雕刻施工方案

1、目 錄編制依據(jù)編制原則第一章 工程概況- 4第一節(jié) 景區(qū)概況- 第二節(jié) 項(xiàng)目的工程量和工程概況及特點(diǎn)- 第二章 管理體系及勞動(dòng)力安排計(jì)劃- 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置- 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)- 第三節(jié) 施工前期- 第三章 施工機(jī)械設(shè)備- 第四章 施工技術(shù)方案和分部分項(xiàng)施工方法、技術(shù)- 第一節(jié) 施工部署及技術(shù)交底- 第二節(jié) 施工調(diào)度- 第三節(jié) 施工檢查- 第四節(jié) 主要項(xiàng)目施工方法及質(zhì)量要求- 第五章 組裝現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及施工總平面布置- 第六章 保證工期的措施- 第一節(jié) 組織措施- 第二節(jié) 技術(shù)措施- 第七章 設(shè)備材料的采購安排及計(jì)劃保證措施- 第一節(jié) 物資供應(yīng)單位的選擇- 第二節(jié) 進(jìn)場物

2、資的驗(yàn)收- 第三節(jié) 保證措施- 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施- 第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)- 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)- 第三節(jié) 施工質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施- 第四節(jié) 施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制- 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備- 第六節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃- 第七節(jié) 服務(wù)- 第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度- 第九節(jié) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度- 第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃- 第十章 節(jié)約措施- 第十一章 安全保證、文明施工措施- 第一節(jié) 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施- 第二節(jié) 安全質(zhì)量計(jì)劃- 第三節(jié) 安全保證措施- 第四節(jié) 施工環(huán)保計(jì)劃、文明計(jì)劃- 第十二章 竣工與驗(yàn)收- 第十三章 近年工作業(yè)績- 本項(xiàng)目的有關(guān)附件施工企業(yè)信息企業(yè)名稱河北

3、千仁雕塑工程有限公司企業(yè)地址河北省曲陽縣法定代表人甄順達(dá)注冊資本2370萬元公司類型有限責(zé)任公司經(jīng)營范圍石、木、銅、不銹鋼、樹脂雕刻品、石材加工、銷售、安裝；園林建筑、綠化；古建修繕；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、零部件、原輔材料的進(jìn)口業(yè)務(wù)，但國家限定公司經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品及技術(shù)除外。注冊號碼電子信箱企業(yè)網(wǎng)址聯(lián)系電話傳真其他事項(xiàng)編制依據(jù)1.經(jīng)建設(shè)單位同意的“象山中心廣場主景雕塑”雕塑規(guī)劃石雕項(xiàng)目制作與現(xiàn)場組裝工程設(shè)計(jì)施工方案；2.招標(biāo)文件；3.建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程；4.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程；5.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范6.生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則；7.

4、低壓配電裝置及線路設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)程；8.建筑項(xiàng)目黃靜保護(hù)管理?xiàng)l例；9.家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)。編制原則認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)范（規(guī)程），做到生產(chǎn)進(jìn)度安排合理，作品質(zhì)量一流，符合建設(shè)單位的各種要求。第一章 工程概況第一節(jié) 項(xiàng)目的工程量和工程概況及特點(diǎn)（一）.目的工程量本項(xiàng)目位于象山中心廣場，該項(xiàng)目是在確定的景觀規(guī)劃方案下，將本地的歷史名人和現(xiàn)代名人用不同的形式、不同的材質(zhì)合理地分布在園內(nèi)，形象象山中心廣場主景雕塑工程。本工程的施工范圍是：將創(chuàng)意主題為： 組雕，用河北產(chǎn)小散花、河北產(chǎn)黑白花花崗巖石料石雕為原材料的雕刻制作、包裝、運(yùn)輸和現(xiàn)場安裝施工工程。（2） .工程概況及特點(diǎn)本項(xiàng)目的石雕作品是在較短的時(shí)間內(nèi)在

5、生產(chǎn)廠家制作驗(yàn)收合格后運(yùn)輸?shù)健跋笊街行膹V場”進(jìn)行安裝的大型組雕作品。本項(xiàng)目的石雕和規(guī)格高、體積大，給雕刻制作、原材料采購和原材料及成品的運(yùn)輸增加了困難，加之作品的技術(shù)要求又高，同時(shí)也給施工增加了難度。由于，本項(xiàng)目的石雕作品都在象山中心廣場上安裝，安裝施工工藝復(fù)雜。但我公司擁有一支理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗的專業(yè)雕刻制作與安裝隊(duì)伍，無論是經(jīng)營管理還是施工技術(shù)都能夠勝任本工程的需要。第2章 管理體系及勞動(dòng)力安排計(jì)劃第1節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程實(shí)行項(xiàng)目管理，按重點(diǎn)項(xiàng)目組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人受公司法定代表人委托全面管理工程質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)工作。第2

