論火電廠設(shè)備狀態(tài)檢修

1、論火電廠設(shè)備狀態(tài)檢修設(shè)備檢修是保證發(fā)電廠平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。隨著機(jī)組單 機(jī)容量的擴(kuò)大、自動(dòng)化水平的提高， 設(shè)備檢修維護(hù)的任務(wù)也越來(lái)越重， 費(fèi)用也越來(lái)越高。目前國(guó)內(nèi)發(fā)電廠實(shí)行的定期大修方式，使很多設(shè)備 存在過(guò)修或失修的問(wèn)題，造成巨大的資源浪費(fèi)和不平安問(wèn)題。特別是 在廠網(wǎng)分開(kāi)的新形勢(shì)下，設(shè)備檢修的工期緊、任務(wù)重，也給檢修工作 本身帶來(lái)了平安隱患。狀態(tài)檢修能有效地克服這種弊端，提高設(shè)備的 平安性和可用率， 所以在火力發(fā)電廠推廣、 實(shí)施是勢(shì)在必行。 1 定期檢 修制度存在的問(wèn)題目前，各發(fā)電廠均按照原電力工業(yè)部公布的?發(fā)電 廠檢修規(guī)程?實(shí)行方案檢修。該?規(guī)程?規(guī)定，發(fā)電廠機(jī)組大修一般每46年一

2、次，每次工期 5080天，小修每年2次，每次工期10 12天視具體機(jī)型而定 ，這是電廠安排檢修的依據(jù)。 只要檢修周期一到， 不管設(shè)備好壞，運(yùn)行狀態(tài)如何，就要檢修。顯然，這種檢修制度有失 科學(xué)性，還存在一些負(fù)面影響。 1.1 不利于延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命在方案 檢修的制度下，往往會(huì)造成設(shè)備檢修過(guò)度。本來(lái)設(shè)備狀態(tài)還比擬好， 還有潛力可挖，但因過(guò)多檢修拆裝，導(dǎo)致拆裝磨損，人為地縮短了設(shè) 備的使用壽命。 1.2 不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益由于方案檢修的針對(duì)性 不強(qiáng)，降低了設(shè)備利用率，浪費(fèi)了人力、物力。甚至因趕工期、搶進(jìn) 度而引發(fā)平安事故，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。 1 .3淡化技術(shù)管 理責(zé)任，不利于開(kāi)拓

3、進(jìn)取在方案檢修制度下，設(shè)備管理人員對(duì)檢修工 作的安排無(wú)主動(dòng)權(quán)，檢修工程不是根據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)來(lái)安排的，因 而出現(xiàn)設(shè)備得不到及時(shí)檢修或檢修錯(cuò)位等情況，同時(shí)也淡化了設(shè)備管 理人員的責(zé)任， 導(dǎo)致技術(shù)管理人員不思開(kāi)拓進(jìn)取。 2狀態(tài)檢修針對(duì)具體 設(shè)備而言，狀態(tài)檢修即根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)來(lái)安排檢修方案，實(shí)施設(shè)備檢 修。在運(yùn)行過(guò)程中利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)，了解設(shè)備的狀態(tài)信息， 在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修。狹義的狀態(tài)檢修只是一種技術(shù)，而廣義的狀 態(tài)檢修是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。要根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維 修性，科學(xué)合理地選擇適用的檢修方式；合理利用故障檢修、定期檢 修、狀態(tài)檢修方式，加強(qiáng)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)并做好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的管

4、理與分 析工作；根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)或試驗(yàn)結(jié)果確定適宜的設(shè)備的壽命，制定合理 的定期檢修周期等。 2.1 狀態(tài)檢修的作用及其必要性 (1)狀態(tài)檢修是通過(guò) 對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、運(yùn)行情況、試驗(yàn)結(jié)果等情況綜合分析，確定設(shè)備是 否需要檢修，檢修中需要進(jìn)行哪些工程，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，可以取 得較好的檢修效果。 (2)對(duì)于狀態(tài)好的設(shè)備可以延長(zhǎng)檢修周期，從而節(jié) 省大量的人力、物力和財(cái)力。 (3)克服了定期檢修的盲目性，充分保證 設(shè)備的平安性和供電可靠率。 (4)符合電力生產(chǎn) “平安為根底，效益為中 心的原那么和國(guó)家的政策要求。 2.2 實(shí)施狀態(tài)檢修應(yīng)做好的 3 項(xiàng)工作 (1) 確定設(shè)備最適宜的檢修方式。利用RCM(以可

