學(xué)校亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料2 (2)_第1頁
學(xué)校亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料2 (2)_第2頁
學(xué)校亮點(diǎn)工作匯報(bào)材料2 (2)_第3頁
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文檔簡介

1、響水中心小學(xué)亮點(diǎn)工作匯報(bào)本學(xué)期在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我校的教學(xué)工作能按計(jì)劃順利實(shí)施?,F(xiàn)就我校本學(xué)期的教學(xué)工作匯報(bào)如下:我?,F(xiàn)開設(shè)12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生595名,其中住宿生229名。教職工40人,其中專任教師34人。33名教師具有大專以上學(xué)歷。小學(xué)高級(jí)教師6名,一級(jí)教師23名,二級(jí)教師5名。一、推進(jìn)課程改革,構(gòu)建有效課堂。1、備課,為切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,我校實(shí)行了一課一簽字制度,確保每節(jié)課都能有備而上。在備課形式上,我們注重實(shí)用、高效,堅(jiān)持去繁就簡原則,采有活頁教案。要求教師在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)課標(biāo)要求,準(zhǔn)確把握教材意圖,全面了解學(xué)情的基礎(chǔ)上,精心做好教學(xué)設(shè)計(jì)。做到:教學(xué)目標(biāo)簡明;教

2、學(xué)內(nèi)容簡約;教學(xué)環(huán)節(jié)簡化;教學(xué)手段簡單;教學(xué)語言簡潔。2、上課,課堂是教師進(jìn)行教學(xué)的主陣地,是體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)的舞臺(tái)。為更好地完成課堂教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)效率,我們立足課堂積極探索與嘗試,引進(jìn)并推行了“五疑五環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式,讓學(xué)生在質(zhì)疑、合作、解疑這一過程中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)知識(shí)。3、作業(yè)布置,作業(yè)是師生溝通的橋梁,教師通過作業(yè)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)效果。要求教師在布置作業(yè)時(shí)在保證數(shù)量的同時(shí)還要注重質(zhì)量,避免布置大量的、機(jī)械的作業(yè)。并要求全批全改,有錯(cuò)必糾。4、課后輔導(dǎo),輔導(dǎo)是鞏固教學(xué)成果的有效手段,結(jié)合“一幫一”活動(dòng),要求教師充分利用自習(xí)課、晚自習(xí)、課余等時(shí)間對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。二、建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合

3、理、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師隊(duì)伍。為了建設(shè)一支淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)、敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐、善于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,切實(shí)提高我校教師的綜合素質(zhì),學(xué)校制訂了響水中心小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃;結(jié)合教師大練兵工程、名優(yōu)教師建設(shè)工程,積極開展青藍(lán)工程。學(xué)校把星期二第一節(jié)晚自習(xí)定為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流時(shí)間,要求教師每學(xué)期寫不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記,聽課不少于20節(jié)(業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié));每兩周寫一篇教學(xué)反思或教育敘事;每學(xué)期至少上一節(jié)交流課,并全程錄像。學(xué)校每年都開展教壇新秀和教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng),通過近幾年的培養(yǎng)學(xué)校現(xiàn)有校級(jí)教壇新秀8名,縣級(jí)教壇新秀3名、教學(xué)能手4名,市級(jí)教壇新秀1名、教學(xué)能手1名。教學(xué)質(zhì)量

4、也因此有了大幅度提升,在上學(xué)期統(tǒng)考中六年級(jí)第6名,四年級(jí)第10名。三、德育工作初見成效。學(xué)校以“德育為首,五育并舉”為辦學(xué)宗旨,整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量,完善德育網(wǎng)絡(luò)。形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)生齊抓共管的良好局面。每學(xué)期中期考試后召開一次家長會(huì),為學(xué)校、家長、學(xué)生交流創(chuàng)建平臺(tái)。要求任課教師經(jīng)常進(jìn)行家訪,多與家長聯(lián)系。樹立“先做人、后成才”的育人觀,為此學(xué)校編寫了校本教材文明禮儀我先先,結(jié)合每月一星評(píng)選學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),積極開展“文明禮儀我先行”活動(dòng),利用國旗下講話、少隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)、課堂教學(xué)、法制專題報(bào)告會(huì)、觀看愛國主義教育片等各種渠道進(jìn)行德育教育,使學(xué)生的誠信教育、養(yǎng)成教育和感恩教育經(jīng)?;,F(xiàn)在學(xué)生在校內(nèi)說臟話、吃零食、亂丟垃圾等不良行為變少了;好人好事、拾金不昧、禮貌待人等文明禮儀行為多了。四、后勤管理規(guī)范化。為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)溫馨的生活環(huán)境,學(xué)校通過爭取上級(jí)支持,新修了學(xué)生灶房,配備了標(biāo)準(zhǔn)化餐廳,為每個(gè)學(xué)生配了生活柜。同時(shí)還為每個(gè)宿舍分配一名兼職生活老師,指導(dǎo)學(xué)生的飲食起居。一補(bǔ)和營養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi)??顚S?,專人負(fù)責(zé)。學(xué)校為此成立了后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、食品留樣等后勤管理制度。五、存在的問題1、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,教

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