6、節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工，組織項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃、月份進(jìn)度計(jì)劃。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查，對本工程質(zhì)量、安全、工期負(fù)全面責(zé)任。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。針對本工程特點(diǎn)，依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)方提供的圖片資料、操作規(guī)程等制作各分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對重要的部分分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底，并

7、指導(dǎo)工程施工，負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。3.施工員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)方提供的圖片資料、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)的具體任務(wù)，對生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。針對分部分項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)對施工生產(chǎn)小組進(jìn)行全面具體的技術(shù)安全交底，督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗(yàn)工作，深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，時(shí)刻加強(qiáng)安全防范措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.安全員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作，深入施工

8、部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例做好安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各施工工作面的安全防護(hù)措施，對安全隱患及時(shí)提出整改意見，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并督促施工員和生產(chǎn)班組及時(shí)整改，做好安全管理記錄，參與安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)。對項(xiàng)目施工的安全工作負(fù)主要責(zé)任。5.質(zhì)檢員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。具體負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各分部分分項(xiàng)的施工質(zhì)量，對項(xiàng)目施工的質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任。6.材料員：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料驗(yàn)收和發(fā)放、核算工作，對進(jìn)場的材料按照施工總

9、平面圖布置歸類堆放，嚴(yán)格按照要求和材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)把好原材料質(zhì)量關(guān)，拒絕簽收不合格材料。第3節(jié) 施工前期（1） .施工準(zhǔn)備計(jì)劃本項(xiàng)目聘請具有全國城市雕塑設(shè)計(jì)資格證書的清華美院仲馬教授，和中央美術(shù)學(xué)院楊金環(huán)教授為總設(shè)計(jì)和總監(jiān)制，首先由他們親自制作雕塑的小樣，待確認(rèn)后在放大成1:1的模型。工廠再按1:1的模型做成花崗巖的雕塑成品。1.建立工程管理組織：建立組織管理機(jī)構(gòu)，選聘各崗位工作人員，明確各崗位職責(zé)分工，以及各崗位之間的協(xié)作關(guān)系。2.技術(shù)準(zhǔn)備工作。（1） .編制和審定施工組織設(shè)計(jì)，包括制作和組裝、機(jī)具選型及制作樣板等。組織技術(shù)部門及參與本工程項(xiàng)目的技術(shù)人員等有關(guān)人員共同進(jìn)行。（2） .熟悉圖紙并進(jìn)

10、行圖紙會(huì)審。組織技術(shù)部門及參與本工程項(xiàng)目的技術(shù)人員熟悉全部作品的結(jié)構(gòu)等圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，做到深刻了解作品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的意圖及設(shè)計(jì)圖的全部內(nèi)容及要求。（3） .做好工程技術(shù)交底工作。組織施工員工集中學(xué)習(xí)工程技術(shù)方案，使各崗位明確各項(xiàng)施工技術(shù)措施、工藝流程及規(guī)范要求。3.建立質(zhì)量控制體系。施工前給各崗位責(zé)任人編制各自的施工質(zhì)量控制細(xì)則，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真確定各項(xiàng)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施。工程項(xiàng)目部跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，提前采取有效質(zhì)量控制方案，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4.組織工程管理和技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。5.根據(jù)施工圖紙結(jié)合本單位的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)條件，制定出工程

11、的主體施工方案。6.對本工程在生產(chǎn)制作、運(yùn)輸和現(xiàn)場安裝過程中使用的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢修，以確保本項(xiàng)目在施工過程中的完好，使用功能齊全。7.在工程施工前，對各施工工序的一線人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)和技術(shù)交底，預(yù)防不必要的安全和質(zhì)量事故。8.在施工過程中，對制作好的石雕作品，要及時(shí)組織驗(yàn)收、包裝和運(yùn)輸；運(yùn)動(dòng)安裝現(xiàn)場的石雕作品一定要合理擺放，防止磕碰，并為組裝階段提供便利條件。9.現(xiàn)場組裝前，在建設(shè)單位已經(jīng)做好的基礎(chǔ)上彈好十字線，同時(shí)設(shè)置好標(biāo)高和控制點(diǎn)，然后在按照作品的安裝順序進(jìn)行有序安裝的工作。10.現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。（1） .在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場的文明施工和管理。（2）

