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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上廣州公司優(yōu)秀專業(yè)工程師考核和激勵管理辦法為加強公司人才隊伍建設(shè),公開、公平和公正選拔出專業(yè)素質(zhì)過硬、技能水平突出的各體系優(yōu)秀專業(yè)工程師,對評選通過的員工實行特殊崗位津貼,在公司內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)帶頭,薪酬領(lǐng)先,制定本管理辦法。一選拔流程。1報名基本條件。1)3年以上工作經(jīng)驗(聘用人員指進公司工作三年以上),關(guān)鍵崗位(部門副經(jīng)理、項目副經(jīng)理)以下職務(wù);2)具有扎實的專業(yè)業(yè)務(wù)技能,或具有一技之長;3)忠誠企業(yè),甘于為公司發(fā)展全力奉獻。2報名形式。報名采取個人申請、并經(jīng)項目部(體系職能部門或事業(yè)部)填寫推薦意見的形式,填寫優(yōu)秀專業(yè)工程師評選報名表。3初評。人力資源部收集報名表后,分
2、系統(tǒng)、專業(yè)組織項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導、公司部門負責人按照優(yōu)秀專業(yè)工程師評分細則進行評分。并根據(jù)項目部、事業(yè)部、公司部門評分權(quán)重計算出每位報名者得分,根據(jù)得分評出參加復試的員工名單。三類員工初評考核權(quán)重如下: 員工類別 項目部事業(yè)部 部門 項目員工 50% 25% 25% 事業(yè)部員工 25% 50% 25% 機關(guān)員工 25% 25% 50% 4復試。組織優(yōu)秀專業(yè)工程師評審會,由公司領(lǐng)導、經(jīng)理助理和副三總師等組成評審團。評審會由兩個環(huán)節(jié)組成,一是參評員工用ppt演示專業(yè)成果總結(jié),時間控制在10分鐘以內(nèi),二是答辯,時間控制在10分鐘以內(nèi)。復試由評審團統(tǒng)一打分。90分以上(含90分)評為一級優(yōu)秀專業(yè)工程
3、師,80分以上(含80分)評為二級優(yōu)秀專業(yè)工程師。5結(jié)果公示。公示評選結(jié)果,在次年1月起執(zhí)行崗位津貼。二評選專業(yè)類別和等級。1評選的專業(yè)包括:經(jīng)營營銷、技術(shù)質(zhì)量管理(包括土建、安裝、鋼構(gòu)、幕墻等各專業(yè))、安全管理、成本合約管理、物資管理、機械管理、財務(wù)審計、行政管理。2評選的等級分為:一級和二級。3各專業(yè)、各等級評分標準見附件二。 三評選優(yōu)秀工程師崗位獎勵規(guī)定。1、津貼標準。一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,每月補貼500元;二級優(yōu)秀專業(yè)工程師,每月補貼300元。連續(xù)獲評為一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,從第二年起增加崗位津貼100元,封頂增加津貼400元。連續(xù)3年獲評二級優(yōu)秀專業(yè)工程師,可晉升一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,2、
4、執(zhí)行特殊崗位津貼的員工,原享受的其他津貼同時繼續(xù)執(zhí)行。3、連續(xù)5年獲評一級優(yōu)秀專業(yè)工程師,在晉升關(guān)鍵崗位前可免評選繼續(xù)享受該津貼。4、員工晉升關(guān)鍵崗位后,特殊崗位津貼自然取消。5、獲評優(yōu)秀專業(yè)工程師可優(yōu)先評選各類先進和崗位晉升。6、公司將組織優(yōu)秀專業(yè)工程師外出培訓和旅游休假。本管理辦法自下發(fā)之日起實施,由人力資源部負責解釋。 2010年10月12日附件一優(yōu)秀專業(yè)工程師評審報名表附件二優(yōu)秀專業(yè)工程師評分細則附件一優(yōu)秀專業(yè)工程師評審報名表優(yōu)秀專業(yè)工程師評審報名表申報類別: 申報等級: 項目部(部門):姓 名性別出生日期2 寸籍 貫民族健康狀況政治面貌身份證號碼通信地址郵 編畢業(yè)院校專 業(yè)學 歷學
