2018度生產安全事故應急演練計劃

1、生產安全事故應急演練計劃及方案鄭興永祥（新密）煤業(yè)有限公司2016年12月10日鄭興永祥（新密）煤業(yè)有限公司生產安全事故應急演練計劃及方案為了貫徹執(zhí)行政府關于安全生產的要求，嚴格落實“安全第一，預防 為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立以人為本的科學發(fā)展觀，為加強 安全生產，強化安全意識，提高我礦生產安全事故應急救援整體水平，鍛 煉應急救援隊伍，做到有備無患，防患于未然，事故情況下進行及時正確 的搶險、救護，有效減少突發(fā)事件帶來的損失，依據國家相關法律，法規(guī)， 具體落實安全責任到崗，責任到人，一崗雙責的原則。根據上級有關規(guī)定， 結合本公司實際，特制定鄭興永祥（新密）煤業(yè)有限公司應急演練計劃及

2、方案如下：一、演練目的提高職工突發(fā)環(huán)境事件應急能力，全力、及時、快速、科學、高效、 有序地組織開展事件應對和搶險救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財 產損失。通過演練，加強安全意識，增強處理突發(fā)事件的能力。本著“預 防為主，防消結合”的宗旨，切實做好突發(fā)環(huán)境事件的應對處理工作。二、演練的作用1、可在事故真正發(fā)生前暴露預案和程序的缺陷；2、發(fā)現應急資源的不足（人力和設備等）；3、改善各應急部門、機構、人員之間的溝通與協調；4、增強職工應對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；5、提高應急救援人員的熟練程度和技術水平，進一步明確各自的崗位 與職責。三、演練時間及地點根據上級有關文件精神，結合我礦實際，決定

3、 2017年5月27日上午 9點00分開始進行演練。四、演練的類型根據我礦生產安全事故應急救援預案內容及礦井實際情況，計劃演習 模擬水災災害事故，針對我礦生產安全事故應急救援預案的部分應急響應 功能，檢驗、評價我礦應急組織的應急能力。五、演練的范圍1、對發(fā)生水災事故的應急響應和救援。2、對發(fā)生水災事故的應急響應和救援以及對事故現場傷員的初步處 理。六、參加演練人員參加人員：馮鈺鑫、董銀貞、范繼剛、買光輝、馬俊偉、王丙炎、賈 曉燕、于萬春及井下作業(yè)人員共計 84人。七、演練組織機構為能迅速處置突發(fā)事件，特成立處置突發(fā)事件應急指揮部，指揮部下 設九個工作組：技術組、搶險救護組、物資供應及后勤保障組

4、、治安保衛(wèi) 組、傷員救治組、通訊信息組、事故調查組、善后處理組、協調組人員由 我礦職工組成。八、各工作組職責1、技術組1）、參加現場搶救，制定現場搶救技術方案，對搶險救援工作進行技 術指導，為科學決策提供技術支持。2）、正確辯識重大事故隱患，并提供隱患整改技術指導。3）、參加事故鑒定和調查。4）、負責恢復生產的技術方案制定及措施。2、搶險救護組：1）、偵察事故現場，分析有關技術資料，為領導小組提供決策依據；2）、制定事故搶救行動方案；3）、調配救護力量，實施搶險方案，搶救遇險人員，控制災情蔓延；4）、及時向領導小組辦公室匯報搶險救災進度；5）、編寫搶險總結報告。3、物資供應及后勤保障組：1 ）

5、、做好物資儲備，確保搶險物資按時運到指定地點；2）、協調解決搶險人員辦公、食宿等有關事宜；3 ）、加強通訊設備和線路維護，確保通訊暢通。4、治安保衛(wèi)組：1）、維護礦區(qū)治安秩序，保證應急救援工作有序進行；2）、協助后勤保障組運送應急救援物資，保證應急救援物資及時運到 指定地點；3）、協助事故單位做好穩(wěn)定工作，確保應急救援工作不受干擾。5、傷員救治組：1 ）、做好搶救傷員的醫(yī)療器械、手術室、病房的準備工作，確保滿足 搶救傷員的需要；2）、按照領導小組要求，攜帶必備器材和藥品，在指定時間內到達指 定地點，建立急救站；3）、建立傷員醫(yī)療檔案，做好傷員救治工作；4）、根據傷員情況決定是否外聘專家或轉院治

