選煤廠安全副廠長崗位工作職責(zé)

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-482編號：_選煤廠安全副廠長崗位工作職責(zé)審核：_時間：_單位：_選煤廠安全副廠長崗位工作職責(zé)用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1  工作職責(zé)1.1 負責(zé)貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達指令；1.2  負責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；2  工作內(nèi)容2.1 負責(zé)協(xié)

2、助廠長做好選煤廠安全管理的各項工作；2.1.1 負責(zé)制定和落實年度安全工作方針目標(biāo)，確保全廠各項工作安全完成；2.1.2 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，確?，F(xiàn)場安全措施、安全制度的落實；2.1.3 負責(zé)監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實；2.1.4 負責(zé)組織對各類安全設(shè)施和消防器材的領(lǐng)發(fā)和更換檢查；2.1.5 負責(zé)主持安全事故分析會；對事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則分析落實；2.1.6 負責(zé)組織定期、不定期的安全檢查，對查出的問題限期整改，并及時提出處理意見，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.1.7 負責(zé)對各項工作做好事前安全評估和防范，制定有效地安全措施；2.1.8 負責(zé)“大排查”工作，做好隱患排查

3、整改臺帳的管理工作；2.1.9 負責(zé)重大改造施工工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和監(jiān)督；2.1.10負責(zé)組織全廠職工安規(guī)培訓(xùn)和考試；做好安全技能、素質(zhì)的培訓(xùn)工作，2.1.11 負責(zé)充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，做到反饋及時，處理果斷，報告有序；2.1.12 負責(zé)組織落實全廠“安全日”活動的各項工作；2.2 負責(zé)協(xié)助廠長做好車間隊組的管理工作；2.2.1 負責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項工作落實；2.2.2 負責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項工作；2.2.3 負責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項工作；2.3 負責(zé)協(xié)助廠長做好選煤廠的各項管理工作；2.3.1 負責(zé)按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的

4、具體落實；2.3.2 負責(zé)組織落實“大排查、大推進”工作；督查督辦考核各項工作的落實；2.4 負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。3 工作明細3.1 會議：3.1.1 每天早上7：30分參加礦生產(chǎn)碰頭會，匯報前一個生產(chǎn)日工作情況匯報，并聽取礦安排當(dāng)日的工作及時匯報廠長；3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報本周全廠安全工作，安排下周安全具體工作；3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議；3.1.4 定期主持召開事故分析會議。3.2 行政效能：3.2.1 落實“大排查、大推進”工作；督查各項制度落實情況，每周一值班早8時至第二日早8時。3.2.2 勞動紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲

5、到、早退、脫崗等）。3.2.3 安全隱患，每周檢查隱患一處。3.2.4 查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場：3.3.1 每日現(xiàn)場督查生產(chǎn)設(shè)備運行、檢維修情況安全措施的落實兩次；3.3.2 定期安排生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的安全設(shè)施的更新和完好改造工作；3.3.3現(xiàn)場檢查改造工程和施工項目安全措施的制定、交待、落實和考核；3.3.4制訂年度安全活動計劃，并負責(zé)落實；3.3.5有事故按照“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核；3.4  安全質(zhì)量：3.4.1制訂和完善安全的規(guī)章制度考核辦法；3.4.2年度制訂職工培訓(xùn)計劃，組織全員安規(guī)考試；3.4.3健全安全網(wǎng)絡(luò)及時反饋信息；3.

6、4.4每月負責(zé)上報各種安全信息、材料；3.4.5每月定期參加班前會、班后會一次；3.4.6每周三組織安全檢查一次；不定期檢查兩次隱患排查，下達隱患通知書，檢查考核安全落實情況； 4  工作標(biāo)準(zhǔn)：4.1 杜絕重傷以上人身事故，輕傷實現(xiàn)零目標(biāo)。4.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。4.3 查隱患、反“三違”，對事故做到“四不放過”分析落實。4.4 員工操作正規(guī)，行為達“6S”標(biāo)準(zhǔn)。4.5 強化員工教育，實現(xiàn)綜合治理安全。4.6 落實“一線工作法”，現(xiàn)場管理達“先進型”。5 工作程序5.1 請示匯報程序5.1.1.接受廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；5.1.2.定期向廠長請示匯報工作；專項安排要按進度進行專題匯報；5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；5.1.4 對下級下達工作指令，并給予下級工作指導(dǎo)。5.2  請銷假程序5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報政治處批準(zhǔn)備案；5.2.4.到假后到政治處銷假；5.2.5.銷假后報主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。5 .3.  工作指令程序5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令；（口頭指令要