12、 .組裝現(xiàn)場所需的材料、作品應(yīng)分批提前進(jìn)場，做好現(xiàn)場的驗(yàn)收及管理工作，做到按組裝計(jì)劃供應(yīng)，按組裝進(jìn)度施工，確保施工目標(biāo)。（二）.施工組織部署的原則1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工以石雕工程的生產(chǎn)制作和項(xiàng)目地安裝工程施工。2.各專業(yè)施工人員無條件服從施工總計(jì)劃。（3） .施工協(xié)調(diào)管理1.在施工過程中及時(shí)征求設(shè)計(jì)人員意見，并會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)單位、按照總進(jìn)度與整體效果進(jìn)行部位驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。2.協(xié)調(diào)方式.按總進(jìn)度制定的控制時(shí)間，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本階段實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一階段的實(shí)施要求。.由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持“施工協(xié)調(diào)會(huì)”，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。.項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報(bào)

13、，向建設(shè)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難核問題。根據(jù)工程進(jìn)展。第三章 施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)組裝現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需要主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，列出所需機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格性能、數(shù)量，并報(bào)甲方備案。主要機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1龍門鋸1800臺22風(fēng)鉆臺23手提切割機(jī)D120臺154手提磨光機(jī)D180臺155氣錘臺6合計(jì)臺40第四章 施工技術(shù)方案和分部分項(xiàng)施工方法、技術(shù)第一節(jié) 施工部署及技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理掌握了全盤施工資料后，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，包括模型制作、模板制作、物料采購、

14、機(jī)械加工、作品放樣、作品試裝、質(zhì)量檢查、安全檢查及后勤工作等方面的具體安排。施工展開后，項(xiàng)目經(jīng)理直接抓各工種的負(fù)責(zé)人，各工種的負(fù)責(zé)人要承擔(dān)個(gè)工序的責(zé)任，這樣簡化工地管理的程序，將著力做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。及時(shí)召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對一些圖紙上技術(shù)上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝應(yīng)提前交代新工藝的技術(shù)規(guī)范資料以使工序順利進(jìn)行。（1） .施工期的管理工作1.放樣、號料.放樣化線時(shí)，清楚表明組裝時(shí)的標(biāo)記、位置、方向、傾斜標(biāo)記機(jī)檢測線。.注意作品在制作、組裝過程中的調(diào)整余量，切割、刨邊和磨邊時(shí)的加工余量。.放樣和樣板制作的允許偏差。平行線距離和單塊

15、的護(hù)欄尺寸±2mm-3mm；對角線誤差±2mm-3mm；樣板的角度誤差±2mm。2.下料圖單按照建設(shè)方的要求本工程項(xiàng)目的石雕作品的原材料采用河北產(chǎn)小散花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑原材料的采購、全部石雕作品的生產(chǎn)制作、包裝、運(yùn)輸和現(xiàn)場的安裝施工。公司對本項(xiàng)目部分作品所采購的石料，需首先用LDF-2000型單片自動(dòng)鋸石機(jī)械隊(duì)原材料按規(guī)定的規(guī)格（保留打磨拋光、切割、雕刻加工及組裝加工部分）進(jìn)行切割，爾后用QM-1200型自動(dòng)磨光機(jī)械對切割的規(guī)格石板進(jìn)行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用DQ-2000型液壓切割機(jī)械安裝每塊的尺寸進(jìn)行切

16、割。切割好的石料有雕刻技工安裝圖和樣板進(jìn)行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準(zhǔn)確、形態(tài)逼真。.該工序?yàn)樵牧系臋z驗(yàn)環(huán)節(jié)，是本工程項(xiàng)目作品所選用的原材料的材質(zhì)、色差、規(guī)格的詳細(xì)檢驗(yàn)和確認(rèn)。.原材料的材質(zhì)、色差、規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合作品的設(shè)計(jì)要求。第二節(jié) 施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種）、材料及設(shè)備的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、設(shè)備的不足或過剩浪費(fèi)。（1） .人員的調(diào)度管理針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象，保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。（2） .材料的調(diào)

17、度管理施工期間對各種材料及時(shí)給予調(diào)配，保證供給，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，同事要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場，以避免工地空間變小影響施工。1.施工檢查（一）.工藝質(zhì)量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行糾正，防止發(fā)生不可挽回的損失。1.安全措施.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并制定專人監(jiān)護(hù)。.嚴(yán)謹(jǐn)非電器人員安排及維修電路，防止發(fā)生觸電事故。.防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。.每日施工完畢，應(yīng)注意將門窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。.堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除

