監(jiān)理安全技術(shù)交底制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-145編號(hào)：_監(jiān)理安全技術(shù)交底制度審核：_時(shí)間：_單位：_監(jiān)理安全技術(shù)交底制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程開工前，監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同和國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程要求，編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程監(jiān)理實(shí)施前，由總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理部各專業(yè)人員以及與工程有關(guān)的施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底。1總監(jiān)理工程師對(duì)

2、各專業(yè)監(jiān)理人員的交底1.1總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理合同、業(yè)主與其他施工單位簽訂的合同，使全體監(jiān)理人員熟悉合同要求，明確工程的建設(shè)目標(biāo)及監(jiān)理部與工程各參建單位的關(guān)系；1.2總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使全體監(jiān)理人員明確監(jiān)理的內(nèi)容及要求；1.3總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理部的工作制度，要求監(jiān)理人員在監(jiān)理實(shí)施過程中，嚴(yán)格遵守監(jiān)理部的工作制度；2向業(yè)主/項(xiàng)目管理單位匯報(bào)工程的總體監(jiān)理策劃2.1總監(jiān)理工程師將項(xiàng)目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送業(yè)主/項(xiàng)目管理單位審批；2.2總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理的策劃，特別是業(yè)主委托范圍內(nèi)的監(jiān)理工作的實(shí)施及特點(diǎn)，向業(yè)主/項(xiàng)

3、目管理單位進(jìn)行詳細(xì)的說明；2.3說明各專業(yè)監(jiān)理師與業(yè)主/項(xiàng)目管理單位的接口關(guān)系；2.4總監(jiān)理工程師向業(yè)主/項(xiàng)目管理單位提出結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)施過程中的具體建議；3對(duì)施工單位的交底3.1詳細(xì)介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施辦法；3.2向承包商介紹監(jiān)理的權(quán)力、義務(wù)、職責(zé)；3.3明確工程監(jiān)理實(shí)施過程中的配合關(guān)系；3.4統(tǒng)一相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3.5根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向承包商提出工程監(jiān)理實(shí)施過程中的具體要求。4 對(duì)施工單位交底內(nèi)容及實(shí)施要求4.1工程項(xiàng)目的一切施工活動(dòng)必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書（輸電工程的一切施工作業(yè)必須要有安全施工作業(yè)票），作業(yè)指導(dǎo)書中必須要有專題安全施工措

4、施，并在施工前對(duì)參加施工的所有人魚進(jìn)行交底、簽字確認(rèn)。無措施和為交底，嚴(yán)禁施工。4.2 一般項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)工地專責(zé)工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員交底后實(shí)施。4.3重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)。季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目安全措施須經(jīng)施工技術(shù)、安全等部門審查，總工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師交底后執(zhí)行。4.4重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)、機(jī)械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，由工地專責(zé)工程師交底并辦理安全施工作業(yè)票。4.5輸電線路工程安全施工作業(yè)票，由施工負(fù)責(zé)人填寫，經(jīng)施工隊(duì)（班組）技術(shù)員和安全員審查，由施

5、工隊(duì)長（班組長）簽發(fā)后執(zhí)行。4.6施工技術(shù)部門和安監(jiān)部門應(yīng)對(duì)編制的各種措施（作業(yè)指導(dǎo)書），應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行編、審，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。4.7施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：4.7.1針對(duì)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)指出危險(xiǎn)點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對(duì)策。4.7.2明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。4.7.3根據(jù)人員和機(jī)械（機(jī)具）配備，提出保證安全的要求。4.7.4 針對(duì)職業(yè)健康、環(huán)境條件，提出安全防護(hù)和文明施工要求。4.7.5提出出現(xiàn)危險(xiǎn)及緊急情況時(shí)的針對(duì)性預(yù)防與應(yīng)急措施。4.8安全、技術(shù)交底過程中，編制人員、施工人員、安監(jiān)人員均應(yīng)參加，并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。4.9對(duì)無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的做法或行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對(duì)