蓄水池專項(xiàng)施工方案201483

1、蓄水池專項(xiàng)施工方案第一章 工程概況一、工程概況1、科創(chuàng)萬州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目地塊總用地面積為303610.43，規(guī)劃用地范圍內(nèi)四面緊臨市政道路，園區(qū)內(nèi)主要由生產(chǎn)廠房、醫(yī)藥倉庫、生產(chǎn)廠房配套用房、物流倉庫、物流倉庫配套用房等共22棟地上建筑物及2處地下1層車庫，最高建筑為22#樓，其層數(shù)為21層，建筑高度為85.95m，為高層物流倉庫樓。由于高峰市政用水量達(dá)不到科創(chuàng)萬州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目生活生產(chǎn)用水量，業(yè)主決定修建一座為產(chǎn)業(yè)園提供水源的蓄水池，工程總造價(jià)約160萬元。工程工期：合同工期60日歷天。2、施工臨時(shí)水電現(xiàn)場已接入施工用水源、電源接入方便。本水池位于廠區(qū)內(nèi)1#廠房旁邊，周圍無其他建筑物，總的來說

2、現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。二、地質(zhì)勘察 1、場地工程地質(zhì)條件：（1）擬建場地在原廠區(qū)場平基礎(chǔ)上修建，地勢平坦，屬于挖方地段，無低洼及淤泥層。2、場地土構(gòu)成 （1） 施工深度10米范圍內(nèi)場地土的構(gòu)成主要為雜土、泥巖、砂巖。第一層雜填土層：以粉土為主，夾大量建筑垃圾和生活垃圾，層厚度在0.3至0.5m范圍內(nèi)， 土質(zhì)松散、干燥。第二層泥巖：紫紅色，埋深0.5-7m，泥質(zhì)結(jié)構(gòu)，厚層狀構(gòu)造，主要由粘土礦物組成，局部含砂質(zhì)重。巖質(zhì)較軟，易風(fēng)化崩解，中風(fēng)化層巖體較完整。第三層為中分化砂巖：顏色為灰

3、白色，呈晶狀結(jié)構(gòu)，埋深5-10m，巖質(zhì)較硬，巖體完整，不易風(fēng)化。第二章 編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、施工合同及施工圖。2、建筑施工手冊縮印本第四版。3、國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。序 號編 號規(guī) 范 名 稱1GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2011建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-2008工程測量規(guī)范5GB50202-2003建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-2011建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB5020

4、8-2011地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-2008混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ59-2012建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)11JGJ146-2013建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)4、其它其 它 文 件序號類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊三、 施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容1、基坑開挖為防止超挖和保持邊坡坡度正確，挖土坡度采用1:1.25放坡，石方邊坡坡度采用1:0.75，機(jī)械開挖至按近設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高或邊坡邊界，應(yīng)預(yù)留8050cm厚土層進(jìn)行平整。為確保作業(yè)安全，基坑作業(yè)采取以下安全措施

5、：基坑周邊按照建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定在基坑上口周邊設(shè)置48鋼管護(hù)欄，高度1200，距基坑邊距離不小于1.0m。后附施工機(jī)械及車輛運(yùn)輸路線圖。2、 地基驗(yàn)收池基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免池基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。3、 鋼筋制作安裝 本工程鋼筋采用HRB400鋼筋，在施工前要取母材及焊接材料到實(shí)驗(yàn)室檢測，合格后才能用于本項(xiàng)目；搭接長度按照規(guī)范進(jìn)行搭接。4、 模板 本工程采用木模板施工，模板的拼縫錯(cuò)位不能超過2mm，為保證不跑模、不爆

6、模，模板厚度不小于15mm。5、 腳手架搭設(shè) 本蓄水池支撐排架采用鋼管扣件式滿堂腳手架，縱橫向立桿間距為0.8m，支架搭設(shè)中間橫桿層距為1.2m，剪刀撐的設(shè)置：支架縱橫剪刀撐每5排立桿設(shè)一排，使排架形成整體。（1）、鋼管選材:鋼管采用力學(xué)性能適中的Q235A鋼材。鋼管選用外徑48mm，壁厚3.5mm鋼管。立桿最大長度為6.0m、大橫桿和斜桿的最大長度為6.0m，小橫桿長度1.5m-6m。（2）、扣件選材:根據(jù)可鑄鐵分類及技術(shù)條件(GB978-68)的規(guī)定，扣件采用機(jī)械性能不低于KTH330-08的可鍛鑄鐵制造。鑄件不得有裂紋、氣孔。扣件與鋼管的貼合面必須嚴(yán)格整形，應(yīng)保證與鋼管扣緊時(shí)接觸良好，當(dāng)

7、扣件夾緊鋼管時(shí)，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm。扣件活動(dòng)部位應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應(yīng)小于1mm。扣件表面應(yīng)進(jìn)行防銹處理。（3)、腳手板選材:腳手板應(yīng)采用杉木制作，厚度為100mm，寬度為100mm，長度為1-3m，其材質(zhì)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)定(GB50005-2003)中對II級木材的規(guī)定，不得有開裂、腐朽。（4）、鋼管及扣件使用標(biāo)準(zhǔn)： 外觀應(yīng)完好無損，對鋼管彎曲、壓扁、有裂紋或嚴(yán)重銹蝕；扣件有脆裂、變形、滑扣等均應(yīng)報(bào)廢和禁止使用。6、防滲控制 本蓄水池設(shè)計(jì)防滲做法采用抗?jié)B混凝土及1:2防水砂漿抹面，在施工過程中配備專人掌控混凝土及砂漿的配合比符合設(shè)計(jì)要求的重要性，確保