18、、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。（二）.施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵作品的施工進(jìn)展外，也要經(jīng)常了解其他作品的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，重視對非關(guān)鍵工序的檢查，避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的工期。第4節(jié) 主要項(xiàng)目施工方法及質(zhì)量要求（一） .施工工序圖紙會(huì)審模型制作物料采購材料加工雕鑿加工初次質(zhì)檢作品定型表面處理質(zhì)量檢定包裝待運(yùn)（二）.組裝程序地基處理彈線放線標(biāo)高控制作品吊裝整體整修（三）.主要施工工藝按照建設(shè)方的要求本工程項(xiàng)目的石雕作品的原材料采用河北產(chǎn)小散花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑全部石雕作品的生產(chǎn)制作、包裝、運(yùn)輸和現(xiàn)場的安裝施工。公司對本項(xiàng)目部分作

19、品所采購的石料，需首先用LDF-2000型單片自動(dòng)鋸石機(jī)械隊(duì)原材料按規(guī)定的規(guī)格（保留打磨拋光、切割、雕刻加工及組裝加工部分）進(jìn)行切割，爾后用QM-1200型自動(dòng)磨光機(jī)械對切割的規(guī)格石板進(jìn)行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用DQ-2000型液壓切割機(jī)械安裝每塊的尺寸進(jìn)行切割。切割好的石料由雕刻技工按照安裝圖和樣板進(jìn)行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準(zhǔn)確、形態(tài)逼真。1.本石雕工程項(xiàng)目中的特殊加工制作的作品，按照雙方確認(rèn)的10:1作品小樣和1:1的頭部大樣進(jìn)行操作。2.本石雕工程項(xiàng)目中的異形加工部分使用DNF-1200電腦控制異形線條切割機(jī)械進(jìn)行加工處理。（四）.放養(yǎng)和樣板制作的允許偏差平行線

20、距離和單塊的護(hù)欄尺寸+2mm3mm; 對角線誤差+2mm3mm;樣板的角度誤差+2mm。（五）.現(xiàn)場組裝對加工完畢的部分石雕作品在包裝運(yùn)輸前首先在生產(chǎn)加工的場地進(jìn)行必要的組裝和整體調(diào)整，達(dá)到符合控制的偏差范圍之內(nèi)，做到接觸面平整無棱角，符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在組裝前配備適當(dāng)?shù)臋C(jī)具，如：鋼卷尺、水平尺、直尺等，確保每項(xiàng)工程的精確度。1.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組裝時(shí)的允許偏差（mm）中心偏差+2mm3mm垂直度（）不大于3 mm2.質(zhì)量檢驗(yàn)方法：用鋼卷尺、水平尺、直尺等檢查。（六）.作品的驗(yàn)收本工程項(xiàng)目的石雕作品，在包裝、運(yùn)輸前必須全部驗(yàn)收，并向建設(shè)方提供下列文件。1.建設(shè)方提交的作品圖紙和設(shè)計(jì)資料；2.出廠

21、作品包裝運(yùn)輸清單。（七）.包裝與運(yùn)輸1.對包裝準(zhǔn)備運(yùn)輸?shù)浇ㄔO(shè)方組裝現(xiàn)場的作品，實(shí)行統(tǒng)一的編號，編號在包裝或作品的醒目位置。2.組裝現(xiàn)場切實(shí)做到，作品在搬運(yùn)過程中的輕搬輕放，以免造成作品不必要的損壞。第五章 組裝現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及施工總平面布置總體布局1.給水布置：施工期可利用建設(shè)方布置的水管作為生產(chǎn)和生活的用水。2.用電臨時(shí)布置：現(xiàn)場用電利用建設(shè)方的配電箱接出電纜線布設(shè)，然后由總電纜接到配電箱及各小型機(jī)械等。確保一機(jī)一箱，一閘一漏電保護(hù)器。所有配電箱、開關(guān)箱都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，配電箱內(nèi)部設(shè)有漏電保護(hù)設(shè)置，宿舍生活照明采用36V低壓電源。第六章 保證工期的措施 第一節(jié) 組織措施1.由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人

22、員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行明確分工，各施其職，各負(fù)其責(zé)。組織機(jī)構(gòu)見下表：生產(chǎn)現(xiàn)地施工管理組織序號姓名性別技術(shù)職稱現(xiàn)場職務(wù)備注1甄順達(dá)男工藝美術(shù)大師總負(fù)責(zé)2仲馬男教授總設(shè)計(jì)3楊金環(huán)男教授總監(jiān)制4李現(xiàn)朝男工藝美術(shù)大師生產(chǎn)總負(fù)責(zé)5張三男工藝師技術(shù)總負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場施工管理組織序號姓名性別技術(shù)職稱現(xiàn)場職務(wù)備注1甄明強(qiáng)男工藝美術(shù)師總負(fù)責(zé)2盧耀輝男工藝美術(shù)師生產(chǎn)、技術(shù)3張秀軍男工藝美術(shù)2.項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3.堅(jiān)決貫徹企業(yè)的計(jì)劃管理，以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)，以方案中的總進(jìn)度

