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文檔簡介
1、瀘州市職業(yè)技術(shù)學(xué)校課 程 教 案班 級 2014級大專會計1班 課 程 成 本 會 計 教 師 王 麗 教 研 組 會 計 課程名稱基礎(chǔ)會計課程性質(zhì)1.公共基礎(chǔ)課( )專業(yè)基礎(chǔ)課( )專業(yè)核心課( )拓展課( )2.必 修 課( ) 選 修 課( )3.理論課( ) 實踐課( ) 理論課(含實踐課)( )課程目標(biāo)讓學(xué)生學(xué)習(xí)成本核算的基本理論和常見的基本方法課程內(nèi)容成本會計緒論、成本核算的要求及程序、要素費用的歸集及分配、綜合費用的歸集和分類、生產(chǎn)類型及成本計算方法、品種法、分批法、分步法、成本規(guī)劃及控制、成本報表及分析、作業(yè)成本法教學(xué)重點及難點要素費用的歸集及分配、綜合費用的歸集和分類、生產(chǎn)類
2、型及成本計算方法、品種法、分批法、分步法教學(xué)方法理論教學(xué)為主教材名稱成本會計作 者張力上出版社西南財經(jīng)大學(xué)出版社主要參考資料版次及時間第一版 2010年10月課程總學(xué)時64課程周學(xué)時4授課方式理論教學(xué)為主,實訓(xùn)為輔課程考核1.考試()考查( ) 2.筆試( )口試( )其它方式( )第 79 頁教學(xué)內(nèi)容第一章 第一節(jié)教學(xué)目的使學(xué)生認(rèn)識到什么是成本、費用及其各自的形態(tài)教學(xué)重點成本和費用的定義、特征、企業(yè)管理中的作用、形態(tài)教學(xué)難點成本和費用企業(yè)管理中的作用、形態(tài)教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:2學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、費用的概念、特征及作用(一)成本概念的產(chǎn)生和發(fā)展:成本是產(chǎn)品或勞務(wù)在生
3、產(chǎn)過程中發(fā)生的各種資源耗費構(gòu)成的(二)成本(微觀成本)的基本特征可變性:可變成本、固定成本對象性可控性綜合性(三)成本在管理中的作用1、成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營耗費的補(bǔ)償尺度2、成本是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)3、成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)4、成本是企業(yè)生存發(fā)展的根據(jù)二、費用的概念及其形態(tài)(一)費用的概念及確認(rèn)、計量狹義的費用:日常生產(chǎn)經(jīng)驗活動中的經(jīng)濟(jì)流出,不含損失費用的確認(rèn):全責(zé)發(fā)生制費用的計量:一般采用歷史成本屬性(二)費用及成本的關(guān)系1、費用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ)和基本條件,沒有費用也不會有任何對象的成本,兩者本質(zhì)上都是一種資源的耗費2、費用時針對期間而言的;成本是一種對象化的費用(三)費用的形
4、態(tài)1、按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類2、按照經(jīng)濟(jì)用途分類:生產(chǎn)費用(直接材料、直接扔、制造費用)、期間費用(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)三、成本的形態(tài)(分類)(一)按照及特定產(chǎn)品的關(guān)系分類:直接成本、間接成本(二)按照及業(yè)務(wù)量的關(guān)系分類:固定成本、變動成本、混合成本(三)按照可控制性分類:可控成本、不可控成本(四)按照及決策的關(guān)系分類:相關(guān)成本、無關(guān)成本(五)按照計算的時間分類:預(yù)計成本、歷史成本課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第一章 第二節(jié)教學(xué)目的使學(xué)生了解成本會計的產(chǎn)生、發(fā)展和內(nèi)容教學(xué)重點成本會計的內(nèi)容教學(xué)難點成本會計的內(nèi)容教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:2學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、成本會計的產(chǎn)生和發(fā)
5、展(一)成本會計的產(chǎn)生萌芽時期:1531年麥克代斯、1555年普拉廷產(chǎn)生和確立:19實際下半葉至20世紀(jì)初期(二)成本會計的發(fā)展階段:早期成本會計:成本會計的產(chǎn)生和確立階段標(biāo)準(zhǔn)成本會計:20世紀(jì)20年代至40年代現(xiàn)代成本會計:20世紀(jì)40年代中期以后二、成本會計的內(nèi)容1、成本預(yù)測 2、成本決策 3、成本計劃 4、成本控制5、成本核算 6、成本分析 7、成本考核三、成本核算制度的類型1、實際成本制度 2、標(biāo)準(zhǔn)成本制度3、變動成本制度 4、作業(yè)成本制度5、專項成本制度課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第一章 第三節(jié)教學(xué)目的使學(xué)生了解成本會計基礎(chǔ)工作教學(xué)重點成本會計基礎(chǔ)工作教學(xué)難點成本會計基礎(chǔ)工作教學(xué)方法講授
6、教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:2學(xué)時教 具教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、成本會計基礎(chǔ)工作的作用和要求1、成本會計基礎(chǔ)工作的開展必須及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和成本管理要求相適應(yīng)2、成本會計基礎(chǔ)工作的開展必須及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的建立相結(jié)合3、成本會計基礎(chǔ)工作的開展必須及企業(yè)其他基礎(chǔ)工作相互協(xié)調(diào)4、成本會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容及要求要及時俱進(jìn)二、成本會計基礎(chǔ)工作的內(nèi)容1、建立健全原始記錄制度2、建立健全計量、驗收、盤存制度3、建立健全定額管理制度4、建立健全內(nèi)部結(jié)算制度 課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第一章 第四節(jié)教學(xué)目的使學(xué)生了解成本會計的組織工作及組織環(huán)境教學(xué)重點成本會計的組織工作及組織環(huán)境教學(xué)難點成本會計的組織工作及組織環(huán)境教
