2019年公司工會工作總結

1、2019年公司工會工作總結;2019年公司工會工作總結2019 年，公司工會在公司黨支部和上級工會的正確領導下， 在公 司行政的大力支持下，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的工作方 針，圍繞公司中心工作， 加強工會自身建設， 認真履行工會職責， 扎實推進職工民主管理、班組建設、職工文化建設等重點工作， 為企業(yè)的科學發(fā)展作出了積極的貢獻。（一）不斷提升民主管理水平 每年召開職工代表大會， 聽取職工的意見和建議并形成提案， 今 天的代表會各位代表將積極討論，公司領導并給予答復和辦理。 讓全體職工以主人翁的精神參與公司全方位的民主管理 恒昌工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關于“廠務公開”的意見精 神，積極組織實

2、施公司廠務公開。今年，我們對職工關心的問題 如評優(yōu)秀、工資計算系數(shù)變動、公司福利等進行了監(jiān)督，進一步 接受和聽取公司員工對公司工作的意見和建議。 使用微信群及時 把生產(chǎn)工作中的問題傳達到員工。 廠務公開使職工對公司發(fā)展前 途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入 的了解， 全面調(diào)動了廣大職工的積極性， 增強了廣大職工參與管 理的意識 ,加強了公司的民主建設和廉政建設。在上級工會的關懷、 幫助下， 對我公司的規(guī)范化建設等工作提出 建議及改進方案并進行檔案整理。 對我公司整理的檔案資料上級 工會領導提出建議和改進方向 ,對我們公司工會的工作給予了大 力的支持和肯定。（二）服務職工活

3、動蓬勃開展 開展困難職工摸底和精準建檔立卡工作。 組織職工參加健康療休 養(yǎng)工作。公司工會深入基層一線， 傾聽職工呼聲， 反映職工心聲， 把握職工實情，切實為職工辦好事、做實事，解決了基層單位、 班組和職工群眾實際困難， 有效地穩(wěn)定職工隊伍， 促進了公司穩(wěn) 定和諧。公司工會加強職工文化建設， 不斷提升廣大職工的生活品位， 激精品范文，下載后可編輯 發(fā)正能量，助推公司科學發(fā)展。每年元旦組織迎新年會、不定期 組織車間崗位技能比賽、 春季看櫻花活動等等， 為廣大員工提供 展示才華的空間，提高情趣陶冶情操。（三）做好“查保促”職工安全工作 積極開展“查保促”工作， 會同安全科對廠區(qū)“查保促”工作進 行督

4、導。 認真落實了安全生產(chǎn)責任制。 辨識出公司風險點 48個， 其中一級風險點 1 個，二級風險點 2 個，三級風險點 25個，四 級風險點 20 個。并針對各級別的風險點進行了公司級、 車間級、 班組級層層分級管控。 并對各級別的風險點定期組織隱患排查治 理。形成隱患排查、上報、下發(fā)通知單、整改、復查的閉環(huán)式管 理。強化安全培訓教育活動， 不斷提高全員安全意識。 全面貫徹落實 “安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年加強 了對車間員工的安全教育培訓力度。 聘請專家對員工進行專業(yè)指 導教育，并及時進行整改。（四）總結經(jīng)驗，改進不足 在認真總結成績和經(jīng)驗的同時， 我們也要清醒地看到工作中存在 的不足和問題， 主要表現(xiàn)在： 一是工會工作的創(chuàng)新力度與當前企 業(yè)發(fā)展的形勢還不相適應， 基礎工作還比較薄弱， 不能很好地為 職工群眾服務； 二是工會基礎管理工作需要進一步加強， 民主管 理的渠道需要進一步的暢通， 未能及時結合公司的發(fā)展和職工關 注的熱點問題開展工作； 三是班組