23、為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排、通過季、月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。4.按程序組織文明施工，強(qiáng)化調(diào)度、協(xié)調(diào)配合有條不絮，設(shè)立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理辦法，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度、保證計(jì)劃實(shí)施。第二節(jié) 技術(shù)措施1.實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。2.使用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 3.保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。第七章 設(shè)備材料的采購安排

24、及計(jì)劃保證措施第一節(jié)物資供應(yīng)單位的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部自行供應(yīng)的物資選擇供應(yīng)單位符合合同文件、甲方設(shè)計(jì)的規(guī)定與要求，并符合以下原則：1.質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的各類和標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。2.價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)現(xiàn)矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。3.交貨及時(shí)，有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力，售后服務(wù)好，有良好的信譽(yù)。第二節(jié) 進(jìn)場物資的驗(yàn)收1.根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件，規(guī)定需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件：有送樣品的材料應(yīng)按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。2.由項(xiàng)目經(jīng)理部采購物資。運(yùn)抵現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收確

25、認(rèn)，應(yīng)經(jīng)甲方確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理在收貨后24小時(shí)內(nèi)通知甲方復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。3.未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)使用，不合格材料通知供應(yīng)單位退貨，各類物質(zhì)質(zhì)量證明應(yīng)同時(shí)到達(dá)，及時(shí)歸檔。第三節(jié) 保證措施1.認(rèn)真核實(shí)工程量，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目、單位、數(shù)量等。2.將工程所需材料名稱、規(guī)格和數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)算價(jià)格及廠家。3.做好市場調(diào)查，特別是關(guān)鍵、大宗材料的市場貨源（包括質(zhì)量）情況及供貨周期，做到心中有數(shù)才能保證材料的進(jìn)場時(shí)間。4.做好材料損耗的測定，以使一次性購買充足的材料，避免因材料色差而造成停工、窩工現(xiàn)象。第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：分段驗(yàn)收合格率100%優(yōu)良率95%

26、工程感觀90%。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目部經(jīng)理由具有國家級資質(zhì)的工藝美術(shù)大師擔(dān)任，管理人員共5人。其中具有高級職稱3人，中級職稱2人。項(xiàng)目部下設(shè)施工部、質(zhì)量安全部、材料供應(yīng)部、綜合部。項(xiàng)目部的主要任務(wù)是：制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控的管理規(guī)定。第三節(jié) 施工質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施（一）.施工質(zhì)量計(jì)劃1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的生產(chǎn)、組裝現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，在施工過程中自始至終貫穿“質(zhì)量第一、用戶之上”的質(zhì)量方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，真正實(shí)現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識，開展全面質(zhì)量管理。3.堅(jiān)持開展施工過程中自檢、互檢、交接檢查的“三檢查”制度，做好施工檢查

27、記錄，對每件作品、每個(gè)工序經(jīng)過驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一工序的操作，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查控制，對不符合要求的決不遷就。4.認(rèn)真貫徹“交、管、查、改”的管理方法，技術(shù)負(fù)責(zé)，技術(shù)管理，特別是圖紙變更，要各施工制度、進(jìn)度同步進(jìn)行。5.重點(diǎn)作品的關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制；建立工藝卡，做好各工種、各分項(xiàng)施工前技術(shù)交底工作。（二）.質(zhì)量保證措施我公司始終堅(jiān)持“用戶是上帝，質(zhì)量是生命”的質(zhì)量方針，認(rèn)真按照GB/質(zhì)量認(rèn)證運(yùn)作，嚴(yán)格對每一件作品，每一道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保本工程項(xiàng)目在生產(chǎn)制作和現(xiàn)場組裝的全過程中的原材料的選購，模型、樣板的制作，部分用材的機(jī)械加工，石雕作品的制作，成品的驗(yàn)收、包裝、運(yùn)輸和現(xiàn)