7、學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:2學(xué)時教 具教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、成本會計的組織工作(一)設(shè)置成本會計的機(jī)構(gòu)1、成本管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2、成本會計職能機(jī)構(gòu)3、成本會計機(jī)構(gòu)的組織分工方式(二)配備成本會計人員(三)建立本企業(yè)的成本會計制度二、成本會計的組織環(huán)境課后作業(yè):習(xí)題集第一章課后反思教學(xué)內(nèi)容第二章 成本核算的要求和基本程序教學(xué)目的使學(xué)生認(rèn)識到成本核算的要求和基本程序是什么教學(xué)重點成本核算的要求和基本程序教學(xué)難點成本核算的要求和基本程序教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:2學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、成本核算的要求1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍2、正確劃分成本和費用的界限分清計入產(chǎn)品成本和不計入產(chǎn)
8、品成本的費用界限分清計入各種產(chǎn)品成本的費用界限分清在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本的界限正確區(qū)分成本、費用的界限正確區(qū)分本期成本、費用和下期成本、費用的界限正確區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限 正確區(qū)分各種產(chǎn)品、勞務(wù)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用界限3、搞好成本核算的基礎(chǔ)工作4、選擇恰當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ǘ?、成本核算的基本程序(一)產(chǎn)品成本核算賬戶的設(shè)置1、“基本生產(chǎn)”科目是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)。其借方登記基本生產(chǎn)發(fā)生的各項費用,貸方登記完工產(chǎn)品的成本,其余額在借方,表示基本生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本。按產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批別、生產(chǎn)步驟或產(chǎn)品類別設(shè)置明細(xì)賬。2、“輔助生產(chǎn)”科目為基本生產(chǎn)服務(wù)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)提供,如工
9、具、模具等的生產(chǎn)和修理,運(yùn)輸、供水、供電等勞務(wù)的提供。借增貸減,期末余額表示輔助生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本。按照生產(chǎn)車間和生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務(wù)設(shè)置明細(xì)賬3、“廢品損失”科目借方歸集不可修復(fù)廢品成本凈損失和可修復(fù)廢品的修理費用,貸方反映廢品殘值、賠償款以及計入合格品成本的凈損失,期末一般無余額。生產(chǎn)車間一般按照產(chǎn)品設(shè)置明細(xì)賬,輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置明細(xì)賬。4、“停工損失”科目借增貸減,除跨月外,期末無余額。按照車間設(shè)置明細(xì)賬。5、“制造費用”科目是企業(yè)各個生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各項間接費用。該科目借方登記實際發(fā)生的制造費用,貸方登記分配轉(zhuǎn)出的制造費用。除按年度計劃分配率分配制造費用的企業(yè)外,“制
10、造費用”科目月末一般無余額。應(yīng)按車間設(shè)置明細(xì)賬,并按費用項目設(shè)置專欄進(jìn)行明細(xì)分類核算。(二)產(chǎn)品成本核算的一般程序1、產(chǎn)品成本核算的前期準(zhǔn)備工作1)正確劃分成本核算的環(huán)節(jié) 基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本2)確定成本計算對象,選擇成本計算方法成本計算對象:生產(chǎn)費用的最終承擔(dān)者成本計算方法:品種法、分批法、分步法等3)確定各種產(chǎn)品的成本項目成本項目的設(shè)置以滿足成本管理為限,按照重要性原則設(shè)置成本項目,主要設(shè)置直接材料、直接人工、制造費用(三)產(chǎn)品成本核算的一般程序1、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用進(jìn)行審核和控制,編制各種要素費用分配表。審核:判斷哪些費用計入產(chǎn)品成本,哪些不計分配:按照成本對象和費用發(fā)
11、生的用途、地點、部門將各種費用要素分配到“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”、“制造費用”2、分配輔助生產(chǎn)費用3、分配制造費用如某生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品則將制造費用直接計入該產(chǎn)品成本;如生產(chǎn)多種產(chǎn)品,則需要按照一定的方法分配制造費用4、分配生產(chǎn)損失生產(chǎn)損失主要包括:停工損失和廢品損失5、在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用綜上所述:產(chǎn)品成本核算的一般程序?qū)嶋H上就是生產(chǎn)費用的不斷歸集、分配、再歸集、再分配的過程,也就是不斷劃清幾個費用界限的過程。課后作業(yè):習(xí)題冊第二章課后反思教學(xué)內(nèi)容第三章 第一節(jié) 材料費用的歸集和分配教學(xué)目的使學(xué)生認(rèn)識到材料費用的歸集和不同的分配方法教學(xué)重點原材料、低值易耗品的相關(guān)歸集和分