6、療；5 ）、及時向領導小組辦公室匯報傷員搶救情況；6 ）、接受入井安全知識培訓；7 ）、編寫傷員救治總結報告。6、通訊信息組：通訊信息組職責：主要負責地面和井上下通訊信息暢通。7、事故調查組：主要負責事故后事故分析報告，查明事故原因，追究相關人員的責任。8、善后處理組：協調各方面關系，處理事故善后工作。9、協調組：1 ）、協助和配合上級有關部門對事故進行現場勘察、調查、取證；2）、協助和配合上級有關部門對事故進行調查分析；3）、協助和配合上級有關部門對事故進行處理。九、演練組織指揮1、指揮位置礦井一旦發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動礦井應急預案，指扌車部設在調度室。2、指揮方式礦井一旦發(fā)生突發(fā)事件，現場

7、指揮部立即啟動運作，統(tǒng)一協調指揮各 工作組迅速開展工作。各工作組相互幫助，密切配合，在具體實施各自職 責中，相對安全的工作組可以根據現場具體情況向情況緊急的工作組增派 人員，努力將突發(fā)事件損失減到最低。3、指揮要求我礦一旦發(fā)生突發(fā)事件，現場當班負責人必須立即啟動應急預案，負 責現場統(tǒng)一指揮，迅速組織現場工作人員立即進入預案要求的各個工作組 崗位，各施其責，并積極自救。要求其他工作人員在通訊聯絡組通知后必 須5分鐘內到達現場。并按預案要求迅速進入各自職責所在工作組立即開 展相關救助工作。4、指揮原則相關工作人員在進行現場處置突發(fā)事件時，必須做到以人為本的救助 原則。十、演練內容及程序1、準備階段

8、(1) 、按照生產安全事故應急救援預案規(guī)定要求配備應急救援器 材。(2) 、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務、職責( (3、調度室負責提供演練參與人員表明其身份的識別標志。2、實施階段1、5月27日9 : 00接井下電話25采區(qū)軌道下山掘進工作面巷道底板 突水，有淹井危險；2、調度室接到 “緊急”通知后，立即向礦值班領導范繼剛匯報；3、礦值班領導范繼剛宣布立即啟動應急預案并報告礦長，通知安全礦長、生產礦長、機電礦長等領導小組人員；4、礦長馮鈺鑫立即向中興公司匯報了“災害”情況；5、調度室立即通知所有相關部門負責人；6、 礦立即成立了以礦長馮鈺鑫為總指揮的救災指揮部，有關礦級領導

9、、 科室負責人及救護隊長為指揮部成員。指揮部成立后首先聽取值班領導匯 報災害情況，研究決定立即撤出受威脅區(qū)域人員并組織救護隊及搶險救災 人員立即進行搶險、救災。7、成立了井下救災指揮部，指揮部設在 +70車場，聯系及運輸方便， 指定跟班礦長買光輝擔任井下救護總指揮， 同時明確井下指揮部只起到“上 傳下達”的作用，不得自行發(fā)布命令，以免形成多頭指揮，并立即落實井 下工作安排并組織受威脅工作面人員全部撤至地面。8、跟班礦長買光輝立即組織井下機電副總孫有德、區(qū)隊長孫福玲，班長張勝利、安全檢查員樊新民、于向陽、瓦檢員楊戰(zhàn)營負責組織25采區(qū)42人從主、副斜井撤退；區(qū)隊長許廣明，安全檢查員宋國軍，瓦檢員呂偉 敏負責組織10米區(qū)12人從+70運輸巷撤退。區(qū)隊長郭書貴，安全副總陳 紅贊負責組織皮帶司機及運輸人員 27人從+70軌道運輸巷撤退；安全副總 賈曉燕，安全科長錢國明立即組織平地救護隊及搶險救災人員奔赴主、副 井口進行搶險、救災，構筑井口防洪墻。9、9: 35分，井下救災指揮部匯報受威脅人員已全部沿正確路線升井， 井下工作已安排到位，總指揮部落實升井人員名單及人數后，確定通知的 84人