法院副院長履職范文

1、法院副院長履職范文20XX年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶著下，通過廣闊法官和其他干警共同努力以及各機關(guān)、部門協(xié)力協(xié)作、幫忙下，我所分管的立案和民事審訊工作順著預(yù)定的改革目標順當推動：多元化糾紛解決機制得到進一步穩(wěn)固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯削減，快速推動了法官職業(yè)化，主動營造良好司法環(huán)境，使人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審訊工作指標保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟的進展作出了應(yīng)有的奉獻。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對多元調(diào)解經(jīng)驗賜予

2、高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實踐效果贏得了中外專家、實務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽。一、工作實績在履行分管業(yè)務(wù)庭審訊管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：1、主動探究和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。20XX年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)方案署司法本錢與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。20XX年8月18日19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參與了最高院申報的社科基金工程司法效率改革的有效途徑探究和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)方案署工程提高司法效率工作指南論證會和寫作分

3、工會，并被確定為八名作者之一。以上這些，都是最高人民法院對經(jīng)驗賜予的充足肯定。經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比擬和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。2、持續(xù)推動法官職業(yè)化建設(shè)。首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審訊業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官間續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審訊法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準沒有降低，仍然堅持“少數(shù)精英法官審訊少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在困難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官仍然圓滿完成了審訊工作

4、任務(wù)。其次，連續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當庭宣判制度、判后答疑制度，并強化裁判論理的公開審訊制度。在制度根底上，營造職業(yè)法官平臺。第三，連續(xù)發(fā)揮審訊學(xué)會作用，審訊會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審訊學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了深厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氣氛及良好的風(fēng)氣。第四，強化管理。首先是審訊管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、施行庭前會議、審訊學(xué)會研討、當庭宣判、判后答疑和強化裁判論理等“陽光審訊”制度。第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀。第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)協(xié)作

5、及后勤保障的同時，嚴格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀行為。3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審訊環(huán)境取得良好效果首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進行宣揚、建立溝通和工作的平臺。其次，以審訊學(xué)會為主體，和北華高校建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立同學(xué)實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研工程等，完成法律資源優(yōu)勢互補。第三，打造法律人共同體。首先，和北華高校聯(lián)手，建立同學(xué)實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審訊學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)溝通活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律參謀等，到院里參觀溝通，彼此強化溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和有意

6、利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審訊工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審訊等方式進行法律和改革的宣揚活動。4，以人為本，建立效勞設(shè)備在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們建立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠程義務(wù)法律詢問等效勞）、訴訟流程詢問窗口、多元調(diào)解詢問窗口、建立訴訟導(dǎo)引效勞，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等效勞工程。5、自身建設(shè)（1）被省高院評委吉林省專家法官。（2）參與最高院申報的社科基金工程司法效率改革的有效途徑探究和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)方案署工程提高司法效率工作指南的寫作工作二、問題和將來準備首先，法官職業(yè)化推動過程

7、中的許多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施原來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素養(yǎng)、法律素養(yǎng)，職業(yè)道德素養(yǎng)都很高，但是法律意識的培育，法律經(jīng)驗的積累等方面，不行能是一蹴而就的，因此諸如當庭宣判等制度不能趕緊全面落實到位。其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必需了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。再次，在對外連接的許多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。第四、司法公開詳細措施有待進一步深化和日常落實。第五、司法效勞有待進

8、一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。首先對多元調(diào)解組織詳細指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深化探討。在院內(nèi)民事審訊工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審訊工作向延長審訊效勞提高審訊工作質(zhì)量、提高審訊工作效率和擴大審訊的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當抓緊進行。再次，探究新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審訊的落實，需要管理設(shè)備及機制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審訊質(zhì)量的有益嘗試。第四，強化學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷顯現(xiàn)，法律學(xué)問也在不斷更新，因此，為順應(yīng)將來審訊工作需要，必需有備無患