12、配教學(xué)難點原材料在實際成本和計劃成本下的計價、歸集和分配教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:8學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、材料的內(nèi)容和分類材料按照用途分類:Ø 原料及主要材料:構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料和材料、外購半成品Ø 輔助材料:不構(gòu)成產(chǎn)品主要實體,只起輔助作用Ø 燃料:固體燃料、液體燃料、氣體燃料Ø 修理用備件Ø 包裝物:包裝用材料不屬于此類Ø 低值易耗品:單項價值在限額以下,使用年限不滿一年注:編制材料目錄可以避免材料名稱之間相互混淆二、材料的計價(一)按實際成本計價1、外購材料的成本=買價+采購費用采購費用包括:進(jìn)口關(guān)稅及其他
13、稅金(可抵扣的增值稅除外)、運(yùn)輸費、裝卸費、保險費、合理損耗、入庫前的挑選整理費u 可抵扣的增值稅進(jìn)項稅額=買價x增值稅稅率u 采購費用分配率=采購費用總額/各種材料物資的重量(買價)之和u 某材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的采購費用=該種材料物資的重量(買價)×采購費用分配率注意: 如果是同時采購兩種以上材料,需要將采購費用分配到各種材料的成本當(dāng)中。例1:校服制造公司購進(jìn)一批布料用于生產(chǎn)校服。棉布買價6000元,化纖布4000元。另發(fā)生運(yùn)雜費600元,則棉布和化纖布各應(yīng)該分配多少運(yùn)雜費?(根據(jù)買價分配運(yùn)雜費)分配率=600÷(6000+4000)=0.06棉布應(yīng)該負(fù)擔(dān)的采購費用=6000X0
14、.06=360化纖布應(yīng)該負(fù)擔(dān)的采購費用=4000X0.06=240例2:從興達(dá)公司購入甲、乙兩種材料,甲材料2400千克,計120000元,進(jìn)項稅額20400。 乙材料1600千克, 計160000元,進(jìn)項稅額27200。兩種材料一共發(fā)生運(yùn)雜費12480元 (按重量分配)。材料已到達(dá),所有款項已由銀行存款支付。運(yùn)費的分配率=12480/(2400+1600)=3.12甲材料應(yīng)分擔(dān)的運(yùn)費=2400*3.12=7488乙材料應(yīng)分擔(dān)的運(yùn)費=1600*3.12=4992甲材料的成本=120000+7488=127488乙材料的成本=160000+4992=164992借:原材料甲材料 127488 乙
15、材料 164992 應(yīng)交稅費應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)47600 貸:銀行存款 3400802、委托加工材料的實際成本委托加工物資的成本=所耗原材料或半成品+往返運(yùn)輸費用+裝卸費+保險費+稅金增值稅:一般納稅人計入進(jìn)項稅額;小規(guī)模納稅人計入成本消費稅:收回后用于銷售的計入委托加工物資的成本;收回后繼續(xù)生產(chǎn)的抵減當(dāng)期應(yīng)交消費稅3、自制材料的實際成本=自制中耗費的材料+人工費+其他費用【單選題】一般納稅人委托其他單位加工材料收回后直接對外銷售的,其發(fā)生的下列支出中,不應(yīng)計入委托加工材料成本的是( )。A.發(fā)出材料的實際成本
16、0; B.支付給受托方的加工費C.支付給受托方的增值稅 D.受托方代收代繳的消費稅【答案】C【解析】支付給受托方的增值稅應(yīng)作為進(jìn)項稅額抵扣,不應(yīng)計入委托加工材料成本。(二)按計劃成本計價1、對材料的日常核算采用計劃成本計價,是指每一種材料的收、發(fā)、結(jié)存,都按事先確定的計劃成本計價。2、對于計劃成本及實際成本之間的差額,則按各類材料或全部材料綜合核算,以便和計劃成本重新結(jié)合,求得材料收、發(fā)、結(jié)存的實際成本。3、計算方法:每種材料的實際成本不是直接計算出來的,如發(fā)出材料和庫存材料的實際成本,都是以計劃成
17、本為基礎(chǔ),把它及應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異重新結(jié)合求得的,而材料成本差異又是按各類材料甚至全部材料綜合計算的。例3:某企業(yè)購入一批材料,其中:A材料1000公斤,單價10元;B材料800公斤,單價20元。為運(yùn)輸兩種材料支付的運(yùn)雜費900元。按兩種材料的重量比例分配運(yùn)雜費。A材料的單位計劃成本10元,B材料的單位計劃成本21元。A材料的計劃采購成本1 000 × 10 =10 000元)B材料的計劃采購成本800×21=16800(元)運(yùn)雜費分配率900/ (1 000 + 800) = 0. 5(元公斤)A材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費0. 5× 1 000=500(元)B材料應(yīng)負(fù)
18、擔(dān)的運(yùn)雜費=0. 5 × 800 = 400元)月末根據(jù)各種材料的實際成本計算材料成本差異:A材料的實際采購成本1 000 × 10 + 500 =10 500(元)A材料的成本差異=10 50010 000 = 500元(超支差異)B材料的實際采購成本800 × 20 + 400 = 16 400(元)B材料的成本差異16 40016 800-400(元)(節(jié)約差異)例3:1月1日,長江公司委托A公司加工一批量具,發(fā)出材料一批,計劃成本7萬,材料成本差異率為4%,另外發(fā)生2200元運(yùn)雜費,用現(xiàn)金支付。此批材料的加工費2萬元,并于1月10日轉(zhuǎn)賬支付。1月20日,該
19、工具加工完畢,計劃成本10萬,應(yīng)交消費稅1萬,轉(zhuǎn)賬支付。長江公司收回后直接出售該量具,運(yùn)回公司發(fā)生運(yùn)費5000元,現(xiàn)金支付,已知長江公司的增值稅率為17%。要求:計算該批委托加工物資的成本?委托加工物資的成本70000*(1+4%)+2200+20000+5000+10000=110000三、材料領(lǐng)用憑證及其控制(一)材料領(lǐng)用憑證:領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、限額領(lǐng)料單(二)材料領(lǐng)用控制1、健全發(fā)出材料計量制度和領(lǐng)用憑證制度Ø 計量制度: 永續(xù)盤存制(基本方法:增加減少都要登記) 實地盤存制(只登記增加)Ø 領(lǐng)用憑證制度(P50)四、發(fā)出(領(lǐng)用)材料成本的確定(一)實際成本計價下發(fā)
20、出材料成本的確定1、先進(jìn)先出法:是假定先購入的材料先發(fā)出,并根據(jù)這種假定的成本流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出材料和期末結(jié)材料計價。先進(jìn)先出法特點: 以賬面上入庫的材料最早一批的單價計算發(fā)出材料的實際成本。如果發(fā)出材料的數(shù)量超過前一批入庫的數(shù)量,則按賬面記錄的第二批、第三批,并依此類推,確定其單位成本并進(jìn)行計價。2、加權(quán)平均法:又稱全月一次加權(quán)平均法,是平均計算全月材料的單位成本,并以此加權(quán)確定平均單位成本,從而計算本月發(fā)出材料和月末結(jié)存材料成本的一種方法。l 全月加權(quán)平均單價 (月初結(jié)存的材料成本+本月入庫的材料成本)÷(月初結(jié)存的材料數(shù)量+本月入庫的材料數(shù)量)l 本月發(fā)出材料成本全月加權(quán)平均單價&