28、場的組裝，都能夠達(dá)到雙方制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求（）.建立質(zhì)量保證體系，使整個(gè)工程項(xiàng)目自上而下處于動(dòng)態(tài)管理之中。（）.制定工程質(zhì)量保證計(jì)劃，在自本工程開工之日到工程竣工服務(wù)的全過程。從工期計(jì)劃、物資采購、勞動(dòng)力安排、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備管理等推行GB/系列國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。（）.本工程的項(xiàng)目經(jīng)理按照國家質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，由項(xiàng)目經(jīng)理對參與施工的技術(shù)員進(jìn)行交底，并在施工過程中進(jìn)行實(shí)測監(jiān)控。（）.物資采購，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目工程的采購程序，不合格的物資不能進(jìn)入生產(chǎn)好安裝現(xiàn)場。第四節(jié) 施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制（一）.本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附表；施工進(jìn)度計(jì)劃詳見表（二）.施工質(zhì)量控制建立完善的工程質(zhì)量

29、控制制度:放線、檢驗(yàn)制度材料審查、檢驗(yàn)制度工序流程交接制度工藝核準(zhǔn)制度工人考核上崗制度成品保護(hù)制度質(zhì)量檢查驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度。第五節(jié) 施工準(zhǔn)備1.組裝工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并記錄建設(shè)單位移交建筑物的軸線與水準(zhǔn)點(diǎn)。2.圖紙會(huì)審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項(xiàng)目施工部組織施工管理人員仔細(xì)看圖紙，進(jìn)行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會(huì)審，對施工圖紙和各方達(dá)成共識。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)審過的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。3.施工組織設(shè)計(jì)為了保證勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備的安排，以及施工，質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序，在施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目施工組

30、織設(shè)計(jì)是根據(jù)公司有關(guān)施工組織 的編寫與管理要求編制的，該設(shè)計(jì)須得到公司、監(jiān)理及建設(shè)單位的認(rèn)可。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目有關(guān)管理人員分別進(jìn)行交底。第六節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃（一）.建立工程管理組織：1.建立組織管理機(jī)構(gòu)，選聘各崗位工作人員，明確各崗位職責(zé)分工，以及各崗位之間的協(xié)作關(guān)系。2.技術(shù)準(zhǔn)備工作。（1）.編制和審定施工組織設(shè)計(jì)，包括制作和組裝、機(jī)具選型及制作樣板等。組織技術(shù)部門及參與本工程項(xiàng)目的技術(shù)人員等有關(guān)人員共同進(jìn)行。（2）.熟悉圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審。組織技術(shù)部門及參與本工程項(xiàng)目的技術(shù)人員熟悉全部作品的結(jié)構(gòu)等圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，做到深刻了解作品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的意圖及設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容及

31、要求。（3）.做好工程技術(shù)交底工作。組織施工員工集中學(xué)習(xí)工程技術(shù)方案，使各崗位明確各項(xiàng)施工技術(shù)措施、工藝流程及規(guī)范要求。3.建立質(zhì)量控制體系。施工前給各崗位責(zé)任人編制各自的施工質(zhì)量控制細(xì)則，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真確定各項(xiàng)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)某質(zhì)量控制措施。工程項(xiàng)目部跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，提前采取有效質(zhì)量控制方案，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4.組織工程管理和技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。5.根據(jù)施工圖紙結(jié)合本單位的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)條件，制定出工程的主體施工方案。6.對本工程在生產(chǎn)制作、包裝、運(yùn)輸和現(xiàn)場安裝過程中使用的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢修，以確保本項(xiàng)目在施工過程中的完好，使用功能齊全

32、。7.在工程施公奇案，對各施工工序的一線人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)和技術(shù)交底，預(yù)防不必要的安全和質(zhì)量事故。8.在施工過程中，對制作好的石雕作品，要及時(shí)組織驗(yàn)收、包裝和運(yùn)輸；運(yùn)到安裝現(xiàn)場的石雕作品一定要合理擺放，防止磕碰，并為組裝階段提供便利條件。9.現(xiàn)場組裝前，要在建設(shè)單位已經(jīng)做好的基礎(chǔ)上彈好十字線，同時(shí)設(shè)置好標(biāo)高和控制點(diǎn)，然后再按照作品的安裝順序進(jìn)行有序安裝的工作。（二）.現(xiàn)場準(zhǔn)備工作1.在條件允許的情況下，盡可能封閉施工現(xiàn)場，便于現(xiàn)場的文明施工和管理。2.組裝現(xiàn)場所需的材料、作品應(yīng)分批提前進(jìn)場，做好現(xiàn)場的驗(yàn)收及管理工作，做到按組裝計(jì)劃供應(yīng)，按組裝進(jìn)度施工，確保施工目標(biāo)。（三）.施工目標(biāo)1.工期

