KAB創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、KAB創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：設計人：指導教師：日期： 目錄一、企業(yè)概況3（一）企業(yè)名稱3（二）法律模式3（三）聯(lián)系地址3（四）經營范圍3（五）商業(yè)計劃簡述3（六）啟動資本5（七）資本來源5二、商業(yè)構想和市場分析6（一）商業(yè)構想描述6（二）市場分析7三、主營產品：產品或服務的詳細描述8四、定價計劃9五、選址計劃10（一）企業(yè)的位置10（二）選址此地的原因10六、促銷計劃11（一）啟動促銷11七、法律形式13（一）企業(yè)的法律形式13（二）選擇這種法律模式的原因13八、啟動資金14九、啟動資金來源16（一）資金來源16（二）資金來源信息16十、組織機構與員工18（一）企業(yè)組織職員要求18（二）組織機構

2、圖19（三）人工成本19（四）企業(yè)經營場所的構成20十一、企業(yè)運營與成本預測21（一）月度銷售計劃21（二）月度經營成本計劃22十二、現(xiàn)金流計劃23十三、盈利情況預測24十四、資產負債表25一、企業(yè)概況（一）企業(yè)名稱_（二）法律模式_（三）聯(lián)系地址_電話：_ E_mail：_（四）經營范圍 制造業(yè) 服務業(yè) 批發(fā)商 零售商（五）商業(yè)計劃簡述1產品或服務_2客戶_ 3所有者（姓名、地址、資質、企業(yè)中的作用、相關經歷）_4吸收就業(yè)人數_（六）啟動資本投資 _運營資本 _總計 _（七）資本來源業(yè)主的儲蓄 _合伙人出資 _民間借貸 _銀行貸款 _二、商業(yè)構想和市場分析（一）商業(yè)構想描述（如，確定的需求、

3、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、如何接近顧客等。）_（二）市場分析（如地域、城鎮(zhèn)、顧客種類、市場規(guī)模、競爭對手情況、新企業(yè)所占的市場份額等）_三、主營產品：產品或服務的詳細描述產品/服務（1）（2）名稱規(guī)格（例如大小，顏色，質量等）包裝售后服務產品/服務（3）（4）名稱規(guī)格（例如大小，顏色，質量等）包裝售后服務四、定價計劃產品/服務（1）（2）顧客愿意出的價格高； 中； 低高； 中； 低競爭對手的價格高； 中； 低高； 中； 低我方價格我方價格制定的原因折扣空間有（ %） 無有（ %） 無產品/服務（1）（2）顧客愿意出的價格高； 中； 低高； 中； 低競爭對手的價格高； 中； 低高

4、； 中； 低我方價格我方價格制定的原因折扣空間有（ %） 無有（ %） 無五、選址計劃（一）企業(yè)的位置企業(yè)選址計劃的描述_（二）選址此地的原因_通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客： 個人 零售商 批發(fā)商 其他人選擇這種分銷方式的原因_六、促銷計劃（一）啟動促銷向顧客宣傳新企業(yè)開張的行動計劃（比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙文節(jié)、電臺廣告、開業(yè)慶典等。還要調查各種不同促銷方式的費用。）_七、法律形式（一）企業(yè)的法律形式（二）選擇這種法律模式的原因_八、啟動資金啟動資金的估算數量數量投資 土地 廠房 設備 其他總投資運營資本_月的員工工資_月的經營支出總運營資本總啟動資本投資項目說明投資項

5、目說明價格土地占地面積廠房廠房面積設備設備種類，技術規(guī)定工具車輛其他總投資九、啟動資金來源（一）資金來源類別來源狀況（持續(xù)時間/利息）金額所有者權益資本 自己的儲蓄 合作伙伴貸款1 家庭 家庭 借款人貸款2 信用合作社 政府優(yōu)惠貸款 銀行貸款總資金（二）資金來源信息1貸款1債權人或貸款機構的姓名及住址_貸款協(xié)議 正在討論 已達成協(xié)議 獲得資金日期_2貸款2債權人或貸款機構的姓名及住址_貸款協(xié)議 正在討論 已達成協(xié)議 獲得資金日期_3信貸服務還款期1金額2金額3金額4金額5金額6金額7金額8金額貸款1分期付款利息貸款2分期付款利息信貸服務分期付款總額十、組織機構與員工（一）企業(yè)組織職員要求職位

6、任務、職責和資質1_ _2_ _3_ _4_ _5_ _6_ _（二）組織機構圖（組織機構草圖）（三）人工成本 職位 資質 月工資 社會保障 總支出1_ _ _ _ _2_ _ _ _ _3_ _ _ _ _4_ _ _ _ _5_ _ _ _ _6_ _ _ _ _7_ _ _ _ _（四）企業(yè)經營場所的構成（計劃的店鋪、辦公室或車間草圖）十一、企業(yè)運營與成本預測（一）月度銷售計劃全部產品、產品類別或服務月份123456789101112產品1價格數量營業(yè)額產品2價格數量營業(yè)額產品3價格數量營業(yè)額產品n價格數量營業(yè)額全部產品營業(yè)額如果有更多產品或服務，請擴充表格。（二）月度經營成本計劃本計劃

7、基于月度銷售計劃編寫月份123456789101112產品1數量材料全部成本產品2數量材料全部成本產品3數量材料全部成本產品n數量材料全部成本材料 總成本+職工總成本+其他人總成本=經營總成本+資金成本 利息貶值=總成本十二、現(xiàn)金流計劃月度現(xiàn)金流計劃月份經營前123456789101112月初現(xiàn)金+權益+貸款+銷售額+其他I.現(xiàn)金總收入投資+營運支出+利息+其他II.現(xiàn)金總支出I-II本 月底現(xiàn)金余額十三、盈利情況預測月度凈利潤估算月份123456789101112產品1數量營業(yè)額產品2數量營業(yè)額產品3數量營業(yè)額產品n數量營業(yè)額I總銷售額-經營總支出-資本支出利息貶值II.總支出I-II稅前利潤-收入稅-%稅后凈利潤十四、資產負債表 本企業(yè)公開的資