21、#215;本月發(fā)出材料數(shù)量l 月末結(jié)存材料成本(月初結(jié)存材料成本本月入庫材料成本)3、個別認(rèn)定法:也叫分批實際法,是指以材料入庫時的實際單位成本計算發(fā)出材料的實際成本的一種方法。特別認(rèn)定法的特點: 采用這種方法計價的材料,必須可以個種別認(rèn)定;同時要有詳細(xì)記錄,用以了解每一類材料或每批材料項目的具體情況。4、移動加權(quán)平均法:(二)在選擇發(fā)出材料的方法時要注意以下幾點:適用性、謹(jǐn)慎性、一致性、簡便性(三)計劃成本計價下發(fā)出材料成本的確定l 材料成本差異率=期初和本期材料成本差異/期初和本期原材料計劃成本l 發(fā)出材料成本應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=本期發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率×1
22、00%當(dāng)材料成本差異率為負(fù)數(shù)時,表明本次的領(lǐng)料呈現(xiàn)是節(jié)約狀態(tài),所以應(yīng)減少相應(yīng)的生產(chǎn)成本和費用,材料成本差異就在借方;當(dāng)材料成本差異率為正數(shù)時,表明本次的領(lǐng)料呈現(xiàn)是超支狀態(tài),所以應(yīng)增加相應(yīng)的生產(chǎn)成本和費用;材料成本差異就在貸方。例1:P52【例3-1】例2:甲企業(yè)月初結(jié)存A 材料的計劃成本為3萬,成本差異節(jié)約1萬。本月入庫該材料的計劃成本為13萬,材料成本差異為超支5萬。根據(jù)本月發(fā)料憑證匯總表本月生產(chǎn)車間領(lǐng)料6萬,管理部門領(lǐng)用2萬。借:生產(chǎn)成本 6萬 管理費用 2萬 貸:原材料 8萬材料成本差異率=(-1+5)/(3+13)=0.25生產(chǎn)車間應(yīng)分擔(dān)的材料成本差異=6*0.25=1.5管理部門應(yīng)分
23、擔(dān)的材料成本差異=2*0.25=0.5借:生產(chǎn)成本 1.5萬 管理費用 0.5萬 貸:材料成本差異 2五、材料費用的分配:是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的材料消耗,按照材料品種和用途歸集后,再明確這些材料的負(fù)擔(dān)對象。(一)原材料費用的分配方法 對于幾種產(chǎn)品共同耗用的原料及主要材料,則應(yīng)按照產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、定額消耗比例、材料定額等在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配計算材料消耗量分配率=材料實際總消耗量÷各種產(chǎn)品材料分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 =該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×材料費用分配率例1:P53【例3-2】例2:某企業(yè)生產(chǎn)A、 B兩種產(chǎn)品,設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,其20
24、05年12月份甲材料1200元由A、B兩種產(chǎn)品共同耗用的,為分別計算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的材料費用,必須先將共同耗用的甲材料在A產(chǎn)品和B產(chǎn)品之間按照定額進(jìn)行分配。又已知A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的產(chǎn)量和材料消耗定額如下:(材料單價:每公斤10元)A產(chǎn)品材料定額消耗量200 × 2 = 400(公斤) B產(chǎn)品材料定額消耗量400 × 1. 5 = 600(公斤)材料消耗量分配率1200÷(400600)=1 .2 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量400 ×1. 2 = 480(公斤) B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量600 × 1. 2 = 720(公斤)A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用480
25、 × 10 = 4 800(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=720×10=7200(元)(二)原材料費用分配表的編制及賬務(wù)處理方法l 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的材料,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳”;l 輔助生產(chǎn)車間為提供產(chǎn)品或勞務(wù)領(lǐng)用的材料,應(yīng)記入各“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”;l 生產(chǎn)車間一般耗用的材料應(yīng)記入“制造費用”科目;l 行政管理部門領(lǐng)用的材料及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的材料,屬于期間費用,應(yīng)分別記入“管理費用”和“銷售費用”科目。(三)燃料費用的分配參照材料的分配(四)低值易耗品的分配:是指使用時間少于一年及單位價值低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而不作為固定資產(chǎn)核算的各種用包裝容器等。攤銷的方法:
26、一次攤銷法、五五攤銷法1、一次攤銷法l 定義:一次攤銷法是指在領(lǐng)用低值易耗品時,將其價值一次性全部計入當(dāng)期成本、費用的方法 。l 適用范圍:適用于價值較低、使用時間較短或者容易破損的低值易耗品。l 科目:“低值易耗品”:該科目的借方登記入庫的低值易耗品的易耗品的實際成本,貸方登記領(lǐng)用或攤銷的價值,余額在借方表示庫存低值易耗品的成例3:某企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法核算,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品一批,計劃成本為10 000元,材料成本差異率為2%。借:制造費用基本生產(chǎn)車間低值易耗品攤銷 10 000 貸:低值易耗品 10 000借:制造費用基本生產(chǎn)車間低值易耗品攤銷 200 貸:材料成本差異
