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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院感染控制方案為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部“醫(yī)院感染管理辦法”,更好地做好醫(yī)院感染的預防控制和管理工作,根據(jù)我院的實際情況,制定我院感染管理工作控制方案,為患者提供一個安全良好的醫(yī)療環(huán)境。一、加強醫(yī)院感染管理組織建設1、健全醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡,調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會,由分管業(yè)務院長擔任感管委主任、醫(yī)務部主任、感染管理科科長、護理部主任擔任副主任,各臨床醫(yī)肢及相關職能部門科主任(副主任)及重點科室護士長提任委員。感染管理科由2名專職人員組成,一名副主任護師,一名主管護師。各感染管理小組由科主任、護士長及一名監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士組成,使管理工作做到分工明確,職責到位,形成一個完整的

2、管理體系,保證各項工作的落實。感管委定期召開工作會議,對全院工作進行布置,組織制定醫(yī)院及各科室相關規(guī)章制度和實施,進行質(zhì)量監(jiān)督評價,提出措施及建議。2、建立健全各項規(guī)章制度。建立全院感染管理工作制度,繼續(xù)教育制度,合理使用抗生素管理辦法,感染病例上報制度,醫(yī)院感染控制獎懲制度,一次醫(yī)療用品管理制度,各科室消毒隔離制度和保潔制度,建立消毒制度,規(guī)范消毒液的使用濃度、更換時間等,輸液反應的登記上報制度,各科室空氣、物表和消毒液監(jiān)測制度,消毒機監(jiān)測登記制度等,并定期檢查,制定質(zhì)量評價標準,如無菌器械合格率,消毒液合格率、感染率、漏報率、切口感染率、藥敏檢測及抗生素使用率等。及時反饋,與目標責任制及獎

3、懲掛鉤,保證各項制度的落實。二、醫(yī)院感染的監(jiān)控1、開展感染率及漏報率的監(jiān)測,由感管科每月對全院進行前瞻性調(diào)查,進行重點科室目標性監(jiān)測。各管理小組填報感染病例報表。感管科統(tǒng)計全院的感染率,部位感染率,漏報率及科室感染率、漏報率。每月進行雙向反饋,漏報率必須控制在10%,院內(nèi)感染率7%。2、抗生素使用率及病原學檢查監(jiān)測:每月及季度進行回顧性調(diào)查,并進行反饋。及時通報到各科室,逐步降低抗生素使用率,控制在60%以下;微生物送檢率達到50%以上,規(guī)范標本的收集方法及細菌培養(yǎng)。3、高危人群和高危因素監(jiān)測:定期對高危人群和高危因素進行監(jiān)測,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行。4、發(fā)生醫(yī)院感染流行,輸液反應或重大事件,由

4、科室及時上報醫(yī)務部、藥劑科、護理部和感染管理科,進行流行病學調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結果提出預防及有效的控制措施,并進行分析和得出結論。三、微生物學監(jiān)測1、每月對全院的空氣、滅菌物品、消毒液、工作人員手、物體表面等進行監(jiān)測。監(jiān)測結果及時反饋,問題嚴重的到科室召開專題討論會,提出整改措施,并定期進行消毒隔離工作質(zhì)量檢查(12次/周)。各科進行消毒液濃度監(jiān)測。每月進行上述相關項目檢測。重點科室重點監(jiān)測,各項指標必須達標。2、一次性醫(yī)療用品監(jiān)測:器械科購置的一次性醫(yī)療用品由感管科監(jiān)督檢查“三證”,并對其進行檢測,保證其供貨質(zhì)量,使用后集中回收率100%。3、新建設施標準審定:對新建設施進行布局、環(huán)境衛(wèi)生學指標

5、檢測,提出審定意見。4、所有參耐濕熱的器械全部使用高壓滅菌,盡量避免使用消毒液浸泡器械。5、根據(jù)衛(wèi)生部對內(nèi)窺鏡室醫(yī)療器械消毒規(guī)范,制定科室制度,并監(jiān)督執(zhí)行。6、保證消毒液的安全使用。四、醫(yī)院的污物(水)處理及消毒1、各科室醫(yī)療污物需排放至醫(yī)療廢水專用下水道,醫(yī)療污物分類密封后才能投放垃圾暫存間。2、醫(yī)療廢物由保潔部派專人統(tǒng)一收集后,送“金川公司”統(tǒng)一處。3、污水處理每季度采樣送市疾控中心監(jiān)測,并提供結論資料。4、洗衣房執(zhí)行消毒隔離制度,收、送衣物車潔、污分開,傳染病被服病房封閉送洗衣房后單獨消毒洗滌,洗衣房對工作人員被服及病人被服分機洗滌、消毒,感管科定期監(jiān)測。五、繼續(xù)教育1、有計劃地對全院各級各類人員進行感染管理知識的培訓。采取外出學習或院內(nèi)辦學習班、講課、科室專題講座、考核等形式完成培訓,并有記錄。2、將各種培訓資料發(fā)放到科室,由各感管小組根據(jù)感管科布置

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