集團(tuán)等級(jí)薪酬激勵(lì)制度

1、目 錄等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度1第一章總則1第二章崗位工資2第三章津貼5第四章特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)6第五章附則7附表一：職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表8附表二：職位系列劃分表9附表三：系列等級(jí)分布圖10附表四：崗位深度表11等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度第一章 總則第 1 條 本制度是美佛兒教育集團(tuán)依據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬、維持集團(tuán)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了集團(tuán)效率與員工利益相結(jié)合的原則。第 2 條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作熱情、調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，達(dá)到吸引、保留人才的目的。第 3 條 員工的收入

2、結(jié)構(gòu)包括六個(gè)部分：崗位工資、津貼、半期獎(jiǎng)、學(xué)期獎(jiǎng)、校長(zhǎng)特別獎(jiǎng)、特殊福利。第 4 條 本制度適用于除集團(tuán)總裁外所有員工。第二章 崗位工資第 5 條 正式員工崗位工資根據(jù)崗位價(jià)值確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。第 6 條 等級(jí)工資制共分八個(gè)職等，二十五個(gè)職級(jí)。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見(jiàn)附表一。第 7 條 等級(jí)工資共分五個(gè)系列，具體劃分見(jiàn)附表二，分別是：（1） 管理系列（2） 行政系列（3） 技工工勤系列 各系列在工資等級(jí)中所占空間參見(jiàn)附表三。第 8 條 每一崗位的崗位工資均有多個(gè)等級(jí)，每一崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)量即為崗位深度，根據(jù)集團(tuán)對(duì)該崗位的職業(yè)發(fā)展要求以及崗位本身的任務(wù)特殊性進(jìn)行確定，深度從4級(jí)

3、到12級(jí)不等，參見(jiàn)附表四。第 9 條 崗位工資按月發(fā)放，分為崗位固定工資與崗位績(jī)效工資以及學(xué)期或半期獎(jiǎng)，其中崗位績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見(jiàn)員工績(jī)效考核管理制度），不同崗位的固定工資與績(jī)效工資比例不同，具體為：固定工資績(jī)效工資學(xué)期獎(jiǎng)半期獎(jiǎng)崗位工資管理系列60%30%10%100教學(xué)管理系列70%20%10%100教學(xué)系列70%20%10%100行政系列80%20%100技工工勤系列90%10%100第 10 條 每半期考核結(jié)果決定下個(gè)半期的績(jī)效工資發(fā)放額具體為：績(jī)效工資卓越150%優(yōu)秀120%稱職100%需改進(jìn)60%不稱職0%第 11 條 管理系列學(xué)期獎(jiǎng)一學(xué)年內(nèi)分兩次全額發(fā)放，第一為次為第

4、一學(xué)期末最后一月隨工資發(fā)放；第二學(xué)期末不頒發(fā)下半學(xué)年學(xué)期獎(jiǎng)，在暑假后新學(xué)年開(kāi)學(xué)后一個(gè)星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。第 12 條 教學(xué)管理、教學(xué)系列半期獎(jiǎng)為半期考試與學(xué)期考試結(jié)束后一個(gè)星期內(nèi)全額發(fā)放。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。第 13 條 等級(jí)工資的調(diào)整分晉級(jí)、晉等、晉職，每學(xué)期末進(jìn)行一次，具體調(diào)整方式為：調(diào)級(jí)方法業(yè)績(jī)表現(xiàn)晉升2級(jí)2次卓越卓越+優(yōu)秀晉升1級(jí)2次優(yōu)秀卓越+稱職不做調(diào)整2次稱職卓越/優(yōu)秀+需改進(jìn)優(yōu)秀稱職稱職需改進(jìn)降1級(jí)2次需改進(jìn)卓越/優(yōu)秀/稱職不稱職降2級(jí)需改進(jìn)不稱職開(kāi)除2次不稱職第 14 條 根據(jù)考核結(jié)果和事業(yè)部人力資源需求狀況，