27、2002、五五攤銷法l 定義:是指在低值易耗品領(lǐng)用時攤銷其價值的一半,在報廢時再攤銷其價值的另一半并注銷其總成本的方法。l 適用范圍:采用這種方法的企業(yè)應(yīng)在“低值易耗品”總賬下,分設(shè)“在庫低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品攤銷”三個二級科目, 用以核算在用低值易耗品的價值和低值易耗品的攤余價值。例4:某企業(yè)8月一車間領(lǐng)用低值易耗品一批,實際成本10 000元;同時報廢以前月份生產(chǎn)領(lǐng)用的低值易耗品一批,其實際成本為3 000元,報廢時的殘料價值200元,殘料已人庫。本月領(lǐng)用低值易耗品時: 借:低值易耗品在用低值易耗品10000 貸:低值易耗品在庫低值易耗品10 000 攤銷本月領(lǐng)用的
28、低值易耗品價值的一半: 借:制造費用5 000 貸:低值易耗品低值易耗品攤銷5 000本月報廢以前月份領(lǐng)用的低值易耗品時,扣除殘料價值后攤銷其另一半的價值: 借:制造費用 1 300 原材料 200 貸:低值易耗品低值易耗品攤銷1 500注銷已報廢的低值易耗品的賬面價值: 借:低值易耗品低值易耗品攤銷3 000 貸:低值易耗品在用低值易耗品3 000如果是計劃成本下領(lǐng)用低值易耗品只需在實際成本的會計處理上注意“材料成本差異”的處理。(五)包裝物和修理用備件費用的分配1、包裝物的核算內(nèi)容1)生產(chǎn)過程中用于包裝產(chǎn)品作為產(chǎn)品組成部分的包裝物2)隨同商品出售而不單獨計價的包裝物3)隨同商品出售而單獨計
29、價的包裝物4)出租或者出借給購買單位使用的包裝物2、包裝物的分配l 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的包裝物,如能分清哪一種產(chǎn)品的包裝物直接計入“直接材料”項目”,若不能則在幾種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配l 銷售部門領(lǐng)用隨同產(chǎn)品出售不單獨計價的包裝物計入“銷售費用”,單獨計價的計入“其他業(yè)務(wù)收入”l 出租出借包裝物計入“其他業(yè)務(wù)收入”和“銷售費用”當(dāng)中3、修理用備件的分配l 生產(chǎn)車間領(lǐng)用的修理用備件,計入“制造費用”項目、“輔助生產(chǎn)”賬戶。l 管理部門領(lǐng)用修理用備件計入“管理費用費用。l 銷售部門領(lǐng)用修理用備件計入“銷售費用費用。課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第三章第二節(jié) 動力費用的歸集和分配教學(xué)目的使學(xué)生掌握動力費
30、用的歸集和分配教學(xué)重點外購動力的分配教學(xué)難點外購動力的分配教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:2學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容動力費用按照來源來分:外購動力自制動力輔助生產(chǎn)費用(第四章)一、外購動力費用的歸集動力費用一般不是月末支付,通常是月初或者月中支付上月付款日到本月付款日的動力費用。因此,付款額不等于本月動力費用。企業(yè)也應(yīng)該在月末派人抄表,以此確認(rèn)每月外購動力的實際消耗量。實際付款時: 借:應(yīng)付賬款 貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金確認(rèn)動力費用時: 借:生產(chǎn)成本、制造/管理/銷售費用等 貸:應(yīng)付賬款二、外購動力費用的分配在有儀表的情況下,直接按照各部門的外購動力使用量進(jìn)行確認(rèn);在沒有儀表的情況下(尤其
31、是生產(chǎn)車間),一般按照生產(chǎn)工時、機(jī)器工時、定額耗電量等進(jìn)行分配。動力費用的分配率=動力費用的總額÷分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的動力費用=分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率借:基本生產(chǎn)成本燃料和動力 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 銷售費用等 貸:應(yīng)付賬款例:清風(fēng)工廠2013年6月發(fā)生電費共計18200元,用電度數(shù)28000度,其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用電26500度,基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)照明用電600度,管理車間生產(chǎn)照明用電800度。已知,生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為12000,B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時9200工時。要求:計算各部門應(yīng)付擔(dān)的電費分配率=26500 ÷(12000+92
32、00)=1.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費=12000*1.25=15000B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電費=9200*1.25=11500借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 9750 B 產(chǎn)品 7475 制造費用 390 管理費用 520 貸:應(yīng)付賬款 18135說明:如果某公司沒有在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中設(shè)置“燃料及動力”項目,則將生產(chǎn)車間的外購動力費用全部計入“制造費用”科目進(jìn)行核算。課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第三章第三節(jié) 應(yīng)付職工薪酬的歸集和分配教學(xué)目的使學(xué)生掌握應(yīng)付職工薪酬的歸集和分配教學(xué)重點應(yīng)付職工薪酬的分配教學(xué)難點應(yīng)付職工薪酬的分配教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:4學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、職工薪酬的構(gòu)成和控制
33、(一)職工薪酬的內(nèi)容職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼;職工福利費;社會保險費;住房公積金;公會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費(二)職工工資:計時工資;計件工資;獎金;工資性補(bǔ)貼(三)職工工資核算的時應(yīng)注意:1、分清工資及非工資的界限。勞動保護(hù)費、困難補(bǔ)助、獨生女補(bǔ)助、職工福利費、社會保險和住房公積金都不是工資。2、企業(yè)的工資不是全部計入產(chǎn)品的成本和期間費用,有時也會計入在建工程或者研發(fā)支出。(四)工資費用的控制二、工資費用核算的原始記錄(一)考勤記錄:考勤簿;考勤卡(二)產(chǎn)量和工時記錄:工作通知單;工序進(jìn)程單;工作班產(chǎn)量表三、工資費用的計算(一)計時工資的計算1、月薪制應(yīng)付某職工的計時工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)事假天數(shù)&
