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文檔簡(jiǎn)介

1、網(wǎng)絡(luò)工程師工作計(jì)劃范文 5 篇網(wǎng)絡(luò)工程師工作計(jì)劃范文一 緊張且充實(shí)的一年就要結(jié)束,這一年里,雖然十分幸苦 和忙碌,但是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,我 忘卻了勞累,順利完成了本年度的工作任務(wù)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了 自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓(xùn),不斷進(jìn)步。本人 的年度工作總結(jié)如下:首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。自從 #月#日來到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、 踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我 的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水 ; 說小了是要對(duì)得起自己青春的付 出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很 大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的 設(shè)

2、備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出 來,并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓 買什么讓做什么,我盡力做好就 ok 。沒有什么責(zé)任性問題。 但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù) 各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我 決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來說就需要更大的責(zé)任。還有,比起 以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成 立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培 訓(xùn)、檔案建立、 維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。 稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而 領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但

3、我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些 始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常 啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的 車過去一看是顯示器電源線掉了 ; 還有一次很肯定說開機(jī)密 碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小 鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是 可以避免的,又可以節(jié)省成本?;鶎硬糠謫T工沒有計(jì)算機(jī)基 礎(chǔ),沒有責(zé)任心,依賴性太強(qiáng),其實(shí)在使用過程中不免會(huì)出 現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對(duì)待以解決問題為目 的,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一 問三不知,就一句話你過來一趟吧 ! 此時(shí),去也不是不去也

4、不是呀,頭疼 !網(wǎng)管這工作沒有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時(shí)忙 的要死,沒事的時(shí)候又會(huì)很清閑,經(jīng)理會(huì)有疑問:這小子怎 么這么清閑 ?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí) 候,你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,別人 還會(huì)說:“看那小子平時(shí)天天閑的沒事干,就知道上網(wǎng),什 么事都不干 ! 現(xiàn)在把大家工作都耽誤了” 。郁悶死了快 !還有就是不管是在何時(shí)何地,只要是工作問題都毫不推 托,盡快解決。其中 erp 軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與 數(shù)據(jù)的復(fù)制, 也投入了很大時(shí)間與精力。 從上下班制度來說, 從沒有遲到早退過。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲 過,都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間

5、加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知 識(shí)的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。其次說說工作成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)代表一切。 先說說我的工作量:1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的 正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如 adsl 、路由器、交換 機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,其中大到設(shè)計(jì)小 到施工,全是本人負(fù)責(zé) ;2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、 打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。并要 保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè) 備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解 決;3、負(fù)責(zé)公司

6、erp 軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購(gòu)、協(xié) 助安裝、調(diào)試、維護(hù)等,包括 erp 軟件的管理操作如操作用 戶的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等,負(fù)責(zé)公司所需的其 它軟件的選購(gòu)如qq、群發(fā)軟件等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等 等;4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話的維護(hù)及總部電 話費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等 ;5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟 電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。除此之外,剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī) 和外圍設(shè)備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管 理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃 ; 為了的節(jié) 約成本,并針對(duì)各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用,這一預(yù)算是 驚人的,很多設(shè)備

7、一年的費(fèi)用耗材竟達(dá) 8000 元以上。對(duì)此 盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施,采購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來替 代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開支。還有新店的開業(yè)、工廠 的成立、 新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購(gòu)、 設(shè)計(jì)、 組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等,大到爬墻布線小到鉆桌 打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的 erp 權(quán)限指 派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。網(wǎng)絡(luò)工程師工作計(jì)劃范文二 緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司 領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工 作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本 年度的工作總結(jié)如下:首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。自從 #月

8、#日來到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、 踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我 的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水 ; 說小了是要對(duì)得起自己青春的付 出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很 大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的 設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出 來,并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。自 20# 年參加工作, 到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了, 在過去的 日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域 , 信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè) 計(jì)與建設(shè)維護(hù) , 報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理 , 網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò) 安全設(shè)計(jì)與研究完善 , 技術(shù)管理創(chuàng)新 , 以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)

