安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-155編號：_安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度審核：_時間：_單位：_安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為了加強對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度的減少傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合

2、公司實際工作，特定本制度。一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、協(xié)調(diào)一致、保障有力、信息及時的原則，開展安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。二、適用范圍發(fā)生較大以上的安全事故或重大、特大的道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機制。三、應(yīng)急處置措施結(jié)合公司實際，制定各類突發(fā)性傷亡事件和重、特大道路交通事故應(yīng)急處置措施預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、部門責任、資源調(diào)配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或安全生產(chǎn)事故時，能夠迅速、有效的組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門人員，依法妥善處置。四、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則：1、統(tǒng)一指揮原則：各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加

3、各類事故的應(yīng)急處置。2、自動替補原則：領(lǐng)導(dǎo)小組組長不在崗時、副組長自動替補、承擔應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責。3、自動停休原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應(yīng)急工作。4、奉公盡責原則：領(lǐng)導(dǎo)小組各成員盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。五、 工作流程啟動預(yù)案：突發(fā)群體傷亡時間或重、特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)第一時間報告有關(guān)部門，通過各種途徑核實時間性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信息，認真研究、評估事故的危害程度，確定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。1、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動后，要迅速派人趕赴現(xiàn)在，會同有關(guān)部門、人員，查實事件性質(zhì)、發(fā)生時間、發(fā)生原

4、因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后及時向公司及有關(guān)部門報告。2、信息發(fā)布：公司根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，是做緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由公司向政府及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過公司直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責任，提出要求組織疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯(lián)系。3、現(xiàn)在處置：公司人員到達現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭住址、聯(lián)系電話等。4、善后處理：應(yīng)急搶險救援行動結(jié)束后，由公司下達解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處

5、理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成以下小組按職責分工開展工作：（1）事故調(diào)查組：負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查。（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理。（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待、安撫工作。（4）事故經(jīng)費保障組：負責事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的獎金保障工作。六 、 保障措施1、公司安排專人每天24小時輪流值班備勤，負責協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇重大突發(fā)事件必須迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。2、工作人員的電話必須24小時開機，禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在24小時內(nèi)向公司報告。公司再向各小組成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作、保障應(yīng)急處置各項經(jīng)費和物資。七 、 事故調(diào)查與責任追