xiàng)目主要管理人員一覽表。322項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工 所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理

6、。 對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.4.2 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工 作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評(píng)估。 負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工 作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專 項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措 施，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安

7、全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、 定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測，安全措施的審定。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施， 嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等） ，針 對(duì)安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患 及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng) 目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于 24 小時(shí)內(nèi)將事故書面 報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。 及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事

8、故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況， 安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3 施工經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對(duì)施工直接 負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工 作。3.2.4.4 項(xiàng)目總工 主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織 有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編 制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、 工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工 技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃， 落實(shí)

9、安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3 施工準(zhǔn)備3.3.1 入場準(zhǔn)備 因我單位承建了浮山其他工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時(shí)可組織開工。3.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號(hào)編制內(nèi)容編制部門（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前3天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前3天3）建立測量控制網(wǎng)333現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管

10、理機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見附表一物質(zhì)準(zhǔn)備主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場。3.3.6施工力量準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃見附表二：第四章 施工平面布置4.1由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出 引至各用電處，保證全場有足夠的電力。施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)， 以供生產(chǎn)和消防之用。4.2主要生產(chǎn)施布置鋼筋加工棚見平面布置圖4.2.2 材料堆場 材料堆場布置在水池周圍， 布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.3 施工臨時(shí)用水、電 本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。第五章 主要施工方法和技術(shù)措施5.1 施

11、工測量5.1.1 工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)， 結(jié)合總平面圖和 施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2 各種控制 點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn) 、造標(biāo)與埋設(shè)均 應(yīng)符合工 程測量 規(guī)范(GB50026-93及業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細(xì)測量方案。5.1.3 現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施 測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀 測采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測和復(fù)測的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn) 應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。5.1.4 沉降觀測： 沉降觀測點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)

12、及規(guī)范要求， 所有沉降觀測點(diǎn) 埋設(shè)完后，應(yīng)及時(shí)將觀測點(diǎn)保護(hù)好，以免在施工中觀測點(diǎn)損壞而影響觀測的 準(zhǔn)確性。5.1.5 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可 使用。5.2 鋼筋工程5.2.1 鋼筋進(jìn)場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料 報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工 程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成 品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有 良好的防雨

13、措施，以免銹蝕。523鋼筋的接長：© 20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī) 定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。5.2.4 鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用© 10鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí)，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3 模板工程模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100X50mn木枋，© 48鋼管做支撐加固。對(duì)池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對(duì)拉加固。5.3.

14、2 模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān) 人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模 劑。5.3.3 模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模 板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.3.4 主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：1）池壁模板對(duì)拉加固示意圖：木夾板模板模板肋（木枋）II焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋.模板襯管加勁加固及撐鋼管5.4腳手架工程541所有腳手架支撐均采用© 48鋼管，扣件連接。在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。腳手架搭設(shè)，立桿應(yīng)落于堅(jiān)實(shí)的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應(yīng)

15、設(shè)置剪刀撐。腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。5.5砼工程砼為商品混凝土。砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交 錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mnr 300mm振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過 350mm 以減少對(duì)下層混凝土凝結(jié)的影響。砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日 期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)

16、澆水養(yǎng)護(hù)期不低于 7 天。底板 澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔 2 小時(shí)濕水一次。5.5.6 本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求 , 每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特 別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板 不留施工縫。5.5.7 砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。5.6 抺灰工程按五層防水做法， 其步驟是： 在基層面澆水濕透后， 素灰（水灰比 05 06）分兩次抹成。先抹 1 毫米厚，用鐵抹子用力刮抹 46 遍，刮抹均勻， 使素灰填實(shí)基層的孔隙，與基層牢固結(jié)合，隨即再抹

17、1 毫米厚找平，找平要 保證素灰厚度均勻，不能聽到抹子碰基層的聲音。在素灰初凝前用板刷蘸水 按順序均勻水平涂刷抹成毛紋，以堵塞和填平毛細(xì)孔道，增加不透水性。第二層抹水泥沙漿 （用 1：25水泥沙漿，水灰比 04 045）5 7 毫米厚，在素灰層初凝期間即抹水泥沙漿層， 要輕輕抹壓， 以免破壞素灰層， 但也要使水泥沙漿層中的沙粒壓入素灰層， 壓入深度約為素灰層厚度的 14， 使兩層能牢固地粘結(jié)在一起。在水泥沙漿初凝前，用掃帚將沙漿表面順序向 一個(gè)方向輕輕掃出橫向條紋，不準(zhǔn)另行加水，也不能往返掃。在實(shí)際施工中， 橫向條紋比縱向和斜向條紋粘結(jié)牢固、施工方便。第三層抹素灰層（水灰比） 037 04）厚

18、 2 毫米。待第二層水泥 沙漿凝固并具有一定強(qiáng)度后，適當(dāng)澆水濕潤沙漿面，即可進(jìn)行抹素灰層，操 作方法同第一層。如果水泥沙漿在硬化過程中析出游離氫氧化鈣形成白色薄 膜時(shí)，需用馬蓮根刷洗干凈，再進(jìn)行第三層操作。第四層抹水泥沙漿層厚57毫米，按照第二層做法，抹后不掃條紋， 沙漿上好抹壓 2 遍。第五層（與水直接接觸的防水層） ，在第四層沙漿抹壓 2 遍后用板刷 均勻刷素水泥漿 1 遍即為第五層，隨第四層壓光交活。池底板防水處理做法與墻面同。池內(nèi)陰角部位用水泥沙漿或細(xì)石混凝土做成倒坡，倒坡寬度 5 10 厘米。5.7 施工縫的處理 留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗 壓