5、位畢業(yè)時間電子郵箱聯(lián)系電話崗位專業(yè)技術(shù)職務(wù)專業(yè)特長參加工作時間工作簡歷申報理由(300字左右)項目/部門推薦意見事業(yè)部推薦意見附件二優(yōu)秀專業(yè)工程師評分細則1、現(xiàn)場工程師評分細則試驗員評分細則序號考核內(nèi)容評分1配合項目總工編制項目材料送檢計劃或者方案202按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送檢203負責現(xiàn)場實驗室及養(yǎng)護室的動態(tài)管理154對送檢情況作好記錄155及時取回送檢報告,并將檢驗結(jié)果第一時間告知項目技術(shù)負責人156竣工試驗資料歸檔15總 分土建施工員評分細則序號考核內(nèi)容評分1根據(jù)經(jīng)理部的總體安排,分管區(qū)域生產(chǎn)組織安排合理,現(xiàn)場管理受控。202班組安全、技術(shù)交底齊全、過程驗收資料齊全。203
6、分管區(qū)域有成績:例如鋼筋下料優(yōu)化、混凝土節(jié)約、周轉(zhuǎn)料具節(jié)約、質(zhì)量有特色、成為觀摩工地。304對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其安全隱患問題能夠及時采取有效防范措施予以整改。30總 分資料員評分細則序號考核內(nèi)容評分1項目的文件控制,項目所有技術(shù)文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等工作開展有效。152負責收集質(zhì)量、環(huán)境貫標資料的整理、分類和存檔保管。153收集整理工程竣工、技術(shù)資料和其他記錄資料,并按規(guī)定登記、整理、歸檔。204從業(yè)務(wù)單位收到的任何文件,均應(yīng)由資料員加蓋項目部收文處理章,并報請項目主管領(lǐng)導批示后按批示精神及時辦理。205配合項目總工,及時完成項目竣工資料。30總 分測量員評分細則序號考核內(nèi)容評分
7、1配合項目總工,完成本項目測量方案編制。152對項目測量控制點設(shè)置合理、保護不受破壞。153做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄。254建立儀器設(shè)備臺帳,保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。205經(jīng)常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置正確25總 分鋼結(jié)構(gòu)施工員評分細則序號考核內(nèi)容評 分1能夠組織項目鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計,鋼結(jié)構(gòu)施工方案提出建設(shè)性意見,有效促進項目生產(chǎn)。252對現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)原材及過程試驗檢驗保持過程受控。153對鋼結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵過程識別,并保證過程受控。254鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場材料、機
8、械、人員組織到位。205根據(jù)項目鋼結(jié)構(gòu)特色,形成本項目的管理成果。15總 分幕墻施工員評分細則序號考核內(nèi)容評分1能夠組織項目幕墻深化設(shè)計,幕墻施工方案提出建設(shè)性意見,有效促進項目生產(chǎn)。252對現(xiàn)場幕墻原材及過程試驗檢驗保持過程受控。153對幕墻施工關(guān)鍵過程識別,并保證過程受控。254幕墻現(xiàn)場材料、機械、人員組織到位。205根據(jù)項目幕墻特色,形成本項目的管理成果。15總 分資料員評分細則序號考核內(nèi)容評分1項目的文件控制,項目所有技術(shù)文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等工作開展有效。152負責收集質(zhì)量、環(huán)境貫標資料的整理、分類和存檔保管。153收集整理工程竣工、技術(shù)資料和其他記錄資料,并按規(guī)定登記