9、業(yè)集 團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作 . 嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué) 習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任 務(wù).一 , 良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作, 堂堂正正做人,開開心心生活” ,對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工 作認(rèn)真,待人誠(chéng)懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法, 謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能 用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步, 團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信。二 , 負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛 , 較好地完成本職工作網(wǎng)絡(luò)工程 師試題加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)三 , 不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域 潛心研

10、究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能 力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難 題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。 并且也加強(qiáng)了寫作能力、 組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的 提高,于 20# 年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師 培訓(xùn),并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的MCSE系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書 , 在 20#年在 cisco 授權(quán)培訓(xùn)中心接受 cisco 網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn) , 同年獲得美國(guó)思 科頒發(fā)的CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)CCNF網(wǎng)絡(luò)專家課程. 為了掌握更扎實(shí)的技術(shù), 充實(shí)

11、自己的理論知識(shí), 從 20#年開 始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè) , 并且在 20#年 底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面 , 先后在電腦報(bào),計(jì) 算機(jī)世界 , 中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文 .四 , 今后努力方向1. 陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況 , 必須進(jìn)行角 色技術(shù)轉(zhuǎn)變 , 新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者 , 網(wǎng)絡(luò), 網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者 , 新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員 , 信息技術(shù)服 務(wù)咨詢專家 , 信息技術(shù)教師的身份 .2. 要?jiǎng)?chuàng)新 , 技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng) , 技術(shù)和管理 應(yīng)該并重 .3. 不能夠安于現(xiàn)狀 , 不思進(jìn)取 , 不能以一街市田畝為樂 , 這將不利于集團(tuán)技術(shù)

12、的發(fā)展與創(chuàng)新 .4. 加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度 , 促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展 減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本 .網(wǎng)絡(luò)工程師工作計(jì)劃范文三20#年,我局對(duì)加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) (黨政網(wǎng) )工作 高度重視,嚴(yán)格按照上級(jí)各級(jí)對(duì)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要 求,結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)信息化 工作的開展,積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措, 突出網(wǎng)上應(yīng)用,強(qiáng)化信息服務(wù),落實(shí)安全保密措施,加大宣 傳教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)督促檢查,為保障我局信息渠道的暢 通、信息資源的利用和服務(wù),進(jìn)一步提高辦公、辦案自動(dòng)化 應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了 以下幾項(xiàng)工作。一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)網(wǎng)絡(luò)

13、管理責(zé)任制 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)( 黨政網(wǎng)) 的相關(guān)文件、會(huì)議精神,明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo) 和日常應(yīng)用操作管理人員,做到了人員到位,責(zé)任明確,工 作落實(shí)。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相 關(guān)會(huì)議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定,加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) ( 黨政網(wǎng) ) 基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi),繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi) 網(wǎng)( 黨政網(wǎng) ) 服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用。二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理( 一 ) 搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行,認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交 換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用,建立 和完善信息上網(wǎng)制度,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和重要信息資源庫(kù)。( 二 ) 認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)

14、 ( 黨政網(wǎng) ) 上的公文收發(fā),有 固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練 地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,做好了公文網(wǎng)上歸 檔和查閱工作,實(shí)現(xiàn)了公文高效運(yùn)行,充分利用電子政務(wù)內(nèi) 網(wǎng)( 黨政網(wǎng) )為本機(jī)關(guān)提供服務(wù),簡(jiǎn)化了辦事流程,提高了辦 公效率,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供的依據(jù)。( 三 ) 認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,制定 和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制 度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使 用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電 子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) (黨政網(wǎng) )收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。三、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護(hù)( 一

15、 ) 依據(jù)國(guó)家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范, 認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) (黨政網(wǎng) ) 及局域網(wǎng)的安全保密體 系建設(shè),做到了物理隔離和專機(jī)專用,安裝了防病毒系統(tǒng)、 建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng),做到軟件及時(shí)升級(jí)、打補(bǔ)丁、 更新病毒庫(kù)。 使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng) (黨政網(wǎng) ) 、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控, 達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件,無重要數(shù)據(jù) 丟失現(xiàn)象發(fā)生。( 二 ) 積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。 今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門 的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了責(zé)任制,上網(wǎng)發(fā)布信息必須 由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控,按要求配置了必要的 設(shè)備,并定期和不定期計(jì)算機(jī)進(jìn)行

