2019護(hù)士長月工作總結(jié)

1、2019 護(hù)士長月工作總結(jié)一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。1 、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回 護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2 、貫徹堅(jiān)持查對制度： (1) 醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總 核對 2 次，并記錄 ;(2) 護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對 ;(3) 填寫輸液卡， 一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)， 堅(jiān)持填寫各種 信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4 、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、 發(fā)展、二、提高護(hù)士長管理水平1 、堅(jiān)持護(hù)士長手

2、冊的記錄與考核： 要求護(hù)士長于每月 5 日前將 護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃 重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，監(jiān)測實(shí)施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以 利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平和效率。2 、堅(jiān)持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次， 安排本周工作重點(diǎn)， 總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)， 并提出相應(yīng)的改進(jìn)措 施，醫(yī). 學(xué)教育網(wǎng)搜集向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí) 護(hù)士長管理資料。3 、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力。4 、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng) 驗(yàn)，擴(kuò)大知識面： 組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束 后，

3、通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1 、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例， 在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用 語。2 、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3 、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查， 度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出，評 選出了最佳護(hù)士。4 、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教 育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1 、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)， 組織理論考試，技能大練兵活動(dòng)2 、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知 識。3 、各科室每周晨間提問，內(nèi)

4、容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。4 、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予 了獎(jiǎng)勵(lì)。5 、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理， 堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理6 、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房： 每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查 房，對護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7 、9月份至 11月份對今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)， 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識， 組織護(hù)士長每人講課， 提高護(hù)士長 帶教水平。8 、全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大專考試，有 4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理1 、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2 、各科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥

5、室的空氣菌培養(yǎng)，對 高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了 “外科切口”無一例感染的成績。3 、科室堅(jiān)持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對 紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4 、一次性用品使用后各病區(qū)、 手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形， 浸泡， 集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。5 、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液 （1 ：500消毒靈）拖 地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 （1 ：500 消毒靈 ） 出院病人床 單進(jìn)行了終了消毒 （清理床頭柜，并用消毒液擦拭 ） 。6 、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化

6、學(xué)指示卡。7 、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本， 對每種消毒物品進(jìn)行了 定期監(jiān)測。六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1 、堅(jiān)持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服 務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，各級護(hù)士給予了很大程 度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評。 給患者發(fā)放健康教育手冊， 鼓勵(lì)護(hù)士言傳身教， 讓患者基本掌握疾病 防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。以上是骨外科護(hù)士長護(hù)理工作年終總結(jié)， 醫(yī). 學(xué)教育網(wǎng)搜集包含 了年初護(hù)理工作的實(shí)施， 效果評價(jià)和各維度護(hù)理工作的繼續(xù)改進(jìn)。 也 囊括了全體護(hù)理服務(wù)人員XX全年所付出的努力與辛苦。感謝各級領(lǐng)導(dǎo)

7、給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。護(hù)士長作為一名管理人員，做好非常重要。護(hù)士長工作總結(jié)怎 么寫呢 ?請大家參考以下這則護(hù)士長工作總結(jié)模板，希望大家從這份 工作總結(jié)報(bào)告中得到一些啟發(fā)。今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長 重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù) 宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作， 完成了上半年年護(hù) 理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將XX年上如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量， 確保安全醫(yī)療的根本保證。1 、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)， 明確了各類崗位責(zé)任制和 護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換

8、吊 瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對， 每周護(hù)士長參加總核對 1-2 次，并有記錄 ;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對 ;堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)， 堅(jiān)持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4 、堅(jiān)持床頭交 * 制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1 、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核： 要求護(hù)士長手冊每月 5 日 前交護(hù)理部進(jìn)行考核， 并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、 季安 排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月 工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2

9、、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度： 按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例 會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)， 并提出相應(yīng)的， 向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況， 并學(xué)習(xí)護(hù)士長管 理相關(guān)資料。3 、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的 管理水平，要求大家做好護(hù)理及總結(jié)。4 、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大 知識面：5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí) 結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50 句。2 、分別于 6 月份、 11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館

10、、萬昌 賓館的禮儀培訓(xùn)。3 、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期 或不定期測評 ） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存 在的問題提出了，評選出了最佳護(hù)士。4 、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5 、做好護(hù)士長工作計(jì)劃， 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教 育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理 技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識， 以提高專業(yè)知識。3 、各科室每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知 識。4 、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 （無菌操作） ，并評 選出了一等獎(jiǎng) （吳蔚蔚） 、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海