9、、整理、歸檔。204從業(yè)務(wù)單位收到的任何文件,均應(yīng)由資料員加蓋項目部收文處理章,并報請項目主管領(lǐng)導批示后按批示精神及時辦理。205配合項目總工,及時完成項目竣工資料。30總 分測量員評分細則序號考核內(nèi)容評分1配合項目總工,完成本項目測量方案編制。152對項目測量控制點設(shè)置合理、保護不受破壞。153做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復核的觀測程序,做好記錄。254建立儀器設(shè)備臺帳,保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。205經(jīng)常對測量標志進行檢查復核,確保測量標志位置正確25總 分材料員評分細則序號考核內(nèi)容評分1
10、月度報表報公司情況102物資驗收記錄情況153物資ERP錄入情況154月度鋼材集中采購統(tǒng)計報送情況155臺賬記錄情況156廢材處理結(jié)果報公司157項目物資節(jié)約情況15總 分2、合約工程師評分細則序號考核要素要素評分標準分值得分1預結(jié)算 (33分)1、能夠及時有質(zhì)量地完成整個工程預算工作72、能夠處理對業(yè)主的設(shè)計變更、工程簽證工作43、能夠做好對業(yè)主的索賠工作,包括行文的語言得體、格式無誤、方式恰當、計算無誤和提供的證據(jù)是否充分等。54、能夠按預算做好材料計劃或者審核工作。15、能夠及時完成分包的預算工作。26、能夠及時正確審核分包每月上報的工程量。27、能夠獨立編制完整的總包結(jié)算書。58、能夠
11、得體地完成對業(yè)主的總包結(jié)算的核對工作。49、能夠及時審核分包上報的結(jié)算書并按規(guī)定程序上報。210、各種總分包結(jié)算的臺賬是否清晰有序12標價分離(16分)1、能夠獨立并及時做好項目的成本測算工作。52、能夠按公司要求及時上報成本核算報表并按公司機關(guān)審核要求補充有關(guān)資料。43、工程完工后,能及時準確計算出項目各項目成本支出。44、能夠按局及公司的要求填報有關(guān)的成本報表及成本總結(jié)工作。33招投標(12分 )1、能夠服從公司及事業(yè)部安排參加工程投標工作,并能按質(zhì)按量完成所負責的工作。42、能夠完整地完成投標項目的成本測算工作43、能夠按公司招投標法完成分包招標文件的編制并進行勞務(wù)和專業(yè)分包的招標工作。
12、44合同(16分 )1、能夠獨立起草總包合同文本,并能夠與業(yè)主商談其中的內(nèi)容,合理規(guī)避合同的風險。32、能夠按局及公司規(guī)定完成總包合同評審的資料準備工作。23、能夠起草符合招標文件及項目實際需要的分包合同內(nèi)容。34、能夠按規(guī)定做好總分包合同的交底工作。35、能夠公平公正地處理合同執(zhí)行過程中存在的一般性問題。35其他工作( 13分)1、能夠按局報表填報要求完成各種報表的正確填報。22、能夠按ERP要求,及時并準確上報工程量及其他操作。23、能熟練運用一至兩種軟件算量。54、能夠快速完成領(lǐng)導交待的其他工作。25、各項工作態(tài)度認真程度、工作效果情況26溝通協(xié)調(diào)能力(10分)1、具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能
13、力。10 總 分3、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)工程師評分細則序號評選內(nèi)容分值評分標準得分備注1責任心、工作熱情201、責任心10分;2、工作激情10分;2專業(yè)技術(shù)特長301、施工組織設(shè)計(方案)編制能力熟練10分;2、案例解答正確10分(技術(shù)質(zhì)量各一道);3、面試提問10分。(提5題,每題2分)3管理協(xié)調(diào)能力101、 對勞務(wù)隊伍、專業(yè)隊伍管理到位5分;2、 所負責的內(nèi)容高效率完成5分;4軟件應(yīng)用能力10能熟練運用夢龍、CAD、PROJIECT、VISO、PKPM軟件每項2分。5學習積極性方面101、 學習積極性高(經(jīng)常學習專業(yè)等相關(guān)方面的知識)5分;2、 公
14、司安排的學習內(nèi)容掌握能力5分。6溝通表達能力方面101、與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院等相關(guān)單位關(guān)系處理融洽;2、善于處理各方面內(nèi)、外部關(guān)系。7與同事相處情況101、 和同事相處融洽5分;2、 善于搞團隊氣氛5分;8近幾年獲得的獎勵101、近兩年獲得過國家級成果獎項的加10分;2、獲得省級成果獎項的每項加5分;3、獲得市局級成果的每項加2分。加分項總 分4、安全專業(yè)工程師評分細則 考核項目項目細則考核標準得分資格證書(10分)是否考取注冊安全工程師資格并在中建八局注冊10分,未考取資格證書扣10分,未在中建八局注冊扣5分。安全教育(20分)是否組織全員進行月度安全教育(受教育人員
