關(guān)于進一步加強各項目安全文明施工管理的通知2017.4.28

1、關(guān)于進一步加強各項目安全文明施工管理的通知各施工、監(jiān)理單位：目前XXX在建項目已進入施工高峰期，根據(jù)近期我司對各項目工地文明施工檢查中存在的問題，結(jié)合省、市建設(shè)主管部門相關(guān)文件要求，為加強我司各項目文明施工管理，提高建設(shè)工程文明施工水平，維護城市環(huán)境整潔，現(xiàn)就進一步加強各項目安全文明施工管理通知如下： 一、具體要求 1、現(xiàn)場圍檔 (1)根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用長沙市房建和市政施工圍擋指導(dǎo)圖集市政類B1#圍擋或砌體圍擋，圍擋上張貼公益廣告或質(zhì)量安全方面的宣傳。在市政道路工程的交叉路口或有施工作業(yè)的危險地段，夜間應(yīng)在圍擋上懸掛紅色警示燈。(2)主要道路兩側(cè)的圍擋高度不低于2.5m，次道路兩側(cè)圍擋高度不

2、低于2.2m，臨時圍擋不得低于1.8m。(3)圍擋要安排專人負責(zé)保潔、維修工作，破損后要及時修復(fù)，確保圍擋設(shè)施整潔、美觀。2、封閉管理 (1)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，進出口大門設(shè)置門樓，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進出大門一側(cè)。 (2)門樓應(yīng)有公司的“形象標(biāo)志”，大門宜采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖。 3、施工現(xiàn)場標(biāo)牌 (1)施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確。并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)

3、合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。 4、洗車平臺(1)施工現(xiàn)場大門口處必須設(shè)置洗車平臺及沉淀池，并派專人清洗，所有出場車輛均須將輪胎清洗干凈，未清洗干凈的車輛不得駛出大門。(2)沖洗后的水需經(jīng)過沉淀池沉淀循環(huán)利用或進入市政排水系統(tǒng)，嚴(yán)禁將污水直接排入城市排水管道或河流中。(3)渣土、砂石和砼的運輸車輛，必須符合區(qū)城管局“兩專一備”的要求，“兩點一線”必須做好保潔工作。5、施工現(xiàn)場(1)施工現(xiàn)場定時進行灑水降塵，現(xiàn)場沙石料和渣土臨時覆蓋，以防止塵土飛揚。(2)現(xiàn)場應(yīng)有防揚塵設(shè)施，鉆孔設(shè)備等相關(guān)施

4、工設(shè)備應(yīng)配置除塵設(shè)施；粉塵作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有必要的除塵、防塵設(shè)施；油庫應(yīng)有防滲漏措施。(3）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒廢棄物，嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物作為土方回填，及時清運渣土和建筑垃圾。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水未經(jīng)處理直接排入下水道或河道。 （4）合理安排施工作業(yè)時間，采用低噪聲機械，施工材料輕裝、輕卸，墊路鋼板下面用軟質(zhì)材料墊平，城區(qū)白天施工噪音不超過70分貝，晚間施工噪聲不超過55分貝。 二、督查內(nèi)容采用定期檢查和日常不定期巡查的方式，檢查各項目文明施工情況，及時糾正不文明施工的操作和行為，每季度對所有在建項目文明施工情況進行一次檢查評比。1、重點督促各新建項目現(xiàn)場門樓、圍擋、“五牌一圖”、 洗車平臺、沉淀池按

5、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置；所有在建項目臨邊防護按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。2、督促各項目臨時道路暢通、路面平整堅實，揚塵控制到位；避免污染周邊市政道路；道路出入口警示標(biāo)志標(biāo)牌齊全；施工現(xiàn)場排水設(shè)施齊全，排水通暢、場內(nèi)無積水，督促落實工地降噪及漏黃處理措施。3、督促各項目材料設(shè)備分區(qū)分類碼放整齊、有序；機械設(shè)備擺放整齊；施工現(xiàn)場各類標(biāo)志標(biāo)牌齊全。 三、處罰措施項目負責(zé)人對文明施工管理不力的，將在城投黑榜公示7天，如造成嚴(yán)重不良影響后果和經(jīng)濟損失的，由城投集團會議研究，從嚴(yán)從快依照公司制度執(zhí)行處理。由承包人按上述規(guī)定做好文明施工管理工作，如達不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批評，每次付款核減當(dāng)期可付款項的15%；受到城管委等主管部門考核扣分，每次付款核減當(dāng)期可付款項的10%；受到城投集團董事長、總裁批評督辦，每次付款核減當(dāng)期可付款項的5%。核減部分同最后一次應(yīng)付工程款一并支付。受到城投集團班子成員批評督辦，則每次處罰施工單位項目經(jīng)理2萬元。因監(jiān)理履職不到位，未督促施工單位按規(guī)定做好文明施工工作，配合落實文明施工工作不力的監(jiān)理單位，受上級或主管部門考核扣分一次，則扣罰與施工單位同比例的監(jiān)理費