安全管理目標.doc

1、安全管理目標安全生產(chǎn)管理目標安全蘊于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用。安全和生產(chǎn)管理的目標及目的有高度的一致和完全的統(tǒng)一。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，一切與生產(chǎn)有關的機構、人員都必須參與安全管理并承擔安全責任。項目經(jīng)理部從工程質(zhì)量、施工安全、文明施工、隊伍建設和現(xiàn)場標準化管理五個方面明確了項目經(jīng)理部職責和安全生產(chǎn)管理目標。一、建立安全管理組織機構1、項目經(jīng)理是工程項目施工安全生產(chǎn)的第一負責人。按照全管齊抓共管的原則，建立以項目部為首的安全管理保證體系。在總公司安全處的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互通信息，緊密配合，各負其責，各司其職，形成整體實行綜合管理。2、建立安全生產(chǎn)管理小組，配備專（兼）職安全

2、管理人員，同時建立工地領導成員輪流安全生產(chǎn)值班制度。解決和處理生產(chǎn)中的安全問題和進行巡邏安全監(jiān)督檢查。3、加強班組安全建設。各生產(chǎn)班組設不脫產(chǎn)安全員，協(xié)助班組搞好班組安全管理工作。二、建立健全安全生產(chǎn)責任制1、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，明確規(guī)定項目領導、職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。2、安全生產(chǎn)責任制是貫穿于生產(chǎn)的全過程，因此凡與生產(chǎn)有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任。3、將安全生產(chǎn)責任制與經(jīng)濟效益掛鉤，企業(yè)經(jīng)濟效益和個人利益結(jié)合起來。4、經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行情況，對執(zhí)行好的班組和個人給予表彰。對不負責任，由于失職造成

3、工傷事故的，給予批評或處分。5、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，廣泛聽取群眾意見，廣泛進行宣傳教育，使人人明白，除能自覺遵守外，還要監(jiān)督他人遵守。6、推行包括承包經(jīng)營責任制，要把安全生產(chǎn)的要求作一項重要的承包內(nèi)容加以落實。經(jīng)濟承包責任制要有安全承包內(nèi)容，同產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤等經(jīng)濟技術指標一樣有安全保證指標和措施。三、建立健全 安全檔案安全檔案是安全基礎工作之一，它為安全管理工作提供分析p 、研究資料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。安全檔案資料也是現(xiàn)代安全管理的基礎。根據(jù)建設部 JGJ501-88建筑施工安全檢查評分標準等要求，要在生產(chǎn)施工過程中隨時

4、認真收集、積累資料，定期對資料進行整理和鑒定，保證資料的真實性、完整性和價值性。將資料分科目、編號、裝訂歸檔。四、安全教育安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。通過安全教育，提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，增強自我防護能力。安全蘊于生產(chǎn)之中，它與經(jīng)濟建設、生產(chǎn)發(fā)展、技術進步、科學管理同步發(fā)展。只有加強安全教育工作，才能使安全工作不斷適應形勢的要求。安全教育著重于從安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能事故和法制教育五個方面的教育。1、加強思想路線、方針政策和勞動紀律的教育。按照項目所規(guī)

5、定的進行安全培訓、安全基本知識的教育。2、結(jié)合本工種的特點，實現(xiàn)安全操作、安全防護所必須具備的基本技術知識，對特殊作業(yè)人員進行專門的安全技術培訓，經(jīng)考試合格持證上崗。3、對新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、民工及實習和代培人員）都必須進行三級安全教育。4、結(jié)合典型經(jīng)濟和事故教訓，宣傳先進經(jīng)驗，教育職工從事故教訓中吸取有益的東西，進行事故教育。5、定期或不定期對全體職工進行遵紀守法的教育。五、采取安全技術措施經(jīng)過批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。1、要認真進行安全技術措施的交底。開工前技術負責人要將工程概況、施工方案和安全技術措施，向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安

6、全技術交底。2、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組、個人、并實行驗收制度。3、加強安全技術措施實施情況的檢查，技術負責人、編制者和安全技術人員要經(jīng)常深入地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為、問題，要對其及時補充和修改，使之更加完善、有效。4、對安全技術措施的執(zhí)行情況，除認真監(jiān)督檢查外，應建立與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。六、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害、改善勞動條件的重要方法。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則處理，報償全面落實。1、成立由項目經(jīng)理為首，業(yè)務

7、部門、人員參加的檢查組織，做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理。2、采取安全定期檢查、突擊性檢查、特殊檢查三種形勢，消除危險因素，認真整改，真正地、確確實實地把危險因素消除掉。3、制定安全獎罰條例，在安全生產(chǎn)中成績突出的班組和個人給予榮譽或物資獎勵，對忽視安全違章作業(yè)的給予行政處分或經(jīng)濟處分，情節(jié)嚴重者要追究刑事責任。七、傷亡控制指標和安全達標調(diào)動全體職工的積極性，激發(fā)團結(jié)協(xié)作的工作關系，促進和不斷提高工作效率的良性循環(huán)，把安全指標與關鍵措施必須同時管理，完成安全指標才可以去掉偶然性，將安全文明標準工地建設與安全指標列為目標管理指標。開展百日無事故競賽活動，爭創(chuàng)無重大事故活動，將

8、事故頻率控制在 1。實現(xiàn)死亡為零、重傷事故為零、重大設備事故為零、安全文明標準化工地不合格率為零的目標。八、建立文明施工現(xiàn)場建立文明施工現(xiàn)場有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)的信譽。為此，應當做到主管掛帥，系統(tǒng)把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改。組織全員從上到下開展宣傳和學習省、市建委、市安全監(jiān)督站關于文明施工、安全生產(chǎn)有關文件、標準。1、建立以項目管理班子為核心的現(xiàn)場管理組織體系。2、做好現(xiàn)場圍檔，封閉管理，保證施工場地道路通暢和污廢水以及排水的暢通。3、按平面圖布局堆放材料，做到工完場地清，易燃易爆物品分類存放。4、搞好現(xiàn)場住宿的環(huán)境衛(wèi)生，加強現(xiàn)場防火。5、建立治安保衛(wèi)工作，與當?shù)嘏沙鏊浜献ズ霉さ氐闹伟卜婪?/p>