5、靠性為中心的檢修)分析法 對(duì)目前的檢修策略進(jìn)行評(píng)估，把適合采用狀態(tài)檢修的設(shè)備由定期檢修 轉(zhuǎn)化為狀態(tài)檢修；同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，重新審定定期檢修 設(shè)備檢修周期的合理性，降低檢修所占用的時(shí)間，降低檢修本錢。 (2) 確定檢修與監(jiān)測(cè)方案安排及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的管理與使用策略。采用手工的 方法或利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的管理，可以利用企業(yè)資 產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM來(lái)實(shí)現(xiàn)檢修與監(jiān)測(cè)方案。3實(shí)現(xiàn)檢修工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。 利用 EAM 軟件，把檢修工作納入企業(yè)以本錢為中心的管理體系，使檢 修標(biāo)準(zhǔn)化，流程透明化，以提高檢修的效率。 2.3關(guān)于狀態(tài)檢修的 2個(gè) 問(wèn)題狀態(tài)檢修的手段及監(jiān)測(cè)頻度。狀態(tài)檢修就是依靠常規(guī)的性能

6、檢測(cè) 試驗(yàn)手段、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)DAS的數(shù)據(jù)、運(yùn)行分析、運(yùn)行巡檢、點(diǎn)檢結(jié) 果等現(xiàn)有資源，及早地找出設(shè)備缺陷，對(duì)設(shè)備壽命和故障進(jìn)行預(yù)測(cè)， 并在故障發(fā)生前排除。監(jiān)測(cè)的周期不應(yīng)大于預(yù)測(cè)的設(shè)備故障間隔的一 半，否那么監(jiān)測(cè)工作就不能捕獲全部的故障征兆。開(kāi)始時(shí)監(jiān)測(cè)頻度可稍 高，積累一定經(jīng)驗(yàn)后再逐步調(diào)整。在運(yùn)行過(guò)程中，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具 體情況調(diào)整檢測(cè)周期， 對(duì)出現(xiàn)故障征兆但又暫時(shí)無(wú)法停機(jī)檢修的設(shè)備， 應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。 2.4 狀態(tài)檢修的組織管理實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修是一項(xiàng)系統(tǒng)工 程，只有建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，明確各部門的職 責(zé)，協(xié)調(diào)一致，才能取得良好的效果。組織機(jī)構(gòu)可分 3 個(gè)層次，即決 策層、專業(yè)層和操

7、作層。 1決策層主要負(fù)責(zé)對(duì)狀態(tài)檢修工作的領(lǐng)導(dǎo)， 以及審核與審批評(píng)估小組提交的優(yōu)化了的檢修策略。決策層應(yīng)由廠級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 2專業(yè)層是研究設(shè)備檢修策略的專門工 作小組，主要是采用一定的評(píng)估手段，確定適合本廠的檢修策略。包 括確定各個(gè)設(shè)備采用的檢修方式、制訂或修訂相關(guān)管理制度和工作流 程、選擇配備必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備及軟件等。專業(yè)層需要由能深刻理解評(píng) 估方法及非常熟悉設(shè)備的專家組成。 (3)操作層是具體負(fù)責(zé)設(shè)備管理和 設(shè)備狀態(tài)信息采集人員， 其主要職責(zé)是按規(guī)定完成對(duì)所轄設(shè)備的檢查、 測(cè)試和數(shù)據(jù)采集、進(jìn)行設(shè)備異常分析、趨勢(shì)分析和設(shè)備性能評(píng)估并提 交設(shè)備狀態(tài)報(bào)告和初步的檢修建議。 3 結(jié)束語(yǔ)電廠實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修， 使大量的檢修工作變?yōu)楸O(jiān)測(cè)工作，使檢修周期符合設(shè)備本身的特點(diǎn)及 持