2022年個人述職報告_9

1、高品質(zhì)文檔2022年個人述職報告 各位領導，同志們： xxx年是公司布滿盼望的一年，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為全面落實公司給棉業(yè)下達的各項任務指標，順當實施并圓滿完成，我將緊跟總公司的進展步伐，克服困難，勇挑重擔，團結協(xié)作全體人員實現(xiàn)棉業(yè)公司效益快速增長。自1月份至今共收購籽棉*噸，用款*元，生產(chǎn)皮棉*噸，庫存籽棉*噸，出售棉籽*噸，回收資金*萬余元，庫存棉籽*余噸。 依據(jù)總公司要求，個人針對如何提高企業(yè)競爭力，促使企業(yè)進展和提高企業(yè)競爭力我該怎么辦的大爭論。我借閱了很多書籍和相關資料，并結合企業(yè)的實際，淺談微詞，觀點如下： 一、 如何提升企業(yè)核心競爭力 當前民營企業(yè)，尤其是紡織行業(yè)面對國際

2、國內(nèi)兩大市場的競爭，生存的力量嚴峻受到了威逼。如何擺脫逆境，實現(xiàn)效益的幾何倍增長，達到提高企業(yè)整體價值的經(jīng)營目標，只有不斷提升企業(yè)的核心競爭力才能在競爭中求生存，求進展。 一個企業(yè)的競爭力優(yōu)勢始終要表現(xiàn)在成本優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢上。因此，我們企業(yè)規(guī)模小，技術低，執(zhí)行力不到位等固有的劣勢成為生產(chǎn)條件下參加競爭的一個致命軟肋。同時，公司面臨國際國內(nèi)兩個市場時，缺乏核心競爭力的劣勢日益突出。因此，如何能提升公司的競爭力，更好的保持公司競爭力的長久性，是擺在大家面前的一個非常緊迫的任務。 1、策略制勝。從企業(yè)長遠的經(jīng)營目標動身，企業(yè)要發(fā)揮長久的競爭優(yōu)勢，必需在競爭性定位上進行選擇，策略越是得當，其

3、競爭優(yōu)勢的追求與進展越顯著。 專注于集團提出的“高、精、尖、特”產(chǎn)品。依據(jù)自身的特點，把自身有限的資源優(yōu)化組合起來，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，向功能化、差別化產(chǎn)品研發(fā)，走科技含量高的，經(jīng)營效益好的路子，使高端產(chǎn)品層出不窮，在這個領域做的最好、做的最優(yōu)。做到“人無我有、人有我精”以吸引客戶，獲得勝利。 形成自己的特色。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成自己在經(jīng)營管理、技術、產(chǎn)品、銷售服務等諸多方面與同行的差異?！蔼氁粺o二”的產(chǎn)品是一種差異，獨到的營銷是一種差異，獨特的管理是一種差異，獨有的服務是一種差異。逐步形成自己獨特的技術、方式、方法等，對下游客戶形成獨特的吸引力。在市場需求多樣化的今日，差異化經(jīng)營和管理特別必要，

4、假如都是“大路貨”，沒有差異，沒有特色，就將擔當很大的市場風險。在此，公司的多品種，小批量，產(chǎn)品精，快交期，服務優(yōu)的經(jīng)營理念是非常正確的，也是在當前市場競爭力中應有的。 2、 力量制勝。一個企業(yè)的成長如一個人的成長一樣，獲得學問非常重要，但獲得把握學問的力量，從而可以不斷獲得新的學問更為重要。從長遠看，企業(yè)具備保持和提高市場競爭力的力量， “力量制勝”是關鍵。 培育團隊力量，雖然公司制定了學習制度，但學習的效果如何？運用力量如何？但沒有人過問，只有應付過程，沒注意效果，致使員工對學習存在抵觸、煩躁。但大家都知道在學，都在過那兩個小時的時間，但是否都知道企業(yè)組織學習的目的是什么？可以調(diào)查一下嗎？

5、如調(diào)查，估量回答這問題的可以說是千姿百態(tài)。真正懂得學習和會學習的人就知道，公司組織團隊學習，主要是構建學習型企業(yè)，培育學習型團隊，使全體人員學習消化新學問，新技術，新信息，不斷提高企業(yè)職工整體素養(yǎng)，提高核心競爭力。 提高企業(yè)創(chuàng)新力量。創(chuàng)新是保持公司在同行業(yè)領先地位的關鍵。只有在技術，營銷和管理等方面進行全方位創(chuàng)新，才能適應新的形勢需要。 把握真實自我的力量。真正了解自己，使發(fā)覺和建立企業(yè)核心競爭力的前提。如不能夠了解公司自己企業(yè)的競爭力，用非理性的思維高估自己，低估市場，盲目投資，必定失敗。如巨人，亞細亞，秦池，三株，想當年是何等輝煌，但曇花一現(xiàn)，已為灰燼。推斷失誤，不了解是公司自己釀成的惡果

6、，只有明白自己真正的實力，查找潛在力量，發(fā)揮這種與眾不同的差異性，逐步建立培育才能取得長足進展。 查找潛在市場力量。從競爭對方中查找機會，分析對手，發(fā)覺弱點，進展自己的比較優(yōu)勢，通過對下游客戶有求的變化，找到自己為客戶供應利益的方式方法，長期合作，實現(xiàn)公贏，這也是在建立和進展企業(yè)核心競爭力。 因此，我們必需在競爭中提高自身的競爭力，進展自身的競爭優(yōu)勢。羊再大、再多也斗不過狼，只有在與狼的浴血奮戰(zhàn)中勝出，自己也就變成了狼，才有可能贏得最終的成功。 ·如何寫述職報告 ·個人述職報告范文 ·新員工述職報告 ·教務主任述職報告 ·評職稱述職報告 ·新老師述職報告范文 ·村干部述職報告 ·銷售述職報告 ·財務述職報告 ·訓練局長述職報告 ·班主任述職報告 ·高級老師述職報告 二、提升企業(yè)的核心競爭力。我該怎么做 1、時刻與公司保持全都，堅決公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針策略和管理之道。 2、加強學