33、目標(biāo)：總工期為90天（自建設(shè)單位的與付工程款到賬之日起計(jì)算），完成全部工程量。2.質(zhì)量目標(biāo)：分段驗(yàn)收合格率100%優(yōu)良率98%工程感觀95%3.安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證一般事故頻率小于1.5，杜絕重大安全事故。4.文明施工環(huán)保目標(biāo)：強(qiáng)化安裝現(xiàn)場施工科學(xué)化管理，做到施工要滿足環(huán)境保護(hù)的要求，樹立人文工程形象，創(chuàng)建文明施工工地。5.服務(wù)目標(biāo)：建立業(yè)主滿意施工全過程的服務(wù)目標(biāo)。本項(xiàng)目的工期自2011年03月1日起計(jì)算工日，竣工日期為2011年5月31日，工期90天。為此，編制好施工方案、制定好施工計(jì)劃、安排好施工進(jìn)度、朱只好施工，是順利完成成本項(xiàng)目工程的關(guān)鍵，具體見附件2：共

34、層施工進(jìn)度計(jì)劃表。（四）.人力資源計(jì)劃本項(xiàng)目工程的人力資源計(jì)劃詳見附表：人力資源計(jì)劃表。（五）.施工部署1.施工工序圖紙會(huì)審模型制作物料采購材料加工雕鑿加工初次質(zhì)檢作品定型表面處理質(zhì)量鑒定包裝待運(yùn)。2.組裝工序地基處理彈線放線標(biāo)高控制作品吊裝整體整修。3.主要施工工藝按照建設(shè)方的要求本工程項(xiàng)目的石雕作品的原材料采用河北產(chǎn)小散花、黑白花花崗巖石料。本工程的施工范圍是：象山中心廣場主景雕塑石雕族譜的生產(chǎn)制作、包裝、運(yùn)輸和現(xiàn)場的安裝施工。公司對本項(xiàng)目部分作品所采購的石料，需要首先用LDF-2000型單片自動(dòng)鋸石機(jī)械對原材料按規(guī)定的規(guī)格（保留大漠拋光、切割、雕刻加工及組裝加工部分）進(jìn)行切割，爾后用QM

35、-1200型自動(dòng)磨光機(jī)械對切割的規(guī)格石板進(jìn)行打磨（安裝的接觸面），打磨后的石料再用DQ-2000型液壓切割機(jī)按照每塊的尺寸進(jìn)行切割。切割好的石料由雕刻技工按照圖案和樣板進(jìn)行雕刻施工。按照該方法制作的作品比例準(zhǔn)確、形態(tài)逼真。（1）.本石雕工程項(xiàng)目中的特殊加工制作的作品，按照雙方確認(rèn)的10：1作品小樣和1：1的頭部大樣進(jìn)行操作。（2）.本石雕工程項(xiàng)目中的異型加工部分使用DNF-1200電腦控制異型線條切割機(jī)械進(jìn)行加工處理。4.檢驗(yàn)和試驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)根據(jù)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定批準(zhǔn)以及施工圖紙要求進(jìn)行。工程材料進(jìn)貨檢驗(yàn)工作由項(xiàng)目材料供應(yīng)部、治安部負(fù)責(zé)。未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得入庫和

36、進(jìn)行安裝現(xiàn)場。并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。5.搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付。（1）.成品保護(hù)要求及措施要求：制作的成品施工保護(hù)，以確保所承建制品滿足要求。措施：建設(shè)單位檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求，雙方簽字后方能進(jìn)行下一組群雕的施工。第七節(jié) 服務(wù)項(xiàng)目部在工程竣工后交付后的保修期內(nèi)按有關(guān)回訪要求進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單位的使用意見，認(rèn)真記錄存在的問題，查看現(xiàn)場，落實(shí)情況，凡屬施工質(zhì)量而影響使用時(shí)，項(xiàng)目部在接到整改通知書后15天內(nèi)做好工程整改的準(zhǔn)備工作，然后按承建該項(xiàng)目時(shí)施工要求組織整改施工，不能降低要求，直到完成規(guī)定的內(nèi)容，并做好保修和回訪幾率，整改后提請建設(shè)單位驗(yàn)收，由公司會(huì)同建設(shè)單位對工程整改效果進(jìn)行

37、檢查驗(yàn)收，并會(huì)簽整改結(jié)果的意見。第八節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個(gè)方面：1.當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員對圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；2.施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；3.本著“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)認(rèn)在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽單不上崗。第九節(jié) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理不遵循“誰制作、誰負(fù)責(zé)”