19、強(qiáng)度不應(yīng)小于 1.2Nmm，2 并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿 或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。第六章 雨季施工措施 由于本項(xiàng)目施工總工期為 90 天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施 工措施。6.1 雨季施工準(zhǔn)備6.1.1 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在 雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.2 項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄， 同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。6.1.3 應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一

20、次全面檢 查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架 防護(hù)等項(xiàng)工作。6.1.4 檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證 雨天排水通暢。6.1.5 現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物， 保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m,保證視野開闊，道路暢通。6.1.6 腳手架搭設(shè)時(shí)，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊， 并加設(shè)掃地桿， 同時(shí)保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應(yīng)釘防滑條。6.1 7 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、 苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料

21、部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.8 雨季前對(duì)現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及 時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。6.2 雨季施工需采取的主要措施6.2.1 原材料的儲(chǔ)存和堆放1 ）砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要 有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2 基礎(chǔ)工程1 ）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作。基坑開挖完成后 應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止 基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立

22、即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水泡。6.2.3 主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊 木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì) 量優(yōu)良。2）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高 防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。3）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4 室外抺灰工程 室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天，施工完成 后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響 工程施工質(zhì)量。第七章 質(zhì)量保證措施7.1 質(zhì)量保證措施 從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司

23、的質(zhì)量、安全、 職業(yè)健康安全管理手冊 、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件 成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制， 最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)， 落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。7.1.2 質(zhì)量管理制度 本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量 管理制度：7.1.2.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2 技術(shù)交底制度7.1.2.3 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度樣板引路制度掛牌施工制度過程三檢制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度竣工服務(wù)承諾制度培訓(xùn)上崗制度工程質(zhì)

24、量事故報(bào)告制度7.2 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各 階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要 求。7.2.1 施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事 中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的 施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階 段性質(zhì)量控制措施圖 。7.2.2.2 施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前， 專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題， 并在

25、正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究， 編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工 工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、 質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人， 而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo) 準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的

26、 出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo) 書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、 控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度 報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施 工；內(nèi)外涂料飾面。7.2.2.3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì) 以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加 強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具 有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上

27、崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核， 同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本 身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自 覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施 工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測 試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程 中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式， 以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4 施工材料的

28、質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購.物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。7.2.2.5 施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將 加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng) 業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)

29、，按要求對(duì)各 操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要 求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。7.2.3 重點(diǎn)工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表事故處理記錄模板工程質(zhì)量程序控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定保證砼質(zhì)量措施操作人員參加操作人員參加專業(yè)會(huì)簽重要構(gòu)件按要求留置同條 件養(yǎng)護(hù)試塊。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu) 件的10%且不少于3件不合格的處理（返工）砼工程質(zhì)量程序控制流程圖準(zhǔn)備工作檢查腳手架及道路材料準(zhǔn)備、出具合格證申請砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交接垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)

30、備技術(shù)交底申請澆灌命令澆灌砼養(yǎng)護(hù)克!服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季 注意保溫防凍清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證檢驗(yàn)批驗(yàn)收試塊報(bào)告單檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄創(chuàng)優(yōu)評(píng)定資料整理砼施工記錄、事故處理記錄測溫記錄第八章 工期保證措施8.1 施工組織保障措施8.1.1 為保證計(jì)劃完成， 我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織 管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、 能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好 施工，

31、獲取工期的縮短。8.1.3 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的 因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì) 裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主 的密切配合和支持。8.2 計(jì)劃保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員 的到位情況，考慮現(xiàn)場實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位 工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人 員調(diào)

32、配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制 的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單 位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)” 。由 專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工 隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式 表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到 工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí) 時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施

33、工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝 修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保 證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí) 間的延長。8.4 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.1 為確保工期完成， 我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍， 輔 以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺 乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。8.4.2 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。8.5 資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn) 展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械

34、的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段控 制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提 供。8.6 經(jīng)濟(jì)措施制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量 10%勺罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%勺罰款。8.7外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務(wù)部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié) 調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。做好施工擾民問題的細(xì)致工作， 做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn) 度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工

35、期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。第九章安全文明施工及環(huán)保措施9.1安全管理措施9.1.1 管理方針9.1.1.1 管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。管理目標(biāo)安全管理體系9.121組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安全管理制度1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底, 并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安

36、全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì) 安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工 心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí) 間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全

37、意識(shí)，避 免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制 , 危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告 有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9.1.3 安全防護(hù)措施9.1.3.1 本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2 防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在士 0.00以下施工階段，采用© 48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛 設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2

38、m鋼管上刷紅白相間 的警示標(biāo)記。2）臨邊防護(hù) 在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱 組成，上桿距地高度為1.2m,下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須 設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長為 25-50cm 的洞口，用堅(jiān)實(shí)的木板蓋，蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)、移動(dòng)， 并用標(biāo)識(shí)。邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長 大于150c m的洞口還應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處 設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于 6m寬度大于洞口 50cm兩側(cè)用密目安全網(wǎng) 封閉，上部設(shè)

39、置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm。為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、 警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù) 在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪 腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過 20cm嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕 對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每 15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45° - 60 °斜 角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過 6m豎向不超過4m若遇有立桿 沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問 題未解決之前，應(yīng)停止使用腳手架。9.2 文明施工管理措施9.2.1 成立“安全文

40、明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員：各專業(yè)工長9.2.2 施工現(xiàn)場管理措施9.2.2.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包 干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。9.2.2.2 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整 齊，并有標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。9.2.2.3 落實(shí)現(xiàn)場機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2.2.4 施工現(xiàn)場場容要求1）施工現(xiàn)場的出入口按 CI 要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全 宣