軟件工程-可行性分析PPT課件

1、軟件工程第二章 可行性分析2目標： 了解可行性研究的步驟。當接受一個軟件開發(fā)任務時，就進入軟件生命周期的第一個階段，即可行性研究。3主要內(nèi)容 可行性研究的任務 可行性研究的步驟 系統(tǒng)流程圖 成本效益分析4可行性研究的任務 可行性研究的目的是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能夠解決。 一般應從經(jīng)濟可行性、技術可行性、運行可行性、法律可行性和開發(fā)方案可行性等方面進行研究。5經(jīng)濟可行性 主要是進行成本效益分析，包括估計項目的開發(fā)成本，估算開發(fā)成本是否會高于項目預期的全部經(jīng)費。分析系統(tǒng)開發(fā)對其他產(chǎn)品或利潤帶來的影響。6技術可行性 根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術的

2、角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可行性。 這是系統(tǒng)開發(fā)中最難且最重要的工作。包括： 風險分析：在給定的條件下能否實現(xiàn)所有功能。 資源分析：建立系統(tǒng)所需資源(人手)能否滿足。 技術分析：相關技術的發(fā)展是否支持該系統(tǒng)。7運行可行性 確定新系統(tǒng)規(guī)定的運行方式是否可行。 例如服務器能不能承受負荷等。8法律可行性 系統(tǒng)開發(fā)中可能涉及到的合同、侵權、責任以及各種與法律相抵觸的問題。9開發(fā)方案可行性 對各種系統(tǒng)開發(fā)方案進行比較評價，選出最優(yōu)方案。10 可行性研究的結果可以作為系統(tǒng)規(guī)格說明書的一個附件。 其最根本的任務是對以后的行動路線提出建議，若無可行解，則應建議停止開發(fā)。 可行性研究的成本占工程總成本的5%-10%。

3、可行性研究的目錄如下：111.引言1.1問題1.2實現(xiàn)條件1.3約束條件2.管理2.1重要的發(fā)現(xiàn)2.2注釋2.3建議2.4效果3.方案選擇3.1選擇系統(tǒng)配置3.2選擇方案的標準4.系統(tǒng)描述4.1縮寫詞4.2各子系統(tǒng)的可行性5.成本效益分析6.技術風險分析7.有關法律問題8.用戶使用可能性、9.其他可行性研究目錄12可行性研究的步驟復查系統(tǒng)規(guī)模和目標研究目前正在使用的系統(tǒng)導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型重新定義問題導出和評價供選擇的方案推薦一個方案并說明理由推薦行動方針書寫計劃任務書提交審查13系統(tǒng)流程圖系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具。其功能包括：制作系統(tǒng)流程圖的過程是系統(tǒng)分析員全面了解系統(tǒng)業(yè)務處理

4、概況的過程，是系統(tǒng)分析員進一步分析的依據(jù)；系統(tǒng)流程圖是系統(tǒng)分析員、管理人員、業(yè)務操作人員相互交流的工具；系統(tǒng)分析員可直接利用系統(tǒng)流程圖畫出可以實現(xiàn)計算機處理的部分； 可利用系統(tǒng)流程圖來分析業(yè)務流程的合理性。14系統(tǒng)流程圖的基本符號處理(能改變數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)位置的加工或部件)輸入/輸出(廣義的不指明具體設備的符號)連接 (指出轉到圖的另一部分或轉來，通常是同一頁)換頁連接 (轉到另一頁去或由另一員轉來)人工操作 (人工完成的處理)通信鏈路 (遠程通訊線路傳送數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)流 (用于連接其它符號，指明數(shù)據(jù)流動的方向)15成本效益分析 目的是要從經(jīng)濟角度分析，開發(fā)一個特定的新系統(tǒng)是否可行，從而幫助使用部門負

5、責人正確地做出是否投資于這項開發(fā)工程的決定。16成本估計 是軟件費用管理的核心，最困難且最易出錯。 主要的成本估計方法： 自頂向下成本估計 自底向上成本估計 算法模型估計17自頂向下成本估計 首先估計總的開發(fā)成本，再在項目內(nèi)部進行成本分配。由少數(shù)上層技術與管理人員進行。 缺點：對開發(fā)中某些局部的問題或特殊困難容易低估，甚至沒有考慮到。 當參與的專家較多時，可用Delphi法：把系統(tǒng)定義文件或規(guī)格說明發(fā)給各專家，分別單獨進行成本估計，填入成本估計表，然后由協(xié)調(diào)人綜合專家意見，并摘要通知大家，并開始新一輪估計，如此反復，直到專家們的意見接近一致。18自底向上成本估計 將開發(fā)任務分解為許多子任務，分

6、別估計各個子任務的成本，再匯合成項目成本。 由開發(fā)人員進行，結果往往比較實際。 缺點：具體工作人員往往只注意到自已范圍內(nèi)的工作，對綜合測試、質(zhì)量管理和項目管理等涉及全局的花費可能估計不足，甚至完全忽視。可能使成本估計偏低。19算法模型估計 算法模型就是資源模型。該模型應該是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)導出的，所以比較客觀。 關鍵是選好適用的模型。常與前兩種方法結合使用。20費用估計技術 代碼行技術：根據(jù)經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)估計源程序行數(shù)。 任務分解技術：把軟件開發(fā)分解為若干個相對獨立的任務，再分別估計成本（人月）。常用的方法是按開發(fā)階段劃分任務，大系統(tǒng)也可分成子系統(tǒng)。一般：可行性研究 5%需求分析 10%軟件設計

7、25%編碼單元測試 20%綜合測試 40%21度量效益的方法 貨幣的時間價值 投資回收期 純收入22貨幣的時間價值 投資在前，收益在后 一般用利率表示貨幣的時間價值 設年利率為i，現(xiàn)存入P元，則n年后的價值：F=P（1+i)n 或者 P=F/(1+i)n23投資回收期 投資回收期指積累的經(jīng)濟效益等于最初的投資所需要的時間。24純收入 整個生存周期內(nèi)系統(tǒng)的累計經(jīng)濟效益（折合成現(xiàn)在值）與投資值之差。 本質(zhì)上就是把預期收益與存銀行或貸款給其他企業(yè)進行比較，如果純收入為零，意思就是投資回報與存銀行相同，而投資風險一般遠大于存銀行，則顯然不值得投資。25小結 通過可行性研究可以知道問題有無可行解，避免人力物力財力的浪費。 占總成本的5%-10% 目的是用最小的代價在盡可能短的時間內(nèi)確定問題是否能得到解決。即搞清楚問題是否值得解，而不是去解決問題。 它要