5、符合條件者可以晉職，晉職者自動(dòng)上升一個(gè)職級(jí)，但如要進(jìn)入七職等或八職等需另符合考核要求，具體規(guī)定見(jiàn)石竹山文武學(xué)校績(jī)效考核制度。第 15 條 ：崗位工資計(jì)算方法如下：崗位工資薪酬點(diǎn)值×所在職等系數(shù) （非教學(xué)類(lèi)崗位）崗位工資薪酬點(diǎn)值×內(nèi)部職稱系數(shù)第 16 條 ：根據(jù)國(guó)家公布的通貨膨脹率，集團(tuán)可以整體向上普調(diào)所有員工的工資，上漲幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況因素決定，方法是在原因崗位工資基礎(chǔ)上普遍乘以上漲乘數(shù)。第 17 條 職等系數(shù)分布如下職等系數(shù)一至六職等1.0七職等1.1八職等1.2第 18 條 教師崗位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部職稱體系，內(nèi)部職稱評(píng)定辦法見(jiàn)石竹山文武學(xué)校績(jī)效考核制度，各級(jí)職稱對(duì)應(yīng)的系

6、數(shù)如下：特級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)高中教師1.71.411中學(xué)教師1.41.211小學(xué)教師1.21.111幼兒園教師1.111第 19 條 員工試用期工資為該崗位起始職級(jí)崗位工資的70%，試用期結(jié)束后根據(jù)轉(zhuǎn)正評(píng)定確定轉(zhuǎn)正后薪資職級(jí)發(fā)放崗位工資，原則上新員工按該崗位崗位深度表中最低一級(jí)計(jì)算起始薪酬。第 20 條 集團(tuán)及學(xué)校人力資源部在每學(xué)期結(jié)束后更新工資表。第 21 條 對(duì)于新增設(shè)崗位，由人力資源步根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)崗位工資等級(jí)與深度，并調(diào)整工資表，報(bào)校委會(huì)審批后執(zhí)行。第三章 津貼第 22 條 教學(xué)系列員工擔(dān)任班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教科組長(zhǎng)等兼職職務(wù)發(fā)放相應(yīng)的津貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。第 23 條 在校一年

7、以上員工發(fā)放校齡工資，計(jì)算方式如下：校齡按照轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，每年50元，300元封頂。第 24 條 勞保費(fèi)用根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)集團(tuán)另外規(guī)定。第 25 條 特殊人才崗位津貼：對(duì)于集團(tuán)急需的教學(xué)人才與管理人才，集團(tuán)可以根據(jù)實(shí)際情況為特殊人才發(fā)放特殊津貼，具體數(shù)額由經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)確認(rèn)。第四章 特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)第 26 條 員工福利包括節(jié)日賀禮、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等。第 27 條 節(jié)日賀禮：每逢教師節(jié)、中秋與春節(jié)，集團(tuán)為員工發(fā)放節(jié)日賀禮，具體方式與數(shù)額見(jiàn)學(xué)校另外規(guī)定。第 28 條 保險(xiǎn)：為部分在校時(shí)間一年以上，業(yè)績(jī)水平突出的員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)，具體內(nèi)容方式另行規(guī)定。第 29 條 每年從超額完成招生金

8、額中提取一定比例，對(duì)學(xué)校里有突出貢獻(xiàn)的員工在學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法見(jiàn)集團(tuán)與學(xué)校另外規(guī)定。第五章 附則第 30 條 本制度由美佛兒教育集團(tuán)人力資源部起草和修訂，經(jīng)由美佛兒教育集團(tuán)董事會(huì)、總裁審批后發(fā)布。第 31 條 本制度自發(fā)布之日起施行。第 32 條 本制度由美佛兒教育集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附表一：職等職級(jí)劃分對(duì)應(yīng)表職等 職級(jí)點(diǎn)值崗位工資總額(元)1135035024304303520520462062025730730684084079609603810601060911701170101290129041113901390121500150013162016205141730173

9、015184018401619601960617207020701821802180192300230072024102651212530278322265029158232760331224288034562530003600附表二：職位系列劃分表管理系列崗位共4個(gè)：總裁辦公室、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、基建管理部部長(zhǎng)行政系列崗位共5個(gè)：總裁辦公室、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納、人力資源部專員、基建管理部辦事員、文員技工工勤系列崗位共2個(gè)：勤雜、司機(jī)附表三：系列等級(jí)分布圖 附表四：崗位深度表系列崗位下限上限下限分值上限分值下限工資上限工資浮動(dòng)范圍管理總裁辦主任20242410288033744032658管理財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)20252410300033744200826管理人力資源部部長(zhǎng)20252410300033744200826管理基建管理部部長(zhǎng)20242410288033744032658行政總裁辦專員10151290184012901840550行政財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)11191290218012902180890行政財(cái)務(wù)部出納8161060196010