8、蓄水池的防滲達(dá)到不滲不漏,為保證蓄水池不滲水，四周墻體不允許設(shè)置施工縫，采用一次性澆筑完成。第三章 施工計(jì)劃一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)施工合同要求，確保甲方對工期要求的重要性。2、質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。（2）各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。（3）安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ59-2011規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。二、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我們將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施

9、?，F(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目主要管理人員詳見項(xiàng)目主要管理人員一覽表。（2）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站經(jīng)營財(cái)務(wù)部部供應(yīng)部綜合辦公室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測量員資料員水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)磚工架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)（3）主要項(xiàng)目管理人員一覽表管理人員

10、一覽表 序號 職 務(wù)職 稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理二級建造師4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員7材料主管工程師1材料管理中級材料員8安全員助 工1安全管理中級安全員（4）項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)履行合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四

11、新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。三、施工準(zhǔn)備（1）入場準(zhǔn)備 合同簽訂后，我們準(zhǔn)備了工程所需的機(jī)械設(shè)備、施工人員，隨時(shí)能進(jìn)場施工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖。修訂和編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。建立測量控制網(wǎng)。（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。四、施工進(jìn)度計(jì)劃 詳見附圖第四章 主要施工方法和技術(shù)措施一、施工測量（1）工程施工測量將

12、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合水池總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。（2）各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測量規(guī)范（GB50026-2008）及業(yè)主要求。（3）現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀進(jìn)行閉合施測，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：采用一般經(jīng)緯儀控制，施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。二、蓄水池土方開挖及回填（1） 操作工藝 工藝流程：確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖修邊和清底水池大開挖時(shí)四周均采用放坡，挖土坡度采用1:1.25放坡，石方邊坡坡度采用1:0.75，土方開挖采用機(jī)械開挖，人工配合

13、清除基底預(yù)留土層，土方開挖前，應(yīng)查明基坑周邊范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物、上下水、電纜、燃?xì)?、排水等地下管線情況，并采取有效的保護(hù)措施，開挖時(shí)應(yīng)分層、分段、均衡開挖，嚴(yán)禁挖神仙土?；舆叾阎猛潦胶筒牧霞把赝谕潦竭吘壱苿?dòng)的運(yùn)輸工具及機(jī)械不應(yīng)離坑太近，堆置土石方應(yīng)距基坑邊緣不小于1.2m，堆置高度不超過1.5m，防止土石方坍塌。三、蓄水池防滲 1、按照施工圖要求使用P8型C30抗?jié)B混凝，由于墻體高度達(dá)到6m，不能一次性澆筑完全，需要設(shè)施工縫進(jìn)行二次澆筑，設(shè)置施工縫時(shí)對防水要求比較高，我們按照規(guī)范必須設(shè)置止水鋼板（250×3mm)，部位為底板上0.5m通長設(shè)置。2、混凝土澆筑完成后，將墻體和池底

14、鑿毛，然后抹一層1:2的防水砂漿達(dá)到防水的目的。第五章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進(jìn)。（1）施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門

15、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采 購 員施工工長各種材料各施工班組 進(jìn)行全面檢查監(jiān)督 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。（2）質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：（3）工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度（4）技術(shù)交底制度（5）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度（6）樣板引路制度（7）掛牌施工制度（8）過程三檢制度（9）質(zhì)量否決制度（10）成品保護(hù)制度（11）質(zhì)量文件記錄制度（12）工程質(zhì)量等級評定、核定制度（13）竣工服務(wù)承諾制度（14）培訓(xùn)上崗制度（15）工程質(zhì)量事故報(bào)告制度二、施

16、工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。（1）施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖。施工階段性質(zhì)量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 施施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查 工 階 段施工安裝工藝過程 質(zhì) 量 控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 制工程質(zhì)量評定質(zhì)量事后控制質(zhì)量

17、檢驗(yàn)評定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖施工人員質(zhì)量控制（2）各施工要素的質(zhì)量控制措施施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在

18、首位，工期必須服從質(zhì)量。施工技術(shù)的管理措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施

19、工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的

20、同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、

21、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進(jìn)場狀態(tài)評審制訂采購文件制訂詢價(jià)文件制訂請購文件采購資料追溯標(biāo)識儲存合格的檢測人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評審發(fā)放處置標(biāo) 識判定標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在

22、諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。第六章 勞動(dòng)力組織一、施工組織保障措施（1）為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工

23、程師。（2）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。(3)建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。二、工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的

24、延長。三、選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平（1）為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。（2）為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。四、資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。五、減少大氣污染的措施1、對現(xiàn)場細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。

25、2、現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3、現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。第七章 施工安全保證措施一、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項(xiàng)目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。二、 治安保衛(wèi)措施（1）為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。（2）設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊(duì)長、安全員組成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。（3）加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（4）每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。（5）對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。（6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作