34、#215;日工資標(biāo)準(zhǔn)病假天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×病假扣款比例(1)按照法定工作日算(只有法定工作日才算工資,休息日和節(jié)假日沒有工資)日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)÷月平均工作天數(shù)月平均工作天數(shù)=全年工作日數(shù)÷12注:1.連續(xù)缺勤期間含有休假日節(jié)假日的,缺勤天數(shù)中應(yīng)扣除休假日和節(jié)假日。 2.對于全年工作日數(shù)不同的企業(yè)可能略有差異例:某企業(yè)職工張山月工資標(biāo)準(zhǔn)為1510元,10月共計31天,張山出勤17天,病假3天,事假2天,星期休假9天,病事假期間無休息日,按工齡,張山病假工資按照標(biāo)準(zhǔn)工資的80%計算。要求:計算張山10月的計時工資。假設(shè)月平均工作天數(shù)為21.75天。日標(biāo)
35、準(zhǔn)工資=1510/21.75=69.43應(yīng)扣病假工資=69.43*3*(1-80%)=41.66應(yīng)扣事假工資=69.43*2=138.86應(yīng)付計時工資=1510-41.66-138.86=1329.48(2)按照日歷天數(shù)計算(全年360天,每月30天)日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)÷30注:由于休假日、節(jié)假日也含有工資,當(dāng)連續(xù)缺勤期間含有休假日節(jié)假日的,缺勤天數(shù)中不能扣除休假日和節(jié)假日,予以扣發(fā)工資。例:P63例3-4改成按照日歷天數(shù)計算2、日薪制應(yīng)付某職工的計時工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)×出勤天數(shù)+病假等應(yīng)得工資(二)計件工資的計算(個人計價)應(yīng)付某職工的計件工資=個人產(chǎn)量×規(guī)定
36、的計件單價計件單價=單位產(chǎn)品的定額工時×根據(jù)加工等級制定的小時標(biāo)準(zhǔn)工資l 料廢:由于客觀原因(原材料不合格)造成的不合格產(chǎn)品【加工完畢發(fā)現(xiàn)的要算全額工資,加工時發(fā)現(xiàn)的根據(jù)工人完成的定額工時計算計件工資】l 工廢:因工人操作不當(dāng)造成的不合格產(chǎn)品【不算工資,還應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰】個人產(chǎn)量=合格品數(shù)量+料費數(shù)量(特別注意加工過程中發(fā)現(xiàn)的料廢)例:P64【例3-5】例:某企業(yè)采用計件工資制,金工車間職工小李7月加工甲零件500件,計價單價0.31元;乙零件400個,計價單價0.82元。完工驗收時,檢出甲零件廢品18個,乙零件廢品4個,其余合格。經(jīng)檢驗甲零件廢品的13個系料廢,其余都是工
37、廢。(5005)*0.31+(400-4)*0.82=478.17四、工資費用的歸集和分配(一)工資費用的歸集1、工資費用的計算應(yīng)付工資=應(yīng)付計時工資+應(yīng)付計件工資+工資性補(bǔ)貼+獎金實發(fā)工資=應(yīng)付工資+非工資性補(bǔ)貼代扣款項2、工資費用的歸集編制工資結(jié)算匯總表(二)工資費用的分配1、直接工資的分配借:制造費用基本生產(chǎn)車間管理人員工資 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)人員工資 銷售費用銷售部門人員的工資 管理費用管理部門人員的工資 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間工人的計件工資 貸:應(yīng)付職工薪酬工資說明:基本生產(chǎn)車間工人的計時工資、工資性補(bǔ)貼、津貼、獎金屬于間接費用,按照某分配標(biāo)準(zhǔn)之后計入“基本生產(chǎn)”。2、間接工資費用的分配
38、 分配標(biāo)準(zhǔn):實際生產(chǎn)工時比例、定額工時比例分配率=間接工資費用÷各產(chǎn)品的實際生產(chǎn)(定額)工時之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接工資費用=分配率×該產(chǎn)品的實際生產(chǎn)(定額)工時例:P66【例3-6】五、職工福利費的分配福利費:是指用于職工醫(yī)療衛(wèi)生、生活困難補(bǔ)助和集體福利設(shè)施等的費用。借:制造費用基本生產(chǎn)車間管理人員福利費 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)人員福利費 銷售費用銷售部門人員的福利費 管理費用管理部門人員的福利費 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間工人的福利費 貸:應(yīng)付職工薪酬福利費課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第三章第四節(jié) 折舊費用的歸集和分配教學(xué)目的使學(xué)生掌握幾種常見的折舊方法教學(xué)重點折舊額的計算教學(xué)難點折舊額
39、的計算教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:4學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容一、折舊費用的計算(一)折舊的范圍除以下情況外,全部固定資產(chǎn)都要計提折舊: 1、折舊已經(jīng)提足,不管使用及否都不再計提2、按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)的土地不計提(二)計提折舊的時間:一般按月計提折舊 。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提,從下月開始計提;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月照提(算尾不算頭)(三)折舊的方法:平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法1、年限平均法(直線法):固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊總額平均分配到預(yù)計使用年限中l(wèi) 特點:每年(每月)的折舊額是相等的l 公式: 年折舊額=固定資產(chǎn)原值× (1殘值率)