16、檢查。確保了電子公文安 全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。( 三 ) 建立健絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)” 的原則,建立健全安全保密規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、責(zé) 任事件八小時(shí)內(nèi)報(bào)告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密 措施未完全到位的情況下,不得一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上兩個(gè)網(wǎng) 絡(luò),不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,不得將涉密公文(信息) 變?yōu)?非涉密的公文 (信息 )在黨政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,做到“上網(wǎng)不 涉密、涉密不上網(wǎng)” ,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,進(jìn)一步增 強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。網(wǎng)絡(luò)工程師工作計(jì)劃范文四一、廣泛收集體系運(yùn)行情況,不斷完善體系文件 ; 根據(jù) 當(dāng)前實(shí)施的體系程序,盡可能的

17、與各部門進(jìn)行溝通,把真實(shí) 實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊(cè)和作 業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責(zé)相一致,一個(gè)要 素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來 保證,因此,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫。這是 20#年首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級(jí), 對(duì)下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對(duì)全員參與體系的 建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃明年 2 月開始到 3 月底完成體系 文件的重新編制。二、積極開展各部門對(duì)質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正 確認(rèn)識(shí) ; 當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),包括中高層管理人員 認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系 是個(gè)管理

18、平臺(tái),體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代 企業(yè)必須建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系 列活動(dòng),如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立 體系是背道而馳的,所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要 靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì) 象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),為 使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,責(zé)任 部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上 的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開 展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,可 以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具 體計(jì)劃時(shí)間安排。

19、三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行 得到有力的保障,體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系 推動(dòng)部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況, 積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見和建議,有針對(duì)性地 對(duì)文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審 核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要 的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對(duì)存在的問題 進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,讓體 系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開。四、對(duì)體系的執(zhí)行實(shí)行考核制度,沒有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的 制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個(gè)體系得 到真正的落實(shí)和執(zhí)行,體系辦公室

20、必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這 需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考 核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,明確了運(yùn)行 體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán) 境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通 過不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相 當(dāng)大的作用。網(wǎng)絡(luò)工程師工作計(jì)劃范文五#年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去了,在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng) 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí) 理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜 合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自 己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)密封知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí)

21、,不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做 出更大貢獻(xiàn)我在公司工作已有相近半年,相對(duì)新來同志來說應(yīng)是” 老同志”,回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重 要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn) 變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。目前公司在推行 iso/ts : 16949: #認(rèn)證工作的初期階 段,各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的 前提下,我個(gè)人習(xí)慣主張通過部門組織會(huì)議討論共同參與制 訂工作阿標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入 試行階段,在操作過程中嚴(yán)格執(zhí),把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭, 加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的符合 ts/16949 認(rèn) 證,符合

22、我們公司發(fā)展,符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。目前工 程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒有合理的科學(xué)流程圖按章 按事,經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多,針對(duì)這些工作方式 現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng) 的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作,我始終以泡滿的 工作熱情對(duì)自己的工作,勤勤懇懇,爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé),完 成自己的本工作。我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開展 各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃、本周工作計(jì)劃、 當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒有合理的工作計(jì)劃是不可能分 配的工作按時(shí)完成任務(wù)??偨Y(jié)為:計(jì)劃 實(shí)踐 總結(jié) 再計(jì)劃 - 再實(shí)踐 - 再總結(jié)。從 481q 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深 刻認(rèn)識(shí)到:目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不 合理,項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的 全部執(zhí)行的全過程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。包括 技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié),以 便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的 完成項(xiàng)目。應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,前期合同評(píng)審,召開項(xiàng)目 啟動(dòng)會(huì)議,聯(lián)絡(luò)會(huì),內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。審核圖紙,識(shí)圖,了 解基本的、正確的信息,制定工程計(jì)劃,項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目 的執(zhí)行過程中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用, 根據(jù)要求項(xiàng)目, 仔細(xì)審核項(xiàng)目, 根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間, 制定執(zhí)

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