財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告例文

1、財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告例文述職報(bào)告是述職者本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、提高素養(yǎng)的一個(gè)途徑。那工作了一年的財(cái)務(wù)員們?cè)撛趺磳?xiě)述職報(bào)告總結(jié)自己的工作情況的呢!下面是為大家?guī)?lái)的有關(guān)20XX財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告例文【5篇】，期望大家喜愛(ài)!財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告【篇1】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：我叫XX，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上主動(dòng)要求進(jìn)步，工作上發(fā)奮努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái)，我

2、始終自覺(jué)堅(jiān)持把政管理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)期潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，嫻熟把握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的力量。二、履行職責(zé)，強(qiáng)化效勞工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，不斷提高工作力量和效勞質(zhì)量。1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量依據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)掌握度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行

3、了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，選購(gòu)管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間按時(shí)性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。平常通過(guò)開(kāi)展的溝通會(huì)的形式，解決前期工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。2、強(qiáng)化預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力在上級(jí)主管部門(mén)的大力指導(dǎo)下，實(shí)行四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。強(qiáng)化

4、預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù)；精確編報(bào)用款方案。加快了工程工作進(jìn)度，全面完成工程基建預(yù)算。在部門(mén)預(yù)算編制的根底上，按時(shí)完成了X年公司選購(gòu)實(shí)施方案草案編報(bào)工作，全面完成了X年度預(yù)算編報(bào)工作，仔細(xì)做好了集中支付賬戶(hù)用款方案編報(bào)工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到達(dá)均衡預(yù)算，均衡支出。完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門(mén)的“支出掌握預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提示。定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問(wèn)題，仔細(xì)剖析原因，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)措施；強(qiáng)

5、化財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的公司財(cái)務(wù)支出管理方法對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出工程均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字前方可報(bào)銷(xiāo)。按時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司選購(gòu)程序的支出工程，早做準(zhǔn)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司選購(gòu)的順當(dāng)實(shí)施。3、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作扎實(shí)做好X核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)工程，充足利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，按時(shí)進(jìn)行憑證錄

6、入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，仔細(xì)地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減改變?cè)?，?qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先布置了人員根本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支，嚴(yán)格壓縮款待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用支出，力爭(zhēng)提高資金運(yùn)用效益，到達(dá)了科學(xué)管理，提高效益，削減行政運(yùn)行本錢(qián)、推選定額管理的目的。三、工作中存在的缺乏回憶一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際力量，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著劇烈的上進(jìn)心和永不

7、服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了肯定成果，但同時(shí)，我也蘇醒地熟悉到自己的缺乏，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是：伴著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。風(fēng)險(xiǎn)掌握力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門(mén)連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。四、明年工作方案1、個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)分，對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。2、財(cái)務(wù)部門(mén)工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保

8、完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，削減資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，完成公司利益化。強(qiáng)化與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持?？傊?，在這一年以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)格紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批判看法。今后我將連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成果。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告【篇2

9、】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自我，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：一、注意廉潔自律，辦事公正，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象一年來(lái)我嚴(yán)格要求自我，仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)理解警示教育，開(kāi)展批判與自我批判。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公正，對(duì)人不對(duì)事

10、，留意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。二、仔細(xì)負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力量1、幫助領(lǐng)導(dǎo)部署布置年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)依據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部掌握，標(biāo)準(zhǔn)程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，強(qiáng)化債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門(mén)的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)進(jìn)展效勞的本領(lǐng)。2、完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作依據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了財(cái)務(wù)規(guī)章制度。進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)根據(jù)業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jī)效考

11、核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的精確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。3、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)注意對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析（綜合分析結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法），增加了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增加了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。4、開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（1）強(qiáng)化內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開(kāi)展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)。注意測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料把握程度”的

12、兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問(wèn)題及整改提議。（2）我一向用“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。強(qiáng)化財(cái)務(wù)根底自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。根據(jù)公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已根本完成）。經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)完成資金全過(guò)程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了根底數(shù)據(jù)。（3）帶著部門(mén)同志們先后完成了公司法人、

13、董事變更登記工作，落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說(shuō)明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介。領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和關(guān)于房產(chǎn)稅、土地運(yùn)用稅稅源調(diào)查表的填制及報(bào)送工作。發(fā)發(fā)動(dòng)工進(jìn)取參與總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)（初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽），強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)提升，增加了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本領(lǐng)。三、缺乏之處縱觀一年來(lái)的工作，自我在許多方面還存在諸多問(wèn)題和缺乏，主要是：工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)暴躁心情較重。應(yīng)對(duì)工作壓力和顯現(xiàn)的問(wèn)題，還不能做到冷靜思索，沉著應(yīng)對(duì)；在工作中，溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作

14、用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同提高，與公司共同成長(zhǎng)。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告【篇3】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項(xiàng)工作開(kāi)頭正?；?。我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，同心協(xié)力，充足調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和工作能動(dòng)性，細(xì)心布置，通力合作，根本完成了財(cái)務(wù)工

15、作，取得了肯定的工作成果。現(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來(lái)的工作情況述職如下：一、仔細(xì)細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充足發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。1、仔細(xì)、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作認(rèn)真、仔細(xì)、無(wú)過(guò)失。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。2、主動(dòng)與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)