40、47;使用年限 月折舊額=年折舊額÷12例:甲公司有一幢廠房,原價是500萬,預(yù)計可以使用20年,預(yù)計凈殘值率為2%。該產(chǎn)房年折舊額、月折舊額為多少?年折舊額=500萬× (1- 2% ) ÷20=245000月折舊額= 500萬× (1- 2% ) ÷20 ÷12 =20416.672、工作量法:將固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊總額按照工作量進(jìn)行平均l 特點:工作量越多,應(yīng)負(fù)擔(dān)的折舊就越多l(xiāng) 公式: 單位工作量折舊額= 固定資產(chǎn)原值× (1殘值率)÷預(yù)計工作總量 月折舊額=單位工作量折舊額×固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量例:甲公
41、司一輛運(yùn)貨卡車的原價是60萬,預(yù)計行駛里程為50萬公里,預(yù)計報廢時的凈殘值率為5%,本月行駛4000公里。該汽車本月的月折舊額為多少?單位工作量折舊額=60萬× (1-5%) ÷50萬=1.14(元/公里)月折舊額=1.14 × 4000=4560(元)3、雙倍余額遞減法:在不考慮殘值的情況下,根據(jù)固定資產(chǎn)凈值和雙倍的直線法折舊率計算固定資產(chǎn)折舊的一種方法。特點:A最后兩年才考慮固定資產(chǎn)殘值的影響,以前期間不考慮。B雙倍余額遞減法的最后兩年要考慮殘值影響,并采用直線法計提折舊。C折舊額呈遞減趨勢。l 公式:年折舊率=2÷預(yù)計使用年限×100%例
42、:甲公司一項固定資產(chǎn)的原價是100萬,預(yù)計使用年限是5年,預(yù)計凈殘值為4000元,要求按照雙倍余額遞減法計提折舊。年折舊率 =2÷5 ×10040% 第一年的折舊額=100萬× 4040萬 第二年的折舊額=(100萬-40萬)× 4024萬 第三年的折舊額=(100萬-40萬-24萬)× 4014.4萬 第四、五年的折舊額=(100萬-40萬-24萬-14.4萬-0.4萬)÷2=10.6萬每年各月折舊額根據(jù)年折舊額除以12來計算。4、年數(shù)總和法:將固定資產(chǎn)的原值減去預(yù)計凈殘值后的凈額乘以一個逐年遞減的分?jǐn)?shù)(折舊率)來計算各年折舊額的一
43、種折舊方法。l 特點:A每年的折舊率都在變化B當(dāng)年的折舊額的計算不受以前年度已提折舊額的影響l 公式:年折舊率=尚可使用年限÷預(yù)計使用年限總和年折舊額=(固定資產(chǎn)原值預(yù)計凈殘值) ×年折舊率例:某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的賬面原價為10000000元,預(yù)計使用年限為5年,預(yù)計凈殘值為4000元,按照年數(shù)總和法計提折舊,每年的折舊額應(yīng)為?第一年折舊額=(100萬-0.4萬) ×5 ÷15=33.2萬第二年折舊額=(100萬-0.4萬) ×4 ÷15=26.56萬第三年折舊額=(100萬-0.4萬) ×3 ÷15=19.92萬
44、第四年折舊額=(100萬-0.4萬) ×2÷15=13.28萬第五年折舊額=(100萬-0.4萬-33.2-26.56-19.92-13.28=6.64(四)折舊費用的分配編制折舊費用分配表 借:輔助生產(chǎn) 輔助生產(chǎn)車間設(shè)備的折舊 制造費用 基本生產(chǎn)車間設(shè)備的折舊 管理費用 管理部門設(shè)備的折舊 銷售費用 銷售部門設(shè)備的折舊 貸:累計折舊課后作業(yè)課后反思教學(xué)內(nèi)容第三章第五節(jié) 其他費用要素的歸集和分配教學(xué)目的使學(xué)生掌握其他費用要素的歸集和分配教學(xué)重點利息費用、稅金支出的歸集和分配教學(xué)難點利息費用、稅金支出的歸集和分配教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:1學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容
45、其他費用要素包括:利息費用、稅金支出、 其他費用一、利息費用:利息不是產(chǎn)品成本的組成部分,屬于企業(yè)的期間費用(財務(wù)費用);多數(shù)情況下,貸款利息都是按月計提,按季支付以第一季度為例1月、2月末:借:財務(wù)費用/在建工程 貸:應(yīng)付利息3月末:借:財務(wù)費用/在建工程(3月利息) 應(yīng)付利息(1-2月利息) 貸:銀行存款二、稅金支出:這里的稅金支出指的是計入管理費用的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅,這些都是不計入產(chǎn)品成本。l 印花稅: 借:管理費用 貸:銀行存款l 房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅應(yīng)先計提再繳納。計提時: 借:管理費用 貸:應(yīng)交稅費繳納時: 借:應(yīng)交稅費 貸:銀行存款三、其他費用包括
46、:郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料報刊辦公用品的訂購費、試驗檢驗費、排污費、差旅費、誤餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、保險費、職工培訓(xùn)費以上費用按照車間、部門和用途進(jìn)行歸類匯總,再根據(jù)“誰受益誰承擔(dān)”的原則進(jìn)行分配課后作業(yè):習(xí)題冊第三章課后反思教學(xué)內(nèi)容第四章第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配教學(xué)目的使學(xué)生掌握輔助生產(chǎn)費用分配的5種方法教學(xué)重點交互分配法、順序分配法、直接分配法教學(xué)難點交互分配法教學(xué)方法講授教學(xué)時數(shù)總學(xué)時:7學(xué)時教 具多媒體教學(xué)過程及具體內(nèi)容綜合費用:由多種費用要素組成的費用,包括輔助生產(chǎn)費用、制造費用、生產(chǎn)損失費用等。綜合費用都是間接費用,不能直接計入產(chǎn)品成本,需要經(jīng)過一定程序分配計入成本。綜
47、合費用的歸集和分配不會使企業(yè)產(chǎn)生新的費用支出,也不會增加企業(yè)費用的總規(guī)模。一、輔助生產(chǎn)的特點輔助生產(chǎn):為基本生產(chǎn)車間服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。特點:1、有的企業(yè)輔助生產(chǎn)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,有的生產(chǎn)多種。2、輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)是為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和管理服務(wù),有時對外出售。二、輔助生產(chǎn)費用的歸集(一)輔助生產(chǎn)費用:輔助生產(chǎn)車間的各項要素費用構(gòu)成輔助生產(chǎn)費用。包括:輔助生產(chǎn)車間耗費的材料、燃料、動力、工資等(二)歸集:“輔助生產(chǎn)成本”(輔助生產(chǎn)車間的直接成本)“ 制造費用輔助生產(chǎn)車間”(輔助生產(chǎn)車間的間接成本)【說明】如果輔助生產(chǎn)車間不對外提供提供產(chǎn)品,規(guī)模又小,制造費用業(yè)少,企業(yè)可以不用設(shè)置“制造