38、的原則，對各施工班組進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。1.對在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不該或發(fā)生質(zhì)量問題的項(xiàng)目經(jīng)理部由權(quán)對施工人員進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款或復(fù)不在用。2.對在施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部可對班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金；項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查、監(jiān)理審查評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。3.回訪維修制度：本工程交付建設(shè)單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），項(xiàng)目經(jīng)理部在6個(gè)月后進(jìn)行工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。4.工程質(zhì)量回訪（一年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于單位在施工是造成的質(zhì)量問題，均

39、由施工單位負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)。凡不屬于施工單位造成的問題，而建設(shè)單位要求維修的，施工單位目協(xié)助解決，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)建設(shè)單位簽字確認(rèn)。第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見附表：施工進(jìn)度計(jì)劃表第十章 節(jié)約措施1.嚴(yán)格控制人工費(fèi)用的支出，合理堆放使用材料，縮短人力搬運(yùn)各種材料的距離。2.保證各種材料的損懷減少到最小，成品在裝卸及運(yùn)輸中要遵從嚴(yán)格包裝，包裝松散的成品嚴(yán)禁吊運(yùn)。3.材料的領(lǐng)用和發(fā)放，按施工任務(wù)書的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)罰款的原則。第十一章 安全保證、文明施工措施第一節(jié) 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施遵守建筑安全

40、工作安全技術(shù)操作工序規(guī)程及高空安全作業(yè)規(guī)范，貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”并落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)章制度。第二節(jié) 安全質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)在整個(gè)施工過程中列為重要議題。每一個(gè)工序，每一階段除了采取特定的技術(shù)措施外，還應(yīng)建立比喲啊的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，并經(jīng)常進(jìn)行全員的安全教育與宣傳工作。1.對主要機(jī)電設(shè)備與關(guān)鍵部位，進(jìn)行維護(hù)和檢修，制定安全操作規(guī)定。2.強(qiáng)調(diào)進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工一律戴安全帽，高空危險(xiǎn)作業(yè)必須帶安全帶。第三節(jié) 安全保證措施1.施工現(xiàn)場設(shè)安全工長，安全工長負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全措施的落實(shí)和統(tǒng)一管理。要求參加本工程的特殊工種的員工必須持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，必須戴安全帽，穿防滑鞋；電工、電氣焊工

41、要穿絕緣鞋和戴絕緣手套，高空作業(yè)在系好安全帶的同事，要嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行操作。2.作業(yè)前對使用的工具、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行必要的檢查，做到安全裝置齊全有效。3.操作前要有可靠的架臺、護(hù)身，經(jīng)過檢查無誤方可進(jìn)行作業(yè)。高空作業(yè)使用的工具、材料一定要放在安全的地方，嚴(yán)格禁止隨便放置。4.組裝現(xiàn)場在護(hù)欄板起吊時(shí)，嚴(yán)格按照提升、下降要平穩(wěn)，避免緊急制動(dòng)的沖擊。組裝現(xiàn)場做到專人指揮，信號清楚，嚴(yán)禁違章作業(yè)。安裝后，必須按照規(guī)定檢查其質(zhì)量，做到確實(shí)安全可靠后方可卸扣。5.施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備，閘箱、電焊機(jī)，要有可靠的防雨措施。電器操作必須有專業(yè)人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用電焊機(jī)。6.安全設(shè)施設(shè)專人按照

42、規(guī)定統(tǒng)一管理，其他人員不得隨意拆動(dòng)。切實(shí)搞好用電的安全，所有用電設(shè)備的安裝、拆除均有專業(yè)電工擔(dān)任，使用的電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置。7.重點(diǎn)把好高空作業(yè)關(guān)。做到工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格禁止喝酒及打鬧。手持工具作業(yè)時(shí)，應(yīng)首先系好安全帶。8.高空作業(yè)時(shí)，要按照規(guī)定布置好安全網(wǎng)，并設(shè)置護(hù)欄。9.起吊指揮要果斷，指令簡潔明確。組裝現(xiàn)場尤其是吊裝作業(yè)區(qū)，設(shè)置安全警戒線，設(shè)禁區(qū)標(biāo)志，禁止行人通行。10.電器設(shè)三級控制兩級保護(hù)（總閘箱、開關(guān)箱、在分配箱，開關(guān)箱配漏電保護(hù)器）做到閘箱標(biāo)準(zhǔn)化。線路規(guī)范化。11.切實(shí)搞好防火，加強(qiáng)制作和組裝現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，注意防火、放盜，施工和組裝現(xiàn)場一定要按照規(guī)定執(zhí)行。對員工經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念，并在施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志。12.堅(jiān)持作業(yè)前安全會(huì)議制度，