15、簽到表、教育內(nèi)容、照片)5分,無教育記錄扣5分,每缺一班組扣3分對各工種月度安全技術(shù)交底是否監(jiān)督到位(交底單、照片、未交底者的處罰記錄)5分,每缺一工種扣5分,每漏一人扣1分班前安全活動是否每天進行(活動記錄、對活動的抽查記錄、抽查照片)5分,每缺一班組扣5分,無抽查記錄扣2分重大節(jié)日前后是否組織安全教育(受教育人員簽到表、教育內(nèi)容、照片)5分,無教育記錄扣5分,每缺一班組扣2分安全檢查(15分)是否每日對現(xiàn)場進行安全巡視5分,每缺一天記錄扣1分是否組織和參加每周安全大檢查5分,每缺一周記錄扣3分是否組織或參加月度安全大檢查5分,無月度檢查記錄扣5分內(nèi)業(yè)資料(15分)安全生產(chǎn)責任制及其考核、安
16、全目標及其考核等資料是否齊全3分,每缺一項扣1分各種安全設(shè)施的驗收手續(xù)是否齊全3分,每缺一項扣1分各種申請審批手續(xù)是否齊全3分,每缺一項扣1分大型設(shè)備、設(shè)施的安裝、拆除及使用的各種程序資料是否齊全3分,每缺一項扣1分特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗3分,每缺一人的證件扣1分工傷事故(20分)是否發(fā)生重傷以上事故15分,發(fā)生重傷以上事故本項不得分發(fā)生事故后是否及時上報并及時妥善處理5分,不及時上報扣3分,未能及時妥善處理扣5分獲獎情況(10分)本年度所管理的項目是否獲得?。ㄊ校┘壈踩a(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地。10分,獲得省雙優(yōu)得10分,獲得市雙優(yōu)得5分。誠信評分(10分)本年度所管理的項目在誠信評
17、分系統(tǒng)中是否均在80(含80分)以上。10分,每低于80分一次,扣5分。總 分5、機電專業(yè)工程師評分細則評價內(nèi)容內(nèi)容細分工作要求分值得分工作能力崗位資質(zhì)能取得勝任本專業(yè)崗位的有效證件。8招投標1、能夠服從公司及事業(yè)部安排參加工程投標工作,并能按質(zhì)按量完成所負責的工作。2、能夠完整地完成投標項目的成本測算工作6現(xiàn)場管理能獨立完成責任范圍內(nèi)項目現(xiàn)場工期、質(zhì)量、平面、材料等管理工作12專業(yè)能力一專多能,在公司范圍內(nèi)專業(yè)水平相對領(lǐng)先10資料管理能獨立完成責任范圍內(nèi)工程審批、報驗、質(zhì)保等資料的編理及集成8組織能力能有效組織各類資源為本項目、公司服務(wù)6協(xié)作能力能與項目部、公司同事進行有效聯(lián)系,協(xié)作完成工作
18、6溝通能力具有基本的溝通和協(xié)調(diào)能力6敬業(yè)態(tài)度責任意識能夠勇于和主動承擔責任,并具備一定的大局觀念7執(zhí)行能力有較強的執(zhí)行與服務(wù)意識嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度7知識更新創(chuàng)新能力工作能夠創(chuàng)新,并能不定期形成新的經(jīng)驗和做法6專業(yè)知識不斷學習各類知識,掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài),使自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能處于相對領(lǐng)先行列。6企業(yè)制度隨時掌握公司的當下制度文件6培養(yǎng)新人通過導師帶徒等形式每年培養(yǎng)1-2人6總 分6、機械專業(yè)工程師評分細則考核項目項目細則考核標準得分資格證書(10分)是否取得廣東省建筑協(xié)會或中建八局頒發(fā)的機械設(shè)備管理員證書10分 未取得證書的本項不得分管理制度(15分)是否制定出本崗位大型機械設(shè)