48、費用輔助生產(chǎn)車間”科目,直接將輔助生產(chǎn)車間的間接費用計入“輔助生產(chǎn)成本”例:清風(fēng)工廠2008年6月輔助生產(chǎn)供氣車間和運(yùn)輸車間發(fā)生以下成本:(1)6月8日用銀行存款支付輔助生產(chǎn)供氣車間的辦公費用419.8元,運(yùn)輸車間260.4元借:輔助生產(chǎn)成本供氣 419.8 運(yùn)輸 260.4 貸:銀行存款 419.8(2)6月10日,運(yùn)輸車間以銀行存款支付柴油費1215.6元。借:輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 1215.6 貸:銀行存款 1215.6(3)月末,供氣車間領(lǐng)用低值易耗品510元,運(yùn)輸車間領(lǐng)用2014元,均采用一次攤銷法借:輔助生產(chǎn)成本供氣 510 運(yùn)輸 2014 貸:銀行存款 2524三、輔助生產(chǎn)費用的分配
49、月份終了,輔助生產(chǎn)成本應(yīng)按照一定的方法和分配比例分配給各受益對象。(一)如輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)了工具、模具等產(chǎn)品: 借:周轉(zhuǎn)材料/原材料 貸:輔助生產(chǎn)成本(二)如輔助生產(chǎn)車間提供了供水供電等勞務(wù) 借:基本生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品) 制造費用(基本生產(chǎn)車間間接費用) 管理費用(管理部門耗費) 銷售費用(銷售部門耗費) 貸:輔助生產(chǎn)成本(三)如輔助生產(chǎn)車間既生產(chǎn)產(chǎn)品又提供勞務(wù)首先、將歸集的輔助生產(chǎn)成本分為應(yīng)由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部門和應(yīng)由勞務(wù)負(fù)擔(dān)的部分。其次、對于應(yīng)由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的部分,應(yīng)在期末將其分配到在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品中,并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。再次、對于應(yīng)由勞務(wù)承擔(dān)的部分,全數(shù)分配給受益部門,分配后該科目無余
50、額。(四)對于多個輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)的情況,要分別計算各自的成本。(五)輔助生產(chǎn)成本的分配方法:直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、 計劃成本分配法、順序分配法1、直接分配法:不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或者產(chǎn)品的影響,直接將“輔助生產(chǎn)成本”直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位。分配率=該輔助生產(chǎn)車間的成本總額÷(該輔助生產(chǎn)車間工作總量-對其他輔助生產(chǎn)車間提供的勞動量)輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門應(yīng)分配的成本=該部門受益的勞動數(shù)量×分配率例1:某企業(yè)有機(jī)修車間和運(yùn)輸車間兩個輔助生產(chǎn)車間。2013年7月機(jī)修車間的輔助生產(chǎn)費用為32090元,運(yùn)輸車間歸集的輔助生
51、產(chǎn)費用為19800元。要求:用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,寫出必要的分配過程和會計分錄。供應(yīng)對象修理時數(shù)(小時)運(yùn)輸里程(公里)輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間6600運(yùn)輸車間320916500基本生產(chǎn)車間96279900管理部門3209合計1604533000機(jī)修車間的分配率= 32090 ÷12836=2.5運(yùn)輸車間的分配率= 19800 ÷26400=0.75直接分配法不考慮輔助生產(chǎn)車間相互之間的影響基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修成本=9627*2.5=24067.5管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的機(jī)修成本= 32090-24067.5=8022.5基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸成本=16500*0.75=
52、12375管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸成本= 19800-12375=7425基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本=24067.5+12375=36442.5管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本= 8022.5+7425=15447.5借:制造費用 36442.5 管理費用 15447.5 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 32090 運(yùn)輸 19800直接分配法的優(yōu)缺點:優(yōu)點:輔助生產(chǎn)車間的待分配費用只對輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象分配一次,工作簡單。 缺點:分配過程中由于沒有考慮輔助生產(chǎn)車間之間的相互影響,因而分配結(jié)果并不是很準(zhǔn)確。適用范圍:輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多,不進(jìn)行交互分配對企業(yè)的輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品成本影響不大的情況下使用。2、順序分配法:各種輔助生產(chǎn)之間的費用分配按照生產(chǎn)車間受益大小進(jìn)項排序,受益少的排在前面,受益多的排在后面。l 順序分配法的關(guān)鍵是決定分配的順序:前序生產(chǎn)車間可以向后序車間分
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