16、系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)約每一分資金，制造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的進(jìn)展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)方案，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢(qián)方案，嚴(yán)格掌握本錢(qián)費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、本錢(qián)和收入三者的關(guān)系來(lái)掌握本錢(qián)。同時(shí)，把本錢(qián)掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓本錢(qián)掌握、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的

17、方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從根底工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價(jià)值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿(mǎn)意公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部按時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，強(qiáng)化銷(xiāo)貨款的按時(shí)回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩。依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地布置融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作，

18、嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需按時(shí)，做到數(shù)據(jù)精確、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)、完好，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而仔細(xì)做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。六、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好效勞工作搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立

19、“以人為本”的管理理念，仔細(xì)聽(tīng)取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉簡(jiǎn)樸，提高自己的綜合素養(yǎng)，充足調(diào)開(kāi)工作主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)全都，同心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿(mǎn)意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高

20、自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告【篇4】敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：您好!回憶20X年，這1年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，美滿(mǎn)完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)職員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支持效勞，強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，肯定程度上錘煉了自己，進(jìn)步了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

21、作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)職員仔細(xì)貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好平常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)視工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視，建立健全收進(jìn)稽核制度，嚴(yán)禁收進(jìn)跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。4、督辦用戶(hù)欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，按時(shí)到有關(guān)部分辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)調(diào)和工作。5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)正值性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣綻開(kāi)工作的：（1

22、）強(qiáng)化了財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的根底工作提出了挑戰(zhàn)，特別公司上市以后，稅控監(jiān)管部分及審計(jì)檢查力度的加大，和投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诟坠ぷ鞣矫娓訃?yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，按時(shí)、正確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、正確、正值。（2）延續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理，進(jìn)步前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案動(dòng)身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細(xì)的業(yè)務(wù)方案支持預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專(zhuān)業(yè)部分回口審核與業(yè)務(wù)相干的預(yù)算，以完成公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，防止了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)

23、算分解的進(jìn)程當(dāng)中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和上風(fēng)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的進(jìn)程，說(shuō)到底是逐級(jí)承諾的進(jìn)程。在執(zhí)行進(jìn)程當(dāng)中，更重視跟蹤差異分析，按時(shí)調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，因此，1年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。（3）主動(dòng)探究轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平縱觀公司進(jìn)展的情勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)職員主動(dòng)強(qiáng)化觀念的轉(zhuǎn)換和熟識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，而視公司進(jìn)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向參謀助手轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位進(jìn)步管理水平，強(qiáng)化前瞻性思索，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持，對(duì)

24、公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，主動(dòng)主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中往?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，公正有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)獲得良好成果，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。（4）充足發(fā)揮支持效勞職能，公正有效配置資源你的效勞意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。假設(shè)你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不愿付出，工作松散，以自我為中心，乃至孤單獨(dú)大，那末企業(yè)怎樣會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)效勞意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？這是X公司一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，效勞意識(shí)應(yīng)當(dāng)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，特別是已成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，效勞意識(shí)更是不行缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部分的話講，財(cái)

25、務(wù)部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變了。（6）強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)資金是1個(gè)企業(yè)的血液，必需按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理方法的要求，主動(dòng)與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款效勞協(xié)議，增加了劃款頻次，下降了資金沉淀，進(jìn)步了資金運(yùn)用效益。把縣分公司收進(jìn)資金、用度資金納進(jìn)企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是不是按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的題目限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況

26、。（7）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素，只有具有扎實(shí)的理論根底，才能指導(dǎo)實(shí)踐。藝多不壓身，因此，我們有方案組織全體財(cái)務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律學(xué)問(wèn)，提升掌控政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，并應(yīng)用于工作實(shí)踐。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日財(cái)務(wù)年終工作述職報(bào)告【篇5】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)瞬間我們送走了20X年迎來(lái)了簇新的X年?；叵脒@期間的工作情景，仍是受益匪淺，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情景匯報(bào)如下：一、重要工作情景作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：1.現(xiàn)金業(yè)務(wù)自

27、我嚴(yán)肅按照財(cái)務(wù)職員的相關(guān)軌制和條例，完成現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)嚴(yán)過(guò)細(xì)不出錯(cuò)誤，可能確保做到現(xiàn)金的收支正確無(wú)誤，當(dāng)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)目，金額盤(pán)算與金額是否全都，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保障了現(xiàn)金工作的精確性，按時(shí)性。2.銀行業(yè)務(wù)日常與銀行相關(guān)部門(mén)接洽嚴(yán)密，依據(jù)單位必要精確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用，顛三倒四地完成了職工日常報(bào)銷(xiāo)。在素日與銀行接觸的工作中，我仔細(xì)復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭，帳號(hào)，用途是否全都，仔細(xì)填寫(xiě)銀行結(jié)算憑證，保證金額填寫(xiě)精確，按時(shí)掌握銀行存款余額情景，逐筆序時(shí)仔細(xì)登記銀行存款日記帳。3.本職工作對(duì)本職工作，嚴(yán)格履行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，按期向財(cái)務(wù)主管核查現(xiàn)金與帳目，創(chuàng)造現(xiàn)金金額不符，做到按時(shí)匯報(bào)，按時(shí)處置。按時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)。依據(jù)財(cái)務(wù)主管供應(yīng)的依據(jù)，按時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷(xiāo)和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。當(dāng)然還有最主要的一方面就是保存現(xiàn)