19、備及操作人員管理制度5分 缺一項扣2分大型機械設(shè)備無安裝拆除方案或不按方案實施5分 缺一項扣5分是否定期對租賃商及操作人員評價、考核5分缺一項扣2分安全管理(25分)是否定期進行設(shè)備檢查(日檢、周檢、月檢、季度檢)10分缺一項扣2分是否定期、針對性的對操作工人進行安全技術(shù)交底、安全教育及召開安全例會5分缺一項扣2分是否制定出設(shè)備運行應(yīng)急預案,群塔作業(yè)方案5分缺一項扣5分公司季度考核80分以下含80分的5分缺一項扣5分內(nèi)業(yè)資料(35分)是否建立大型設(shè)備及操作人員臺賬5分缺一項扣1分未對使用設(shè)備產(chǎn)權(quán)登記、報裝、檢測、使用、拆除資料備案5分缺一項扣5分設(shè)備使用過程中運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)及交接班記錄是否齊
20、全、真實10分缺一項扣2分設(shè)備月檢查記錄是否真實、有效10分 缺一個月扣5分特種作業(yè)人員是否定人、定機、定崗、持證上崗5分缺一項扣2分特種設(shè)備安裝拆除單位資料未安全事故(10分)是否出現(xiàn)過重大的機械安全事故10分 發(fā)生過重大事故的本項不得分其它(5分)是否取得其它資格證書(安全員證、國家注冊安全工程師證)5分未取得證書的不加分總 分7、經(jīng)營營銷類專業(yè)工程師評分細則評審類別評審項目評分標準序號內(nèi)容分值優(yōu)良中差工作態(tài)度、紀律性(24分)1工作態(tài)度、工作責任心、全局意識、責任承擔以及本崗位職責履行情況885322對公司營銷制度、管理細則的執(zhí)行情況554323公司各部門、各事業(yè)部間工作的協(xié)作情況554
21、324服從意識、領(lǐng)導所分配工作完成的及時性66543業(yè)務(wù)能力(36分)1溝通表達能力、協(xié)調(diào)與組織能力554322對八局總部及公司營銷體系相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的掌握情況885323本區(qū)域市場的招投標規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的掌握情況554324獨立完成工作、處理問題的能力885325工作的統(tǒng)籌計劃與經(jīng)驗總結(jié)能力554326業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力55432工作業(yè)績(40分)內(nèi)業(yè)工作(10分)1局總部、公司內(nèi)部相關(guān)的經(jīng)營報表、立項報告、經(jīng)營報告書等營銷體系運行日常工作的完成情況33210.52中建八局營銷相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、維護情況33210.53企業(yè)登記備案、交易中心的維護情況221.510
22、.54領(lǐng)導交辦的其他工作完成情況221.510.5工程投標(10分)1具體項目的報名資料、資格預審文件、投標綜合資料的編制質(zhì)量,時間節(jié)點完成情況443212接待業(yè)主考察完成情況221.510.53投標后勤工作完成情況221.510.54其他投標協(xié)助工作完成情況221.510.5市場營銷(20分)1有效項目信息的收集情況33210.52工程項目營銷策劃水平221.510.53項目的營銷運作與推進情況554324投標組織、資源整合情況554325中標率33210.56公共關(guān)系資源的拓展與維護情況221.510.5總 分說明:實際工作中未涉及的工作評分按已打分項目的得分比例取權(quán)重打分。W=Q
23、5;(A÷B)W:實際工作中未涉及的工作評分項目;Q:實際工作中未涉及的工作評分項目的滿分分值;A:已打分項目的實際得分;B:已打分項目的滿分分值。如:項目的營銷運作與推進情況在實際工作中未涉及,其他項目已打分,得分87分,其他項目滿分為95分,則項目的營銷運作與推進情況評分=5×(87÷95)=4.6分。8、財務(wù)類專業(yè)工程師評分細則序號考核要素要素評分標準分值得分1成本核算(35分)能夠熟練掌握建造合同原理,及時準確地核算項目成本。20能夠嚴格審核控制項目現(xiàn)場經(jīng)費開支,做好監(jiān)督、檢查、預警。5能夠及時與業(yè)主及分包商、材料商核對往來賬。5能夠準確審核項目各項資金支付,掌握項目部與事業(yè)部資金上交或占用情況,規(guī)避資金風險。52稅務(wù)管理(1
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